【正文】 生產(chǎn)。 運行中的各類變壓器和其他充油電氣設(shè)備在正常情況下，其絕緣油每年至少要進行簡化化驗一次，在前后兩次化驗之間至少應進行一次耐壓試驗。 運行中的設(shè)備其油質(zhì)經(jīng)化驗分析應滿足部頒《煤礦電氣試驗規(guī)程》的要求。 機修隊要配備相應的包機人員，包機人員要有一定的技術(shù)素質(zhì)和較強的責任心。經(jīng)常保持設(shè)備完好，安全運轉(zhuǎn)，促進全廠生產(chǎn)任務的完成。對生產(chǎn)中的機電設(shè)備、電纜、產(chǎn)品配件的安全質(zhì)量負全面責任。 會同有關(guān)部門搞好機 電各工種職工的安全教育和技術(shù)培訓。 要 害 場 所 管 理 制 度 提高警惕，加強“防火、防盜、防破壞”工作，保護國家財產(chǎn)的安全不受損失。 機房門外要懸掛有“機房重地，閑人免進”字樣的警示牌。 嚴禁存放易燃、易爆品，按規(guī)定儲備足消防設(shè)施。 每年四月底要由機電廠長組織專人檢查一次全廠區(qū)的避雷設(shè)施。從任意一個局部接地裝置 處所測得的總接地網(wǎng)的接地電阻，不得超過5Ω。電氣設(shè)備的保護接地裝置未修復前，禁止受電。 特大事故由上級機關(guān)組織追查。 追查機電事故的有關(guān)人員，必須如實反映事故發(fā)生的情況，絕不允許弄虛作假，隱瞞事實真相，追查人員應按實際情況，根據(jù)選煤廠安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，認真追查，把責任落實到人，絕不允許姑息遷就。 檢修作業(yè)一律執(zhí)行“停電掛牌制度”，辦理完停電手續(xù)方可進行操作，拆卸時應按照圖紙按步驟進行，檢修好要及時清理現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，一切故障檢修處理工作無論如何緊急，均需嚴格遵守《選煤廠安全規(guī)程》。 二、早退一次扣 3 分。 六、設(shè)備檢修不到位，出現(xiàn)停車事故，扣組長、副隊長 10— 20分。 組長考核方案 在機修隊隊長的領(lǐng)導下負責全廠機電設(shè)備的維護檢修及更新改制 ,認真組織、合理安排員工的工作 ,做到有布置、有檢查、有落實 ,圓滿完成隊交給的任務 . 要分工把關(guān)、互相合作 ,檢修做到保質(zhì)、保量、保時間 ,組織員工搞好日常巡回檢查工作 ,認真特寫各種記錄 ,搞好本組的文明生產(chǎn)和標準化工作 .自身做到上班不遲到、不早退、上班不喝酒、搞好團結(jié) . 檢修小班管理制度 為了加強 管理 ,提高效率 ,增強安全意識 ,保證生產(chǎn)臺時 ,特制定以下制度 : 不遲到、不早退、不脫崗 . 上班前嚴禁喝酒 . 上班時間禁止睡覺 . 及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題 . 開車時對全廠的設(shè)備進行巡回檢查次數(shù)不少于 3 次 . 上班時不得串崗 . 高、低壓室不得閑雜人員進入 . 工作時必須戴好安全帽 . 檢修作業(yè)時必須執(zhí)行停送電制度 . 以上各條制度應認真執(zhí)行 ,違反上述者 ,按情況嚴重進行處罰 . 物資材料的領(lǐng)用制度 一、凡是需要在庫房里領(lǐng)取物資材料都必須遵守此制度。如果無故交不回舊物資材料者，要按所領(lǐng)取材料原值的 50%扣當事人的款。 二、新設(shè)備到貨后要按照計劃要求進行驗收，核準型號、規(guī)格、數(shù)量以及隨機資料（說明書、合格證、安裝圖紙、裝配圖紙、易損件明細表、專用工具等）完全合格后，方可接受。 六、生產(chǎn)使用的設(shè)備要實行專人保養(yǎng)、包機制，根據(jù)設(shè)備的運行情況要進行定期的中修和大修，以確保設(shè)備的完好。 四、 每人每班人工分為 10 分（不包括 10分）由班組長按 工作量、勞動態(tài)度、技術(shù)因素等情況進行分配。 八、 不能按時完成交辦任務，每次扣除當班當值人員當天 總工分的 20%70%。 十二、職工當月出勤不夠法定出勤天數(shù)，不參與獎金分配。 十五、如有人員調(diào)動，由機電隊另行分配。 電工職工：每月按 24 天計算，總分不超 1728 分； 23 天為1656 分。 十、 職工當月出勤達到法定出勤天數(shù) ,獎金按實得 分考 核。 六、 違反勞動紀律，發(fā)現(xiàn)一次扣 38 分。 二、 職工獎金由電工、機修各組組長進行分配， 必須有民 管員參與分配。 四、收回的舊設(shè)備有修復價值的要修復備用，沒有修復價值的要辦理申請 報廢手續(xù)申請報廢。 六、機修、生產(chǎn)、采制化等用料單位根據(jù)當月消耗情況，在本月20 日提出下月用料計劃，逾期不交者，下月停止發(fā)料。 三、如果因為生產(chǎn)急需而來不及辦理審批手續(xù)時，可先寫借條領(lǐng)取，事后當日補辦，不得拖欠。 八、因副隊長、組長分工不清、不檢查、無 交接班項目、記錄，扣副隊長、組長 5— 10分。 四、交辦任務完不成扣責任人 3— 5 分。 不遲到，不早退，班前不喝酒，服從分配，不打架，不消極工作，檢修任務不返工，對工時利用率低，不能及時處理故障，分工不明確，責任不到位的進行處罰，切實搞好安全無事故。 要有明確記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過，損失數(shù)額、責任者及處理意見，以便今后安全分析活動查閱。 B、責任者和群眾受不到教育不放過。 事 故 追 查 和 管 理 制 度 凡構(gòu)成機電事故必須進行認真追查，并按焦煤公司《機電事故管理條例》追查、上報 . 未遂事故和一般事故由事故 追查組組織追查。 測試阻值達不到要求時，要查出原因，立即處理。 接 地 電 阻 測 定 制 度 l、測試前檢查接地導線，接地連接線是否緊固、可靠，不合格的應在測試前處理。 要有專門的三防組織機構(gòu)及搶險隊伍，負責編制防洪計劃，雨季前對三防工作進行全面的檢查，儲備足夠的防洪搶險物資。 防火、防盜、防洪、防雷電管理制度 機電要害場所必須有專人負責管理。 非 本室工作人員不準入內(nèi)，外來人員必須持介紹信或由有關(guān)人員陪同。 把安全列入整個工作的議事日程，組織安全活動，利用班前會、周五例會等多種形式開展機電設(shè)備維修會戰(zhàn)。 合理制定防止機電事故發(fā)生的安全措施，并保證及時貫徹執(zhí)行。 安 全 活 動 制 度 認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、通知、決定、通報等。 包機的各種司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得合格證后方可持證上崗。 取油樣應盡可能在天氣干燥時進行，做耐壓試驗的油樣不少于 升，做簡化試驗和全分析所需的油樣應不少于 1升。 簡化試驗包括的項目： （ 1）、閃點 （ 2）、機械雜質(zhì)含量 （ 3）、游離碳含量 （ 4）、有機酸含量 （ 5）、電氣絕緣強度 （ 6）、水溶性酸或堿 （ 7）、水分 耐壓試驗包括以下項目： （ 1）、是否有機械混合物 （ 2）、是否有游離碳 （ 3）、 水分 （ 4）、電氣絕緣強度 確定有無機械混合物和游離碳僅按油樣外形，有水懸浮物質(zhì)來確定，絕緣油的黏度和固定試驗，可根據(jù)需要進行。 十、材料員每月 18號前收集各隊材料消耗計劃， 20 號匯總各單位材料計劃報送供應科，并經(jīng)常催問計劃落實情況。 六、要保持庫房內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做好防火、防盜、防銹、防霉爛的“四防”