【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時(shí)可能轉(zhuǎn)
2025-03-05 14:29
【摘要】策劃科策劃工作指導(dǎo)策劃主要工作內(nèi)容1廣告投放思路和總結(jié)2廣告計(jì)劃制訂3廣告方面的若干流程4其它策劃工作5注意事項(xiàng)61)深入了解市場、設(shè)計(jì)一切辦法和方案提升銷量及品牌(知名度和美譽(yù)度)。每月擬定公司推廣方案。建立九大區(qū)策劃體系,每月組織大區(qū)、區(qū)域、核心經(jīng)銷商確定本大區(qū)下月促銷主題;2)制定公司階段性
2024-12-08 10:33
2025-03-05 14:19
【摘要】編號(hào): 貿(mào)易合同:經(jīng)銷商合作協(xié)議_汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議_經(jīng)銷商合作協(xié)議模板 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日...
2025-04-05 21:57
2025-03-05 14:30
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:00開始………14:00結(jié)束…
2025-02-11 19:18
【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對(duì)預(yù)付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來保障貨款安全,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。.流程重點(diǎn):若有超期應(yīng)收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款)信用額度,訂單被自動(dòng)凍結(jié),后續(xù)所有操作無法進(jìn)行(包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【摘要】0汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷商利潤的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷商利潤管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車資本運(yùn)營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能力增加售后服務(wù)部門盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷商成本開支43汽車資本運(yùn)營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能
2025-02-27 16:43
【摘要】1234567899999999主題課程——目標(biāo)與計(jì)劃分解2023/3/41、目標(biāo)管理概要2、銷售目標(biāo)管理3、目標(biāo)的設(shè)定與分解4、目標(biāo)的考核目錄2023/3/4一、目標(biāo)管理概要2023/3/4目標(biāo)的定義如果你知道要去哪,全世界都會(huì)給你讓路!所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-02-13 19:06
【摘要】2023年南區(qū)經(jīng)銷商年度營銷計(jì)劃經(jīng)銷商公司名稱:整體計(jì)劃責(zé)任人:高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓(xùn)工作衍生工作……高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度
2025-01-06 03:57
【摘要】全新別克8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊第一部分品牌概述第二部分新8上市市場推廣指導(dǎo)?市場、產(chǎn)品定位?主要競品?產(chǎn)品賣點(diǎn)?目標(biāo)消費(fèi)者描述?傳播核心訴求上市階段執(zhí)行進(jìn)程表公關(guān)傳播指導(dǎo)公關(guān)傳播策略新8相關(guān)軟文媒體投放指導(dǎo)投放策略平面廣告模板市場推廣活動(dòng)
2025-01-04 16:08
【摘要】中國經(jīng)銷商核心競爭力提升鄧俠第一部分:中國渠道的昨天和今天計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代——分配原則計(jì)劃與市場經(jīng)濟(jì)并存時(shí)代——機(jī)會(huì)原則完全市場化經(jīng)濟(jì)時(shí)代——競爭原則問題提出?如果再回到從前發(fā)展階段市場運(yùn)作方式市場表現(xiàn)通路位置起步期(80年代初期~中后期)“倒?fàn)敗?,膽略、速度、勤勞、關(guān)系
2025-01-11 21:17
【摘要】經(jīng)銷商核心競爭力提升培訓(xùn)一個(gè)調(diào)查?目前你在經(jīng)營管理中感到非常困惑的事情主要有哪些,請按強(qiáng)弱排序!A、產(chǎn)品的利潤越來越薄B、業(yè)務(wù)人員跳巢越來越頻繁C、廠家的要求越來越多D、分銷商的開發(fā)難度越來越大,管理越來越復(fù)雜E、大賣場、超市對(duì)銷量的沖擊越來越大F、廠家的促銷總是無效
2025-01-13 13:45
【摘要】韓國雙龍汽車地方車展經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊四川嘉悅行雙龍汽車朋務(wù)有限公司目錄?概述?級(jí)別劃分及展位要求?展位設(shè)計(jì)?KPI、職責(zé)分巟及貺用分擔(dān)零售市場車展概述?概覓?展前巟作?展會(huì)現(xiàn)場巟作?展會(huì)后巟作巟作流程?小蜜蜂?銷售順問數(shù)據(jù)跟蹤流程?物料籌備
2025-02-16 15:35
【摘要】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述
2025-01-17 21:45