5s管理入社教育篇(ppt 37頁)(文件)
【正文】 ,這是重中之重。其實(shí) ,無論是 5S或者是 6S管理 ,都必須有堅(jiān)定的推行意志。這個(gè)成就理想的過程需要的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)持 ,更需要全體員工的一致認(rèn)同與支持。 21:40:0121:40:0121:403/3/2023 9:40:01 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時(shí) 40分 1秒 21:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 9時(shí) 40分 1秒 下午 9時(shí) 40分 21:40: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:40:0121:40:0121:40Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 9時(shí) 40分 :40March 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:40:0121:40:0121:403/3/2023 9:40:01 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:0121:40:01March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 40分 1秒 下午 9時(shí) 40分 21:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 40分 :40March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:40:0121:40:0121:40Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 40分 1秒 下午 9時(shí) 40分 21:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時(shí) 40分 1秒 21:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:40:0121:40:0121:403/3/2023 9:40:01 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時(shí) 40分 :40March 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 21:40:0121:40:0121:40Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 以創(chuàng)新推動(dòng)品質(zhì) ,用改善發(fā)展生產(chǎn) 1 36 1 1 37 1 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 如果說 6S管理比 5S更有效 ,那麼這種有效性就體現(xiàn)在更徹底的管理貫徹執(zhí)行上。 第五章 企業(yè)管理與 5S的關(guān)系 1 34 1 何為 6S ？ 增加的第六個(gè) S就是習(xí)慣 :SYUKAN 全員遵守 6S規(guī)范 ,使之成為每天的習(xí)慣 :可以說 ,6S管理的提出是更合理化的管理方式。那么，應(yīng)該采取何種培訓(xùn)方式來改變員工的觀念，使其積極參與 5S活動(dòng)呢？如果你是 5S活動(dòng)的推動(dòng)者， 你將如何做？ 1 33 1 企業(yè)推行 常見的難題 : 1. 推行 5S管理會(huì)不會(huì)造成浪費(fèi)更多的時(shí)間在表面形式上？ 花在 表面 上的時(shí)間會(huì)有幾倍 ,甚至幾十倍的回報(bào) 。 1 32 1 培 訓(xùn) 對(duì)員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)，是 5S活動(dòng)推行過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。 1 28 1 繼續(xù)推行前 4S活動(dòng) : 4S是基本動(dòng)作 ,也是手段 ,主要是從此基本動(dòng)作或手段 ,來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣 。這其間的區(qū)別 ,只在有無決心與持續(xù)而已 ,除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生 ,精力充沛之外 ,更可以提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象 。在工作中 ,選擇和尋找需花費(fèi)一定的時(shí)間 。 ,就算沒用 ,放著也不礙事 。 管理著。所以在企業(yè)經(jīng)營中 ,人的問題處理的好 ,人心穩(wěn)定 ,企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)。 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ,對(duì)材料 .設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理 .整頓 .清掃 .清潔 .教養(yǎng)等活動(dòng) ,為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ) ,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處 ! 近年來 ,隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí) ,有人又添加了 :安全 .節(jié)約等兩項(xiàng)內(nèi)容 ,分別稱為 6S和 7S活動(dòng) ! 1 4 1 5S活動(dòng)的重點(diǎn) :教養(yǎng) 整理 .整頓 .清掃 .清潔的對(duì)象是 場(chǎng)地 ,物品 。5S 入社 教育篇 1 1 1
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