【摘要】信息管理與信息系統(tǒng)小組成員講解:王俊杰PPT制作:王俊杰?蔡文君資料收集:鄧德山??胡旭?物流現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)案例分析之安得物流?近兩年,物流越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。很多企業(yè)希望引入現(xiàn)代物流管理理念,借助于現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備,
2025-01-06 05:28
【摘要】橫沖直撞的狼狼性團(tuán)隊(duì)群狼令虎懼狼道亦商道講師謝子青悟悟性高低決定效率高低悟性高低決定成就大小道可道,非常道萬(wàn)物之首,不遠(yuǎn)于人!溝通說(shuō)服談判情理利害之道之道之道實(shí)虛曉之以理動(dòng)之以情情理之中合乎大道
2025-01-16 06:42
【摘要】狼性思維狼丌會(huì)為了所謂癿尊嚴(yán)在自己弱小癿時(shí)候,攻擊比自己強(qiáng)大癿敵人;(臥薪嘗膽)狼遵守一種道—狼道!(生存法則)也很想當(dāng)獸王,但狼
2025-01-18 13:25
【摘要】員工狼性?大自然遵循:?優(yōu)勝劣汰,適者生存的發(fā)展規(guī)律?幾千年來(lái),狼憑著獨(dú)特的生存智慧,不但沒(méi)有被淘汰,反而愈來(lái)愈強(qiáng)大狼性生存智慧?在大自然界中,物競(jìng)天擇,狼之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槔蔷哂歇?dú)具一格的特征,超越一般的智慧與眾不同的精神,有明確的目標(biāo),富有團(tuán)隊(duì)合作精神,堅(jiān)韌而有耐性,絕對(duì)服從,百分百執(zhí)行,有
2025-01-05 01:43
【摘要】蕪湖安得物流股份有限公司內(nèi)容提要?公司概況?服務(wù)產(chǎn)品?服務(wù)優(yōu)勢(shì)?精選案例-公司信息-組織架構(gòu)-網(wǎng)絡(luò)布局-發(fā)展歷程-主要客戶-企業(yè)榮譽(yù)-企業(yè)文化-
2025-02-15 16:24
【摘要】——逼出來(lái)的自我開(kāi)發(fā)能力第一組背景:信息傳遞慢管理失控信息傳遞失真無(wú)實(shí)時(shí)情報(bào)工作效率低人員膨脹成本難以控制公司面臨的問(wèn)題1;信息傳遞太慢,不能按照客戶的要求進(jìn)行送。2沒(méi)有好的監(jiān)控手段,管理失控。3信息傳遞失真,造成錯(cuò)誤,大量錯(cuò)單4工作效率低下,人員膨脹成本難以控制。
2025-01-18 17:16
【摘要】全面的管理資料下載安得物流整體設(shè)計(jì)方案演示隊(duì)伍:廣東商學(xué)院管理學(xué)院物流3隊(duì)隊(duì)員名單:沈勵(lì)劉媛婧范曉伶連登丘桌軍指導(dǎo)老師:平海教授目錄第一部分1一、安得現(xiàn)狀SWOT分析二、安得公司的發(fā)展戰(zhàn)略及思路目錄四、安得業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì)五、安得組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)
2025-02-14 18:12
【摘要】小組名單組長(zhǎng):黃安得物流謀求與美的二次整合問(wèn)題:美的集團(tuán)為什么要進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的整合?整合的動(dòng)機(jī)是什么?有何好處?安得物流公司的挑戰(zhàn)在哪里?以考慮這種整合能實(shí)現(xiàn)嗎?為什么?項(xiàng)目一公司背景-計(jì)劃目標(biāo)二客戶的需求(如何定位,市場(chǎng)背景,目標(biāo))三財(cái)務(wù)核算(價(jià)格成本,利潤(rùn))四倉(cāng)庫(kù)管理五運(yùn)輸服務(wù)六風(fēng)險(xiǎn)管理七
2025-02-15 15:56
2025-01-13 17:09
【摘要】11.導(dǎo)言.......................................................
2024-10-23 12:52
【摘要】第一篇:安得物流有限公司調(diào)研報(bào)告 安得物流有限公司調(diào)研報(bào)告 安得物流有限公司是一家專門(mén)從事物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)的企業(yè),公司于2000年在蕪湖成立,十多年來(lái),通過(guò)全體員工的不懈努力,現(xiàn)在已成為一家組織健全,...
2024-11-16 22:04
【摘要】狼性銷售團(tuán)隊(duì)?狼過(guò)著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。?狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。?狼的耐心總是令人驚奇,它們可以為一個(gè)目標(biāo)耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間而絲毫不覺(jué)厭煩。?敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總
2025-01-16 06:43
【摘要】總經(jīng)理執(zhí)行力狼性原則:迫使員工進(jìn)化忍辱負(fù)重整體至上自知之明順?biāo)兄垩獫庥谒砝锶缫恢酥涸瓌t第一團(tuán)隊(duì)精神持續(xù)基因狼性原則之一:忍辱負(fù)重?企業(yè)從小到大的過(guò)程,是一個(gè)犧牲和培育的過(guò)程。
2025-01-16 06:56
【摘要】安得物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方案
2025-04-28 03:31
【摘要】安得物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)摘要:通過(guò)倉(cāng)庫(kù)布置規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員的組織及倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)的設(shè)計(jì),針對(duì)性地解決案例中存在的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理、作業(yè)流程有待優(yōu)化、設(shè)施設(shè)備不夠完善、人員組織有待加強(qiáng)、相關(guān)增值服務(wù)有待開(kāi)拓等問(wèn)題,使安得物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在作業(yè)效率、經(jīng)濟(jì)效益、客戶服務(wù)等方面得到加強(qiáng)。倉(cāng)儲(chǔ)是每一個(gè)物流系統(tǒng)不可缺少的組成部分,它是制造商與客戶之間的一個(gè)主要聯(lián)系的
2024-11-08 03:46