【正文】 候。 各部門經理、主管，需要在時間管理上有突破的員工 個人發(fā)展類 溝通技巧 掌握有效溝通的方法與技巧 全體人員 個人發(fā)展類 高效的會議 管理技巧 掌握高效會議管理的技巧 全體人員 個人發(fā)展類 商務寫作 掌握商務寫作的要點 全體人員 個人發(fā)展類 壓力管理 了解壓力管理的基本方法 全體人員 個人發(fā)展類 員工的執(zhí)行 力塑造 提升員工的執(zhí)行力以及執(zhí)行意識 企業(yè)各層級員工 個人發(fā)展類 成為職業(yè)人 幫助學員理解企業(yè)與員工的互賴關系，培養(yǎng)員工的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)化意識。 訓練調整心態(tài)的技巧和方法。 全體員工、中層主管、經理 財務管理類 總經理的成 本分析 快速見成效，以最快的速度和時間掌握成本核算管理的核心原理，自己也懂成本； 學習到如何進行結構、比較、趨勢、因素等全套現代成本分析方法； 最大收獲：學會財務分析的基本方法 —— 以后可自己分析，隨意分析任意對象； 最大收獲：學會本企業(yè)成本問題的自我診斷 —— 洞察財務成本； 學會如何通過成本透視整個企業(yè)經營管理的水平能力； 學會書寫制作成本報表、報告，成本分析報告的能力 總經理，副總經理，非財務總監(jiān) 員工培訓 － 2023培訓設置 財務管理類 非財務人員的財務管理 1． 學會閱讀企業(yè)財務報告 2． 掌握評價企業(yè)財務狀況的基本方法 3． 學會閱讀審計報告 4． 了解要承擔的會計法律責任 企業(yè)財務人員、企業(yè)非財務人員、企業(yè)高中基層管理者 財務管理類 如何合理避 稅 學會合理避稅的知識、技巧、技能，為公司增加收入利潤、現金流量。 總經理、中高層管理者、全體財務人員 財務管理類 成本管理與 控制 現代企業(yè)，尤其是制造業(yè)成本核算、管理、控制的基本原理與實務經驗，教您學會成功的構建現代化的成本核算、控制、管理效益，取得成本管理經濟效益、管理效益 2大效益。以及企業(yè)內部統(tǒng)計部門管理人員及專業(yè)人士 員工培訓 － 2023培訓設置 客戶管理類 客戶滿意與客戶服務技巧 幫助學員全面提高客戶服務的意識和素質；掌握與客戶打交道的技巧和訣竅；樹立 39。 掌握主管的基本職責。 為中高層主管提升優(yōu)質領導與貫徹管理能力。 , March 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:5705:10:57March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 4日星期六 5時 10分 57秒 05:10:574 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :10:5705:10Mar234Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 4日星期六 5時 10分 57秒 05:10:574 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 4日星期六 上午 5時 10分 57秒 05:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :10:5705:10Mar234Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 4日星期六 5時 10分 57秒 05:10:574 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :10:5705:10:57March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :10:5705:10Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 銷售管理人員、銷售主任、銷售經理、營銷人員 職業(yè)規(guī)劃 思路分析： 根據公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進行員工職業(yè)發(fā)展通道設計； 明確各崗位的發(fā)展通道的能力素質標準； 整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計劃，實現企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一； 職業(yè)規(guī)劃 目標概述： 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成 《 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度 》 文件； 著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導； 實現內部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結合，職務規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結合； 職業(yè)規(guī)劃 具體實施方案： 上半年完成 《 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度 》 文件； 內部發(fā)展渠道描述： A、內部職稱發(fā)展途徑； B、行政級別發(fā)展途徑； C、個人薪酬發(fā)展途徑； D、內部橫向發(fā)展途徑； 外部發(fā)展渠道描述：外部創(chuàng)業(yè)項目 制度建設 序號 制度名稱 完成時間 1 《 員工職業(yè)規(guī)劃管理辦法 》 編制 2023年 4月 1日前 2 《 人力資源手冊 》 編制 2023年６月 30日前 3 《 培訓管理辦法 》 修訂 2023年３月 30日前 4 《 招聘管理辦法 》 修訂 2023年 4月 1日前 5 《 薪酬福利管理辦法 》 修訂 2023年 4月 1日前 6 《 員工手冊 》 修訂 2023年 5月 1日前 7 其他制度的修改和完善 全年進行中 制度建設思路： 制度是工作經驗的總結，是工作效果達成的保證； 制度的編者