接近零不合格品過程的質(zhì)量管理(文件)
【正文】 對象的接近零不合格品過程質(zhì)量控制b接近零不合格品過程的有效控制：過程調(diào)整25b接近零不合格品過程的質(zhì)量診斷b接近零不合格品過程的質(zhì)量控制理論在實際中的應用b接近零不合格品過程的質(zhì)量管理26HOW ？ 怎么做？27b第三主題： 傳統(tǒng)計數(shù)型控制圖的改進28傳統(tǒng)計數(shù)型控制圖的不足b傳統(tǒng)的計數(shù)型控制圖以正態(tài)近似為假設(shè)前提b計數(shù)型控制圖統(tǒng)計量的物理意義要求：LCL不為負b樣本大小的變化，導致控制線凹凸起伏29以正態(tài)近似為假設(shè)前提b正態(tài)分布是連續(xù)分布，二項分布、泊松分布是離散分布b正態(tài)分布是對稱分布，二項分布、泊松分布是偏態(tài)分布b判異、判穩(wěn)準則的理論依據(jù)需要重新論證30傳統(tǒng)計數(shù)型控制圖的改進b對原始離散數(shù)據(jù)進行數(shù)學變換，使變換后的數(shù)據(jù)近似服從正態(tài)分布b保持原始數(shù)據(jù)不變，而采取調(diào)整控制線的設(shè)定方法31第四主題： 接近零不合格品過程的 判穩(wěn)、判異準則32接近零不合格品過程的特點b不合格品率極低，即大量產(chǎn)品為合格品，偶爾有不合格品出現(xiàn)。 ”16對企業(yè)中存在問題的剖析b質(zhì)量不一致b修補的習慣b允許錯誤存在b質(zhì)量不合要求的代價b管理階層不肯正視問題的根源17質(zhì)量管理四定理b質(zhì)量合乎標準b以防患未然為質(zhì)量管理制度b工作標準必須是 “ 零缺陷 ”b以 “ 產(chǎn)品不合標準的代價 ” 衡量質(zhì)量18“ 接近零不合格品過程 ” 的概念b不合格品b零不合格品b零不合格品過程b接近零不合格品過程19“ 接
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