某公司新業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略管控方案(文件)
【正文】 行性研究 決策立項(xiàng) 可行性分析 主要內(nèi)容 銷售可行性 （ 1）評(píng)估戰(zhàn)略性項(xiàng)目的物流需求 （ 2）評(píng)估集團(tuán)的物流布局的匹配性及解決方案 （ 3）評(píng)估集團(tuán)物流信息系統(tǒng)的匹配性及解決方案 （ 4）評(píng)估集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)的匹配性及解決方案 （ 5）評(píng)估集團(tuán)配送能力及設(shè)備的匹配性及解決方案 （ 6）評(píng)估集團(tuán)物流作業(yè)和管理人員的匹配性及解決方案 （ 7）評(píng)估集團(tuán)物流運(yùn)作流程、制度的匹配性及解決方案 采購(gòu)可行性 物流可行性 資金可行性 人力可行性 質(zhì)管可行性 財(cái)務(wù)可行性 運(yùn)營(yíng)與 IT可行性 識(shí)別機(jī)會(huì) 分析機(jī)會(huì) 項(xiàng)目建議 收集意見(jiàn) 組織研討 可行性研究 決策立項(xiàng) 可行性分析 主要內(nèi)容 銷售可行性 （ 1）評(píng)估戰(zhàn)略性項(xiàng)目的資金需求 （ 2）評(píng)估集團(tuán)資金的匹配性及解決方案 （ 3）評(píng)估集團(tuán)資金管理人員的匹配性及解決方案 （ 4）評(píng)估集團(tuán)資金管理流程、制度的匹配性及解決方案 采購(gòu)可行性 物流可行性 資金可行性 人力可行性 質(zhì)管可行性 財(cái)務(wù)可行性 運(yùn)營(yíng)與 IT可行性 識(shí)別機(jī)會(huì) 分析機(jī)會(huì) 項(xiàng)目建議 調(diào)研意見(jiàn) 組織研討 可行性研究 決策立項(xiàng) 可行性分析 主要內(nèi)容 銷售可行性 （ 1）評(píng)估戰(zhàn)略性項(xiàng)目的人力需求 （ 2）評(píng)估集團(tuán)人力資源的匹配性及解決方案 （ 3）評(píng)估集團(tuán)人力資源管理人員的匹配性及解決方案 （ 4）評(píng)估集團(tuán)人力資源管理流程、制度的匹配性及解決方案 采購(gòu)可行性 物流可行性 資金可行性 人力可行性 質(zhì)管可行性 財(cái)務(wù)可行性 運(yùn)營(yíng)與 IT可行性 識(shí)別機(jī)會(huì) 分析機(jī)會(huì) 項(xiàng)目建議 調(diào)研意見(jiàn) 組織討論 可行性研究 審閱立項(xiàng) 可行性分析 主要內(nèi)容 銷售可行性 （ 1）評(píng)估戰(zhàn)略性項(xiàng)目的質(zhì)量管理需求 （ 2）評(píng)估集團(tuán)客商編碼管理的匹配性及解決方案 （ 2）評(píng)估集團(tuán)質(zhì)量管理人員的匹配性及解決方案 （ 3）評(píng)估集團(tuán)質(zhì)量管理流程、制度的匹配性及解決方案 采購(gòu)可行性 物流可行性 資金可行性 人力可行性 質(zhì)管可行性 財(cái)務(wù)可行性 運(yùn)營(yíng)與 IT可行性 識(shí)別機(jī)會(huì) 分析機(jī)會(huì) 項(xiàng)目建議 收集意見(jiàn) 組織研討 可行性研究 決策立項(xiàng) 可行性分析 主要內(nèi)容 銷售可行性 （ 1）評(píng)估戰(zhàn)略性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理需求 （ 2）評(píng)估集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的匹配性及解決方案 （ 2）評(píng)估集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的匹配性及解決方案 （ 3）評(píng)估集團(tuán)信用管理的匹配性及解決方案 （ 4）評(píng)估集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員的匹配性及解決方案 （ 5）評(píng)估集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程、制度的匹配性及解決方案 采購(gòu)可行性 物流可行性 資金可行性 人力可行性 質(zhì)管可行性 財(cái)務(wù)可行性 運(yùn)營(yíng)與 IT可行性 識(shí)別機(jī)會(huì) 分析機(jī)會(huì) 項(xiàng)目建議 調(diào)研意見(jiàn) 組織研討 可行性研究 決策立項(xiàng) 可行性分析 主要內(nèi)容 銷售可行性 （ 1）評(píng)估戰(zhàn)略性項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)不 IT管理需求 （ 2）評(píng)估集團(tuán)信息化系統(tǒng)的匹配性及解決方案 （ 3）評(píng)估集團(tuán)考核體系的匹配性及解決方案 （ 4）評(píng)估集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的匹配性及解決方案 （ 5）評(píng)估集團(tuán)運(yùn)營(yíng)不 IT人員的匹配性及解決方案 （ 6）評(píng)估集團(tuán)運(yùn)營(yíng)不 IT管理流程、制度的匹配性及解決方案 采購(gòu)可行性 物流可行性 資金可行性 人力可行性 質(zhì)管可行性 財(cái)務(wù)可行性 運(yùn)營(yíng)與 IT可行性 識(shí)別機(jī)會(huì) 分析機(jī)會(huì) 項(xiàng)目建議 調(diào)研意見(jiàn) 組織研討 可行性研究 決策立項(xiàng) 第一章：概論 第二章：環(huán)境分析 第三章：戓略定位 第三章：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 第四章：可行性分析 IT可行性 第五章：風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 第六章：下一步工作計(jì)劃 總結(jié)外部和內(nèi)部可行性方面分析，制定 《 可行性研究報(bào)告 》 。 確定業(yè)務(wù)絆營(yíng)范圍和產(chǎn)品絆營(yíng)范圍 第一章：概論 第二章：環(huán)境分析 第三章：戓略定位 1. 戓略目標(biāo) 第三章：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 3. 盈利模式
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