供方管理sqe運營規(guī)范(文件)
【正文】 行事項b) 根據(jù)評價等級的評價Audit周期 確認及措施a) 供應(yīng)商Audit結(jié)果問題點及改善事項持續(xù)Follow up進行管理b) 評價結(jié)果70分未達的警告處理，供應(yīng)商樹立對策后30天以內(nèi)，實施再 Audit，再評價70分未達時取消承認，依賴采購進行改善c) 需要改善時， 展開SQE等相關(guān)部門的支援活動11 SQCIA, User工程不良,供應(yīng)商自行不良率以供應(yīng)商提供的月報Data為基準，評價目標達成率進行判分216。Data確定及現(xiàn)場確認不能得情況下，以相應(yīng)項目的最低分數(shù)為準→ 技術(shù)性的KnowHow事項，以相應(yīng)項目中可以判定的替代資料進行認證 SQCI 認證評價Process評價報告 品質(zhì)管理工程圖為中心，完善QPA CheckList，品質(zhì)問題屢立調(diào)查 評價計劃樹立評價實施事后管理 QPA，QSA評價時，實施狀態(tài)及事后措施一同確認 評價后，指出問題點在末次會議時傳達，協(xié)議改善對策書提交日期 評價報告書完成 〉按照式樣完成評價報告書，主要問題點根據(jù)5W1H原則詳細做成， 完成全體評價表和評價結(jié)果（QPA，QSA）做成后 內(nèi)部決裁后，通報SJQE 改善對策書接收〉評價結(jié)果，對問題點不分A~D等級，改善對策要 30日內(nèi)接收，下次評價時，確認改善與否 * C，D等級業(yè)體，在3個月內(nèi)進行再評價13 認證書發(fā)行及不合格供應(yīng)商再評價 認證證書模版及發(fā)布區(qū)分對象供應(yīng)商認證主管認證授予周期ActionA等級（認證牌）B等級（認證書）SQE、供應(yīng)鏈管理部、研發(fā)中心季度別※A等級也可以用認證書替代 認證牌及認證書發(fā)行ProcessSQCI認證評價評價結(jié)果收集通報A，B等級供方評價結(jié)果審議認證書授予日期確定通報認證書及認證牌制作舉行認證授予儀式A，B等級業(yè)體自行評價結(jié)果管理 D 等級供應(yīng)商再認證Process警告狀發(fā)送對策書接收及對策內(nèi)容確認D等級業(yè)體懇談會實施再診斷實施3個月內(nèi)再診斷時D等級 Penalty適用供方代表懇談會 品質(zhì)戰(zhàn)略及改善對策發(fā)表中/長期對策樹立改善對策及再診斷日期樹立 供方代表 相關(guān)部門共享 認證取消基準 A, B, C 等級供應(yīng)商中，引起品質(zhì)事故的情況 → 事故性市場不良, Cpk管理制成15 參考附件表單 供方月度品質(zhì)排名表 供方品質(zhì)改善對策表 SQPA現(xiàn)場評審報告 QSA現(xiàn)場評審報告 供方認證評價表XI。: 定期Audit實施后 (共用), 根據(jù)年度信賴性試驗計劃(試樣) → 試驗項目 : 最初承認時試驗項目及條件同一14 SQCI品質(zhì)實際管理 月別品質(zhì)指標實際管理 SQCI擔當根據(jù)以下試樣管理每月品質(zhì)實際,月別通報 供應(yīng)商別品質(zhì)實際 :過程原料不良率,停線率 SQCI定期Audit時CTF項目Data忠實度點檢后實施216。SQCI評價 B 等級以上( 共用部品 )項目選定 適用由全社SQCI規(guī)定的QSA QPA 項目選定 評價工程別詳細評價項目區(qū)分為一般項目和CTQ項目 各項目評價分為《合格 ? 資料 : 供應(yīng)商別品質(zhì)現(xiàn)況 / SQCI認證制說明資料 216。System， SQCISYSTEM: Supper Quality Certification Innovation System 第二章 SQE的責任和權(quán)限及業(yè)體協(xié)作5 相關(guān)部門的權(quán)限及任務(wù) SQE ( Supplier Quality Engineering ) 通過定期的技術(shù)性支援活動和定期交流會議，
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