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第3章庫存控制決策的定量分析(文件)

2025-02-27 08:38 上一頁面

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【正文】 ntory And Delivery Management 1951年,美國通用電器公司的迪克在對公司的庫存產(chǎn)品進(jìn)行分類時,首先提出將公司的產(chǎn)品,根據(jù)銷量、現(xiàn)金流量、前置時間或缺貨成本,分為 ABC三類: A類庫存為重要的產(chǎn)品, B、 C類依次為次重要和不重要的產(chǎn)品。? 第二步, 計 算 各種物品占用 資 金占全部庫 存占用 資 金 額 的 百分比 并 進(jìn) 行累 計 。? 訂貨費: 每次進(jìn)行訂貨時所發(fā)生的費用(差旅費、手續(xù)費,通信費,訂單跟蹤成本等)。Inventory And Delivery Management相關(guān)知 識 : 訂貨 點、 訂貨 批量和 訂貨 提前期? 訂貨點和訂貨批量 :隨著物品的出庫,其庫存量會下降到某一點,這時就要補(bǔ)充訂貨,否則就要出現(xiàn)缺貨,影響公司的正常運營,這個點就稱為 訂貨點,所購的數(shù)量稱為 訂貨批量 。Inventory And Delivery Management一、定量訂貨法(固定訂貨數(shù)量、可變訂貨間隔) (重點掌握 )定量訂貨法 也稱 訂購點控制 ,指庫存量下降到一定水平( 訂購點 )時,按 固定的訂購數(shù)量 進(jìn)行訂購的方式。時間Inventory And Delivery Management尋 找 庫 存成本最低的 訂購 量庫存總成本=資金成本 +庫存持有成本 + 訂貨成本? 訂購成本和庫存持有成本隨著訂購次數(shù)或訂購規(guī)模的變化而呈 反方向變化? 訂購成本的邊際節(jié)約額與庫存持有成本的邊際增加額相等,這時 總成本最小 。在 進(jìn)貨過 程中, 貨 物同 時 也被消耗。在這種情況下,買方應(yīng)進(jìn)行計算和比較,以確定是否需要增加訂貨量去獲得折扣。如果 Q0在總庫存費用曲線的實線上,計算訂貨批量為 Q0時的庫存總費用和所有大于 Q0的數(shù)量折扣分界點所對應(yīng)的庫存總費用,取其中最小庫存總費用所對應(yīng)的數(shù)量即為最佳訂貨批量,停止。供應(yīng)商的條件是:① 訂單批量小于 500個,單價為 1元;② 訂單批量在 500~ 999個之間,單價為 ;③ 訂單批量大于 1000個,單價為 ;試求最佳訂貨批量??刹捎媒?jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定訂貨周期。訂貨提前期為 1個月,一次訂貨費用為 72元。 u 缺貨的影響-內(nèi)部短缺和外部短缺u 外部短缺將導(dǎo)致: 1. 延期交貨 2. 失銷 3. 失去客戶 20Inventory And Delivery Management安全 庫 存控制 訂貨 安全 庫 存量的 計 算 (需求量符合正 態(tài) 分布)(1) 需求量 變 化、提前期固定 S = 安全系數(shù) 需求量的 標(biāo) 準(zhǔn)差 提前期的平方根 = ( 2) 需求量固定、提前期 變 化 S = 安全系數(shù) 提前期的日需求量 提前期的 標(biāo) 準(zhǔn)差 = 50Inventory And Delivery Management安全 庫 存控制 訂貨 安全 庫 存量的 計 算 (需求量符合正 態(tài) 分布)( 3) 需求量和提前期隨機(jī) 變 化 S = 安全系數(shù) ((提前期需求量 標(biāo) 準(zhǔn)差的平方 平均提前期)+(提前期平均日需求的平方 提前期 變化 標(biāo) 準(zhǔn)差的平方))的平方根  ?。絀nventory And Delivery Management例  題? 某超市的某種飲料平均日需求量為 10000瓶,并且飲料的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為 30瓶/天的正態(tài)分布,如果提前期是固定常數(shù) 9天,如果該超市確定的客戶服務(wù)水平不低于 99% ,請結(jié)合所提供的客戶服務(wù)水平與安全系數(shù)對應(yīng)關(guān)系的常用數(shù)據(jù)(見下表),計算出該飲料的安全庫存量是多少? 服務(wù)水平 安全系數(shù) Inventory And Delivery Management解:已知 =30瓶 /天, L=9天, F( z) =99%,查表 知 z=安全庫存量: S=     =       Inventory And Delivery Management例 題? 某 鋼 材超市 鋼絲繩 日需求量 為 20公斤,其需求情況服從 標(biāo) 準(zhǔn)差 為 10斤 /天的正 態(tài)分布,若平均提前期 為 5天,方差 為 4天,如果客 戶 服 務(wù) 水平不低于 95%,且需求量、提前期均服從正 態(tài) 分布, 則該 超市 鋼絲繩 的安全 庫 存量 為 多少?(服 務(wù)水平 ,安全系數(shù) 為 )Inventory And Delivery Management 訂貨 法安全 庫 存量的 計 算(1)需
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