【摘要】去掉你身上與相近的地方這是禮儀的原意去掉你身上與動(dòng)物相近的地方這是禮儀的原意任何行為都會(huì)向他人傳遞意義在個(gè)人的生活、工作中去
2025-01-18 13:00
【摘要】?儀態(tài)禮儀?儀表禮儀?基本禮儀?公共禮儀?電話禮儀儀態(tài)禮儀笑姿笑是世界是唯一可以溝通的語(yǔ)言眼神的重要性1、在微笑時(shí)注意與對(duì)方保持正視的微笑2、高于對(duì)方視線的微笑會(huì)讓人感到被輕視3、低于對(duì)方視線的微笑會(huì)讓人感到存有戒心4、眼睛要有膽量正視和接受對(duì)方的目光
2025-01-16 13:45
【摘要】禮儀培訓(xùn)4、駕駛員在出車時(shí)需要注意哪些?3、駕駛員為什么需要微笑服務(wù)?2、駕駛員著裝要注意哪些方面?1、為什么要進(jìn)行駕駛員禮儀的培訓(xùn)?目錄5、匯報(bào)工作時(shí)要注意哪些方面?駕駛員是企業(yè)形象展示第一窗口!!在現(xiàn)在企業(yè)中,駕駛員的工作不僅僅是開車,更擔(dān)負(fù)著接待客人、迎來送往、車輛維護(hù)保養(yǎng)重要任務(wù),
2025-01-16 01:53
【摘要】禮儀行政人事部2023年3月講師簡(jiǎn)介姓名:簡(jiǎn)要資歷:(任職年限、任職崗位、主講課程、個(gè)人榮譽(yù)等)課程簡(jiǎn)介課程目的:做一個(gè)知禮、懂禮、行禮之人內(nèi)容構(gòu)成:辦公商務(wù)禮儀、營(yíng)銷禮儀課程重點(diǎn):禮儀培訓(xùn)方式:面授、參與式培訓(xùn)第一講辦公商務(wù)禮儀第二講
【摘要】教師禮儀與形象第一講昆明現(xiàn)代王俊凱講師簡(jiǎn)介王俊凱2023年畢業(yè)于云南師范大學(xué)應(yīng)用電子信息技術(shù)專業(yè)。生于:特長(zhǎng)愛好:電子發(fā)燒友。來自中國(guó)最大的村子—農(nóng)村2023年7月進(jìn)入云南聯(lián)合經(jīng)濟(jì)學(xué)校,所帶班級(jí)一直被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)班級(jí),2023年7月18日有幸參加
2025-03-04 12:39
【摘要】口才訓(xùn)練教程,,張開你的嘴,,,趙宇制作,導(dǎo)語(yǔ),一個(gè)能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無量!駕馭演說,讓生命遠(yuǎn)航!,實(shí)用口才訓(xùn)練總述,從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國(guó),一直把口才當(dāng)作一...
2024-10-25 09:55
【摘要】何謂現(xiàn)場(chǎng)?廣義定義:事件發(fā)生的場(chǎng)所(場(chǎng)地)。?狹義定義:現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)從事直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)場(chǎng)所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極
2025-02-27 19:49
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績(jī)效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-07 09:29
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),,?,質(zhì)量是什么?,質(zhì)量關(guān)我什么事?,為什么QA老找我麻煩?,質(zhì)量怎么來的?,我們到底該怎么做?,以下這些問題是大家可能都是所密切關(guān)心的:如:“質(zhì)量是什么?”、“質(zhì)量是怎么來的?”“質(zhì)量...
2024-11-19 22:19
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場(chǎng)改善-圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進(jìn)5S?第3章清除浪費(fèi)?第4章理清制造流程?第5章加強(qiáng)改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史
2025-02-14 07:27
【摘要】目標(biāo)管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成:?jiǎn)瓮忍?換竹竿+傳幫帶(2選1)?參不人數(shù):?jiǎn)瓮忍?人,換竹竿2人,傳幫帶3人?游戲總計(jì)時(shí)間:5分鐘(50分)10分鐘(30分)15分鐘(10分)?每隊(duì)一名隊(duì)長(zhǎng),各部分隊(duì)員丌可以隨意更換,更換1個(gè)扣掉本隊(duì)1分(比賽中更換扣掉2分)?
2025-02-25 06:16
【摘要】歡迎加入我們的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)遵守課堂紀(jì)律個(gè)人形象、禮儀培訓(xùn)個(gè)人形象、禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)禮儀的意義u第一個(gè)作用展現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)。u有利于建立良好的人際溝通。u有利于維護(hù)、提升單位形象。簡(jiǎn)言之:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象個(gè)人形象、禮儀培訓(xùn)禮儀的核心禮儀的核心是尊重為本。尊重二字,是禮儀之本,也是待人接物的根基。自尊:u首先是自尊為本,自尊自
2025-01-06 20:11
【摘要】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見,彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過這種途徑來達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類:1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。
2025-01-07 05:12
【摘要】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
【摘要】置業(yè)顧問行為規(guī)范一、著裝儀表衣著打扮能夠體現(xiàn)一個(gè)人的性格,顯示一個(gè)人的地位、修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。如果衣著打扮得體,就更能彰顯人的氣質(zhì)和品位,也更有助于贏得別人的信任與尊重。作為房地產(chǎn)營(yíng)銷人員,我們更要注意我們的儀容儀表,在客戶心中留下一個(gè)整潔、干練又不乏親切感的形象?!畎l(fā)型標(biāo)準(zhǔn)1、要經(jīng)常洗頭發(fā),沒有頭皮屑,時(shí)刻保持頭發(fā)的清潔。2、不要梳怪異的發(fā)型,染黑色以
2025-04-01 23:42