管理利器-改善提案-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)的基本目的?追求合理利潤(rùn)?創(chuàng)造附加價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代的先鋒IE的任務(wù)?提高生產(chǎn)力?降低成本生產(chǎn)力＝投入量產(chǎn)出量看起來(lái)一樣，實(shí)際？售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)=售價(jià)-成本成本=售價(jià)-利潤(rùn)ＩＥ七大手法?防止錯(cuò)誤法?動(dòng)作改善法?流程程序法?五Ｗ２Ｈ法

2026-01-02 11:58

提案改善精選合集-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：提案改善 改善提案，靜謐如花，精彩依舊 九月繁花流火，不失精彩紛呈。公司于9月份召開(kāi)了第二次改善提案評(píng)比活動(dòng)，參與本次評(píng)比活動(dòng)的提案，是經(jīng)過(guò)改善提案評(píng)委會(huì)初審后選擇，來(lái)自光伏照明事業(yè)部和電...

2025-10-31 05:40

創(chuàng)意提案改善制度-資料下載頁(yè)

【摘要】創(chuàng)意提案改善制度 　　□目的 　　第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，特制定本...

2025-04-01 22:54

公司提案改善制度-資料下載頁(yè)

【摘要】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力，綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展，達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，提高公司的經(jīng)營(yíng)水平，激勵(lì)員工士氣的目的，特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有：?組織及承辦；·提案的范圍及內(nèi)容；?提案的處理；1提案的審查標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-24 22:13

創(chuàng)意提案改善制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：創(chuàng)意提案改善制度 創(chuàng)意提案改善制度 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁...

2025-10-31 01:17

效果確認(rèn)改善提案-資料下載頁(yè)

【摘要】QCC小組2000/12/21?為探討兩個(gè)因素間之關(guān)系﹐收集成對(duì)之兩組數(shù)據(jù)﹐并點(diǎn)繪于坐標(biāo)上﹐以了解其相互之關(guān)系的圖。散布圖的種類﹕1).原因與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如收率與反應(yīng)時(shí)間.2).結(jié)果與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如紗強(qiáng)度與

2025-08-17 12:08

改善提案案例大全-資料下載頁(yè)

【摘要】.改善提案案例大全　　篇一：?jiǎn)T工提案改善案例　　為什么提案（合理化建議）活動(dòng)的持續(xù)力會(huì)不強(qiáng)呢？筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問(wèn)題。筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn)，筆者建議董事長(zhǎng)要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動(dòng)、qcc活動(dòng)、甚至是tpm活動(dòng)，這位董事長(zhǎng)十分詫異地問(wèn)筆者，“工作沒(méi)做好，干部員工理所當(dāng)然要做改善，這是他們本身的職責(zé)，為什么還要搞活動(dòng)呢？企業(yè)已經(jīng)給干部員工發(fā)工資了，為什么搞了活動(dòng)還要

2025-08-05 06:36

提案改善ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】“提案改善”活動(dòng)1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、“提案改善”活動(dòng)的五個(gè)功能四、

2025-05-12 08:47

提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 工具名檢索編碼提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)CM011947頁(yè)碼5－1第一條為鼓勵(lì)本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營(yíng)運(yùn)的改進(jìn)意見(jiàn)，以提高公司的經(jīng)營(yíng)效率并促進(jìn)民主管理，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)...

2025-10-31 05:27

豐田改善提案豐田原版改善資料多數(shù)汽車公司借鑒引用-資料下載頁(yè)

【摘要】豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年，石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年，英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月，開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2023年度，合理化建議達(dá)到65萬(wàn)條，人均?至今，豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為，好產(chǎn)品來(lái)自于好的設(shè)想。因此，豐田公司提出了“好主意、

2026-01-07 08:14

改善提案之感想-資料下載頁(yè)

【摘要】 改善提案之感想 作為一名總裝工藝人員，在工作期間我不斷學(xué)習(xí)總裝工藝知識(shí)，研究標(biāo)桿新工藝、新結(jié)構(gòu)，充實(shí)自己，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我多數(shù)時(shí)間親臨一線，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，本著提高生產(chǎn)效率、降低現(xiàn)場(chǎng)操作難...

2025-09-21 21:59

員工提案改善案例-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工提案改善案例 為什么提案（合理化建議）活動(dòng)的持續(xù)力會(huì)不強(qiáng)呢？筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問(wèn)題。 筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn)，筆者建議董事長(zhǎng)要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動(dòng)、qcc活動(dòng)、甚至是...

2025-10-31 02:15

提案改善制度方案-資料下載頁(yè)

【摘要】提案改善制度:為啟發(fā)全體員工的想象力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的提案，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。:適用公司所有員工提案和本制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)勵(lì)。:提

2025-10-23 02:15

公司改善提案范文-資料下載頁(yè)

【摘要】 公司改善提案范文 更多公司企業(yè)文秘寫(xiě)作必備darr;darr;X10167;X10167;銀行通訊稿范文X9997;X10056; X10167;X10167;給公司領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)范文X9997;...

2025-09-19 19:38

降低直接人員離職率的提案改善-資料下載頁(yè)

【摘要】1第頁(yè)共N頁(yè)?招募階段?培訓(xùn)階段?初入產(chǎn)線階段?投入工作階段按照工作流程將離職原因總結(jié)為四個(gè)階段：第頁(yè)共N頁(yè)問(wèn)題點(diǎn)：在與離職人員的交談中，了解到有很多員工在進(jìn)入產(chǎn)線前并不了解制造部的情況，包括公司制作的產(chǎn)品、薪資、加班/夜班情況、食宿待遇等

2025-08-16 00:11

改善提案(留存版)

改善提案-文庫(kù)吧

改善提案-wenkub

改善提案(已修改)