【正文】 目狀況，區(qū)域模型及規(guī)劃模型是非常重 要的展示，而且需要在形式上加以強烈的創(chuàng)意概念，以吸引及感染買家，如觀 光電梯，可否采用動感形式；香蜜湖是否能有水及其他水上動物； 如果能夠動員香蜜湖樓盤集體行動（不同以往的純媒介炒做，因為有社會關(guān)注 的新聞啟動點），概念統(tǒng)一，更是非常好的熱點題材。 如果春交會香蜜湖片區(qū)可以聯(lián)手，市場的影響力非常強，媒介方面的炒做點 同樣非常強，后續(xù)的延展題材非常大； 35 戰(zhàn)術(shù) 媒介造勢 媒介造勢原則 ： 是一種與媒介推廣相平行的兩條推廣線，媒介推廣是硬性的推廣方式； 媒介造勢是軟性攻擊方式，目標是以求長期形成華龍花園的品牌關(guān)注力； 由于深圳地區(qū)的媒介不成熟，媒介壟斷性非常之強，深圳特區(qū)報、深圳 商報作為唯一的主流媒介控制市場，如果華龍花園控制好深圳兩大媒介， 等于控制了深圳地產(chǎn)市場，建議牢牢控制兩個媒介； 由于深圳兩大媒介對地產(chǎn)的競爭，各家每年都在創(chuàng)造不同的地產(chǎn)專業(yè)熱 點，如深圳商報濱海大道的炒做、地產(chǎn)高峰論壇（年底 /王石級專家）， 深圳特區(qū)報十大明星樓盤評選；如果能夠與這樣的媒介熱點相結(jié)合，將 具有事半功倍的良好效果。 時逢， 龍華花園正在面臨 2023年， 深圳地產(chǎn)變革的時代。如萬科四季花城歐洲小鎮(zhèn) 的概念；益田花園“藝術(shù)地產(chǎn)”的概念； ? 市場競爭的壓力：去同求異，成為地產(chǎn)競爭的核心點，因地制宜，以項 目賣點為核心的“創(chuàng)意地產(chǎn)”，新概念延展成為目前 市場主導(dǎo)，突出賣點，才能在眾多競爭對手中跳出來； ? 消費者關(guān)注的要求：消費者的選擇是每周 262個地產(chǎn)廣告，消費者對地產(chǎn) 是唯一性的鮮明選擇；“創(chuàng)意地產(chǎn)”的新概念是建立 唯一性的指標； 50 三、創(chuàng)意地產(chǎn)的延伸 ? 創(chuàng)意地產(chǎn)是深圳地產(chǎn)第三代模式，第一代 88年 96年，初步形成地產(chǎn)的概念 規(guī)范地產(chǎn)時代；第二代 96年 99年，深圳地產(chǎn)成熟化 鼎盛地產(chǎn)時代；第三代 99年開始，創(chuàng)意地產(chǎn)時代； ? 創(chuàng)意地產(chǎn)核心：是通過創(chuàng)意的方式，將樓盤的核心賣點在不同的空間與時間進行結(jié)合，形成鮮明的視覺感覺。 53 六、外立面創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 97年益田花園歐陸外立面出現(xiàn)，標志深圳地產(chǎn)新階段的開始；隨后的青青山莊西班牙式、雅庭苑法蘭西式、碧華庭居澳洲式 …… 基本世界上的風格百花齊放； ? 今天，外風格已經(jīng)不是美麗的外衣，而是氣質(zhì)的體現(xiàn)，特別是色彩。模型的目的是讓人看到未來、看到希望；現(xiàn)場成為更為直觀的未來生活展示，對買家的攻擊力度更加強烈。 59 四、如何調(diào)動兵力攻擊 攻擊要點： 整合項目攻擊點 年度攻擊策略 開盤階段攻擊策略 關(guān)注點： 由戰(zhàn)術(shù)組成攻擊方式 每個階段均有核心亮點 60 五、戰(zhàn)前如何部署？ 核心要點： 細節(jié)戰(zhàn)術(shù)的展現(xiàn) 戰(zhàn)術(shù)主體“ 5點 1線整合策略” 關(guān)注點： 先集中火力提升品牌知名度 進而分散火力進行廣覆蓋面攻擊 進入點殺目標群 61 關(guān)注點： 地產(chǎn)定律 項目階段 核心點： 吸引客戶群到現(xiàn)場 解決方案： 嘉年華活動 經(jīng)典案例： 萬科四季花城 3期 之二 階段策略 62 萬科四季花城 三期推廣策略 Wonderland Strategy Ad. Planning 【美麗秀 Show 狂歡節(jié)】 博思堂 Birthidea廣告 . 經(jīng)典案例： 63 一、我們的任務(wù)？ ■ 四季花城品牌形象已經(jīng)經(jīng)歷了概念（萬科在建一座城）、實景（美一刻 .美一生，萬科建了一座城），目前已經(jīng)進入生活（萬科建好一座城）。 結(jié)論 ： 我們的任務(wù)就是讓潛在目標客戶到現(xiàn)場。 ■ 方式：以四季花城的生活方式及生活設(shè)施為背景，以活動作為表現(xiàn)的形 式，形成富有四季花城特色的社區(qū)人文。 媒介計劃一覽表 創(chuàng)意計劃 費用預(yù)算 執(zhí)行時間計劃 75 案例 1：萬科四季花城 案例 2：重慶龍湖花園 案例 3：蔚藍海岸 76 萬 科 金 色 家 園 4月開盤 + 經(jīng)典案例： 77 一、推廣的市場前提 萬科金色家園 4月 21日正式開盤，大劇院將舉辦現(xiàn)場開盤活動，銷售概念將會形成新的市場熱點。 春交會、 （ 7天假日），地產(chǎn)熱點 +社會熱點，與開盤時間相銜接成為非常難得的市場機會。 候車廳、路牌、車體的良好形象，已經(jīng)在社眾中形成很好的市場效應(yīng)。） ■ 概念：四季花城 美麗秀 Show 狂歡節(jié) ■ 時間：每周六 ■ 地點：四季花城廣場、會所、小區(qū)內(nèi)。（調(diào)查結(jié)果：比例高達 30%） ■ 新客戶：以前沒有全面了解四季花城的客戶群，或是沒有繼續(xù)留意四季 花城美麗的變化的購房群。 ■ 因次，只要到四季花城現(xiàn)場，就可以被四季花城美麗的現(xiàn)場、富有人情味的現(xiàn)場生活氛圍所感染，就會產(chǎn)生購買的沖動。 項目 創(chuàng)意概念 萬科四季花城 休閑商業(yè)街 萬科金色家園 泛會所 觀瀾高爾夫 高爾夫球場（一部分） 東莞盈彩美地 鳥、魚 重慶龍湖花園 庭院展示中心 ? 華龍花園的現(xiàn)場由于具備良好的景觀及臨街視覺條件，完全可以實現(xiàn)現(xiàn)場的創(chuàng)意感染力，特別是沿湖的景觀是非常好的現(xiàn)場延展題材。 54 七、平面的創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 從東?；▓@角窗開始，深圳地產(chǎn)的戶型平面又進入新的一輪進化，更通透的客廳弧性落地窗、觀景陽臺、陽光餐廳、景觀浴室，都是新概念的不斷演化； ? 平面的新概念密切與景觀、生活方式相結(jié)合，空間更為優(yōu)越； 項目 變化 天安高爾夫花園 弧型客廳 （香港帝濤灣 /弧性觀景客廳更具經(jīng)典） 萬科彩園 陽光早餐室 觀瀾豪苑 高爾夫景觀客廳 萬科四季花城 鉆石主臥室（ 3面采光） 南海傳說（海南）景觀溫泉浴室 ? 對華龍花園，如此優(yōu)美的景觀，更是領(lǐng)導(dǎo)品牌戶型平面突破的重點； 55 九、配套的創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 常規(guī)的配套已經(jīng)成為例牌，不奢華、卻非常有 idea的配套創(chuàng)意方式最為感染買家； 項目 創(chuàng)意概念 蔚藍海岸 沙灘游泳池 萬科金色家園 攀巖泛會所 萬科四季花城 運動街 東莞盈彩美地 水世界 重慶龍湖花園 兒童冒險島（貝爾高林） 杭州山水人家 水上動物園 ? 華龍花園非常具有配套的優(yōu)勢，湖、山地、低覆蓋率，配套的新穎性，必然成為參觀與關(guān)注的熱點，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)品牌潛質(zhì)； 56 十、外街面創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 良好的效果，特別是與外部界面的展示面，均成為地產(chǎn)爭奪“眼率”的核心攻擊帶； 項目 創(chuàng)意概念 萬科四季花城 商業(yè)街（模仿芝加哥的休閑街） 華僑城 雕塑廣場 /城市景觀線 東莞盈彩美地 東莞最大的兒童游戲園（青衣城的概念） 成都置信 臨街休閑花園 ? 華龍花園具有良好的臨街面，延展的空間非常大，非常易于制造視覺的轟動效果。 ? 創(chuàng)意地產(chǎn)方式：非硬件的必然投入，而是相對軟件的創(chuàng)意表現(xiàn)；將藝術(shù)、音樂、自然等元素非常自然地匯聚，形成更為生態(tài)的居住空間； ? 創(chuàng)意地產(chǎn)狀況：目前在深圳開始展現(xiàn)魅力，也必將創(chuàng)造新地產(chǎn)生活模式； 51 四、文脈的創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 從 99年開始，文脈成為地產(chǎn)項目首要的個性要求，地產(chǎn)真正擁有了屬于自己的個性，文脈同時誕生： 代表項目 核心文脈 萬科四季花城 歐洲小鎮(zhèn) 蔚藍海岸 法國地中海 Cote Dazar 東?；▓@ 巴里島 楓丹白露 法蘭西風情 中海怡翠 一心三片自然派 ? 華龍花園同樣需要具有自己的文脈，以給市場鮮明的形象。 ? 地產(chǎn)發(fā)展的趨勢：在地產(chǎn)解決了基本的溫飽問題（硬件：平面、立面、 配套、環(huán)境）后，地產(chǎn)開始向個性化的方向發(fā)展， “創(chuàng)意地產(chǎn)”代表了市場的主流方向，成為地產(chǎn)項目 進入領(lǐng)導(dǎo)品牌的必須條件。 鎖定的方式有兩種：（ 1）經(jīng)過一段時間銷售后的業(yè)主資料分析； （ 2）社會的收入階層及活動區(qū)域； 啟動點擊目標群的時機是在第一階段攻擊完成后，原有的客戶群已經(jīng)消化基本 完畢，第二階段需要新的目標群來支持銷售； 目標群預(yù)期（第一領(lǐng)導(dǎo)品牌高質(zhì)素樓盤）：老板級、 IT行業(yè)、證券類、 高爾夫族、游艇會等 點擊方式 1： DM郵件（深圳 8萬老板數(shù)據(jù)庫）； 中國銀行 Master卡回單； 廣東專遞（確定區(qū)域） 點擊方式 2：華為企業(yè)展示會 高爾夫球場展示架 38 戰(zhàn)術(shù) 嘉年華 嘉年華原則 ： 深圳地產(chǎn)銷售概念：老客戶帶新客戶占銷售比率的 3040%，特別是規(guī)模 性比較大的樓盤，比例更高； 老客戶是非常有效的銷售人員，其銷售的結(jié)果已經(jīng)成為地產(chǎn)銷售的主導(dǎo)方 式；所以對于華龍花園而言，控制老客戶，感染老客戶是促進新客戶產(chǎn)生 的極佳方式； 嘉年華活動是維系華龍花園與老客戶的紐帶，通過不同階段的嘉年華活動， 讓老客戶不斷關(guān)注華龍花園，不斷到現(xiàn)場來看新的變化，不斷帶領(lǐng)自己的 親戚、朋友到現(xiàn)場來看； 嘉年華活動人氣比較足的場面，還可以制造非常良好的銷售氛圍；