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pfmea潛在失效模式分析(ppt42頁)(文件)

2025-02-24 20:33 上一頁面

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【正文】 :預(yù)防失效起因 /機(jī)理或失效模式的出現(xiàn)以減少它們發(fā)生的頻度 探測度被定義為所提出的過程控制方法找出過程控制的任何缺陷或潛在失效起因的能力。為了取得較低的探測數(shù)值,計劃的過程控制需要不斷地改進(jìn)。 8 微 小 從源頭進(jìn)行的問題探測 操作員通過視覺 /觸覺 /聽覺方式 , 在崗位上實施失效模式的探測 , 或者通過計數(shù)型量具 ( 通 /止規(guī) ,手動扭矩檢查 /扳手等 ) 在后工序探測 。不能通過有差異的產(chǎn)品 2 幾乎確定能 肯定能探測出 X 由于有關(guān)項目已通過過程 /產(chǎn)品設(shè)計采用了防錯措施,有差異的產(chǎn)品不可能產(chǎn)出。 RPN 是過程控制風(fēng)險性的度量。 在一般的實施中,不論 RPN值大小如何,當(dāng)嚴(yán)重度為 9或 10時必須要特別注意,以確保通過現(xiàn)行的設(shè)計措施 /控制或過程控制或預(yù)防 /糾正措施已經(jīng)滿足了該風(fēng)險。用提高探測度控制來達(dá)到質(zhì)量的改善,是最不經(jīng)濟(jì)的且效果較差。在有些情況下,為了有助于失效的探測,需要對某一個具體部分進(jìn)行設(shè)計變更。如果措施過多且復(fù)雜可用附頁 怎樣完成一份 PFMEA? 2責(zé)任及目標(biāo)完成日期 填入所采取措施的效果和后果。 2嚴(yán)重度( S) 必要時重復(fù)并進(jìn)一步持續(xù)改善措施,不斷完善 PFMEA文件,時刻體現(xiàn)最新的改善過程。 按附表 3重新分析并填入探測度。根據(jù)糾正措施,重新評估 RPN 并記錄其結(jié)果。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。如果需要采取進(jìn)一步的措施,重復(fù)執(zhí)行糾正措施的步驟,以便減小RPN。必要時重復(fù)并進(jìn)一步持續(xù)改善措施,不斷完善 PFMEA文件,時刻體現(xiàn)最新的改善過程。 2探測度( D) 對實施改進(jìn)措施后的失效進(jìn)行重新評估頻度 按附表 1重新分析并填入嚴(yán)重度。 如果工程評審對某一特定的失效模式 /起因 /控制組合沒有建議措施,則填寫“無”。增加質(zhì)量控制檢查頻次不是一個有效的預(yù)防 /糾正措施,只能作為暫時的對策;必須制定一個永久性的預(yù)防 /糾正措施。在所有的狀況下,當(dāng)一個已被鑒別的潛在失效模式的后果可能對制造/裝配人員產(chǎn)生危險害的時侯,應(yīng)該考慮預(yù)防 /糾正措施,以排除、減輕或控制該起因來避免失效模式的產(chǎn)生,或應(yīng)該指定適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)員保護(hù)。為預(yù)防 /糾正措施的工程評審應(yīng)該對高嚴(yán)重度、高 RPN值和其它被指定的項目視為首要注意方向。小組有責(zé)任確定什么是高風(fēng)險順序數(shù),并采取相應(yīng)的措施。風(fēng)險順序數(shù)被定義為嚴(yán)重度 頻度數(shù) 探測度的乘積 ( S O D= RPN )。不能接受有差異產(chǎn)品。 怎樣完成一份 PFMEA? 附錄 3過程 FMEA的探測度等級 探測幾率 標(biāo)準(zhǔn):被設(shè)計控制探測到的可能性 探測度 探測可能性 沒有探測的可能 沒有現(xiàn)行過程控制:無法探測或不可分析 10 幾乎不可能 任何階段不太可能探測 失效模式和 /或錯誤 ( 原因 ) 不容易被探測到 。 這是錯誤的理解。對按現(xiàn)行過程控制方法,在實施運行之前,探測出發(fā)生的失效模式的能力定級評估,評價指標(biāo)用“ 1∽ 10”級評價探測的相對級別。典型過程控制如,但不限于:開機(jī)前的預(yù)防檢查、 SPC、測量、防誤措施、首件驗證、運行前確認(rèn)設(shè)置、過程中的檢查等。也可以是加工后評價的過程控制,也可在某目標(biāo)作業(yè)進(jìn)行,也可在后續(xù)作業(yè)進(jìn)行。 為阻止失效模式的發(fā)生,以及探測將發(fā)生的失效因素而采用的現(xiàn)行控制方法,如設(shè)計驗證 /確認(rèn),預(yù)防措施,防錯技術(shù),統(tǒng)計過程控制等。是對盡可能阻止失效模式或失效起因 /機(jī)理的發(fā)生,或者探測將發(fā)生的失效模式或失效原因 /機(jī)理的控制的描述。 只有通過設(shè)計更改或設(shè)計過程更改(如設(shè)計檢查表、設(shè)計評審、設(shè)計指南)來預(yù)防或控制該失效模式的起因 /機(jī)理才能降低頻度數(shù)。按附表 2填入頻度。 3 很輕微 客戶生產(chǎn)線影響輕微 , 部分 ( 少于 100%) 產(chǎn)品需要在生產(chǎn)線上原工位返工 , 很少顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 。 7 中等 客戶生產(chǎn)線影響不嚴(yán)重 , 部分 ( 低于 100%) 產(chǎn)品報廢 ( 不篩選 ) , 產(chǎn)品能使用 ,但方便性項目失效 , 顧客感覺不方便使用 。 潛在失效模式嚴(yán)重影響主機(jī)安全和 /或包含不符合政府法規(guī)項 , 嚴(yán)重程度很高 。 怎樣完成一份 PFMEA? 附錄 1過程 FMEA的嚴(yán)重度等級 影響 后果的嚴(yán)重度 嚴(yán)重度級別 無警告的嚴(yán)重危害 可能危害作業(yè)人員的安全 。 評估一給定失效模式對顧客影響的嚴(yán)重程度,評價指標(biāo)以“ 1∽ 10”級評價。例如(但不限于): — 鍍膜后有印子,顧客不滿意 — 光譜不良、表面發(fā)蒙 — 光圈不良、 — 倒棱偏大、漏倒 — 外形偏小、報廢 /廢棄等 怎樣完成一份 PFMEA? 如果發(fā)生失效,會出現(xiàn)什么情況?其潛在后果是什么?這些問題需要從顧客的角度予以描寫。 ■此表可用那些具有較長的描述失效模式的字首 ■表格可以根據(jù)產(chǎn)品零件族而產(chǎn)生。過程工程師 /小組應(yīng)對設(shè)計的目的也必須要了解。 如果制造過程有多種功能要求,且有不同的失效模式,應(yīng)將所有制造過程功能要求單獨列出。通常要有多個部門有經(jīng)驗的人員參加(包括但不限于:包裝、制造、設(shè)計、分析 /試驗、
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