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工程品質(zhì)管理制度相關(guān)規(guī)定(文件)

2025-02-24 13:51 上一頁面

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【正文】 )分成機(jī)關(guān)、監(jiān)造單位、廠商方面工程施工查核小組作業(yè)辦法(第 1條)(本辦法之訂定依據(jù))? 本辦法依 政府採購法第七十條第四項(xiàng) 規(guī)定訂定之。 ? 監(jiān)造單位之 監(jiān)造組織、施工計(jì)畫及品質(zhì)計(jì)畫之審查作業(yè)程序、材料設(shè)備抽驗(yàn)及施工查核之程序及標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)稽核、文件紀(jì)錄管理系統(tǒng)等監(jiān)造計(jì)畫內(nèi)容及執(zhí)行情形;缺失改善追蹤及施工進(jìn)度監(jiān)督等 之執(zhí)行情形。工程施工查核小組作業(yè)辦法(第 4條)(查核小組查核工程之件數(shù) )? 查核金額以上 之標(biāo)案, 以不低於當(dāng)年度執(zhí)行工程標(biāo)案之百分之二十為原則,且不得少於二十件 ;當(dāng)年度執(zhí)行工程標(biāo)案未達(dá)二十件者,則全數(shù)查核。? 查核委員赴工地查核時(shí),應(yīng)主動(dòng)出示查核小組之書面通知及相關(guān)證明文件。若契約未規(guī)定,而檢驗(yàn)、拆驗(yàn)或鑑定結(jié)果與契約規(guī)定相符者,該費(fèi)用由機(jī)關(guān)負(fù)擔(dān);與規(guī)定不符者,該費(fèi)用由廠商負(fù)擔(dān)。 ? 路基工程壓實(shí)度 試驗(yàn)結(jié)果不合格。 工程施工查核小組作業(yè)辦法(第 8條 續(xù)) (查核結(jié)果應(yīng)列為丙等 )?前項(xiàng)各款規(guī)定涉及相關(guān)試驗(yàn)者,依照國際標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法令或契約規(guī)定辦理;試驗(yàn)結(jié)果為不合格時(shí),原查核成績已評(píng)定為七十分以上者,應(yīng)改列為丙等,其成績以六十九分計(jì) 。?查核成績?yōu)閮?yōu)等者,機(jī)關(guān)得將廠商自受查核為優(yōu)等之次日起兩年內(nèi),列為工程採購以最有利標(biāo)決標(biāo)之履約績效評(píng)選項(xiàng)目參考 ;獎(jiǎng)勵(lì)期間如他案經(jīng)查核成績?yōu)楸日?,不再適用之。 四、 通知監(jiān)造單位 撤換監(jiān)工人員 。有犯罪嫌疑者,應(yīng)移送該管司法機(jī)關(guān)處理。 前項(xiàng)第三款查核小組執(zhí)行績效之考核作業(yè)規(guī)定,由主管機(jī)關(guān)定之。,蒐集與查核無關(guān)之資訊或資料,或?yàn)槠渌划?dāng)之要求。三、查核小組績效考核幕僚作業(yè),由 中央查核小組 辦理。其 配分以百分之四十為原則 。工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)(第 3點(diǎn) 續(xù) )複評(píng)作業(yè):1、績效考核委員會(huì)應(yīng)就中央查核小組初評(píng)結(jié)果進(jìn)行審議並評(píng)分後,決定績效考核等第及名次。 工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)(第 5點(diǎn) )考核成績之等第分 優(yōu) 、 甲 、 乙 、 丙 、 丁 等五級(jí) :? 考核分?jǐn)?shù)達(dá)九十分以上者為 優(yōu)等? 八十分以上未滿九十分者為 甲等? 七十分以上未滿八十分者為 乙等? 六十分以上未滿七十分者為 丙等? 未滿六十分者為 丁等 工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)(第 5點(diǎn) 續(xù) )考核成績之名次 :? 每一 等第 按第一名、第二名、第三名、第四名等依序排列? 如等第相同時(shí)以年度考核 分?jǐn)?shù)高 者 名次在前工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)(第 6點(diǎn) )考核獎(jiǎng)懲對象一、工程會(huì)應(yīng)將績效考核成績函送受考查核小組設(shè)立機(jī)關(guān)。三、年度績效考核成績列 甲等 者,最高得記嘉獎(jiǎng)二次 。七、年度績效考核成績列 丁等且為末二名 者,最高得 記過一次 。查核結(jié)果品質(zhì)缺失懲罰性違約金機(jī)制懲罰性違約金金額: (1)依查核小組查核之品質(zhì)缺失扣點(diǎn)數(shù)計(jì)算, 承攬廠商部分,每點(diǎn)扣款新臺(tái)幣2,000元;委辦專案管理廠商及委辦監(jiān)造廠商部分,每點(diǎn)扣款新臺(tái)幣 500元。q 研訂「工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)」及「工程施工查核作業(yè)參考基準(zhǔn)」,以落實(shí)查核機(jī)制 。全民監(jiān)督公共工程作業(yè)流程執(zhí)行面 一 、教育訓(xùn)練 ? 委託各大學(xué)及其他訓(xùn)練機(jī)構(gòu)辦理 公共工程品質(zhì)管理訓(xùn)練班 。q 由 中央工程施工查核小組辦理 中央各部會(huì)署所屬標(biāo)案、地方縣市政府民生工程及九二一重建工程等 重點(diǎn)查核工作 。執(zhí)行面 四 、 考核獎(jiǎng)懲 ? 定期公布查核結(jié)果? 辦理金質(zhì)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良工程執(zhí)行人員? 依查核結(jié)果追究相關(guān)人員責(zé)任 94年度各主管機(jī)關(guān)查核小組查核件數(shù)比較分析品質(zhì)查核結(jié)果94年度各主管機(jī)關(guān)查核小組查核成績等級(jí)比較分析品質(zhì)查核結(jié)果94年度各缺失項(xiàng)目發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)分析品質(zhì)查核結(jié)果缺失情節(jié)重大者之參考標(biāo)準(zhǔn) 1? 共同性部分:– 偽造 各項(xiàng)證明文件或施工日報(bào),或?qū)Ω黜?xiàng)證明文件做 不實(shí)之簽證– 有 偷工減料 之情形,惟補(bǔ)作或補(bǔ)救後,亦將影響使用性– 主體結(jié)構(gòu)體高程、位置或尺寸施作 嚴(yán)重 錯(cuò)誤– 設(shè)計(jì)不當(dāng)或監(jiān)造不實(shí)致 機(jī)關(guān)遭受損失– 材料或規(guī)範(fàn)之訂定有 限制競爭 情形– 承商 品管人員 未常駐工地缺失情節(jié)重大者之參考標(biāo)準(zhǔn) 2– 無 相關(guān)材料證明文件或試驗(yàn)紀(jì)錄– 未製作 品質(zhì)計(jì)畫或相關(guān)施工計(jì)畫,或未落實(shí)情形嚴(yán)重– 查核分?jǐn)?shù)低於 70分– 試體鑽心試驗(yàn) 不合格– 主要構(gòu)造、設(shè)備之施作完成物尺寸、間距或數(shù)量與契約嚴(yán)重不符– 主要構(gòu)造所使用之材料、設(shè)備(包括種類或尺寸)與契約嚴(yán)重不符缺失情節(jié)重大者之參考標(biāo)準(zhǔn) 3– 工程進(jìn)度落後,未積極改善,致落後達(dá) 20%(巨額工程採購為 10%)以上– 工地安全衛(wèi)生情形極差或無安衛(wèi)自動(dòng)檢查紀(jì)錄– 監(jiān)工人員未常駐工地– 承商施工缺失改善逾規(guī)定期限未完成,監(jiān)造單位未作適當(dāng)之處置者– 未確實(shí)審查承商提送之品質(zhì)計(jì)畫及相關(guān)施工計(jì)畫– 未製作監(jiān)造計(jì)畫,或未落實(shí)情形嚴(yán)重缺失情節(jié)重大者之參考標(biāo)準(zhǔn) 4? 施工部分– 基礎(chǔ) 嚴(yán)重超挖– 鋼筋保護(hù)層 普遍或嚴(yán)重不足– 鋼筋綁紮 數(shù)量普遍或嚴(yán)重不足– 混凝土蜂窩 情形普遍、嚴(yán)重– 模板組立 強(qiáng)度不足,造成混凝土完成面不在同一平面,情形嚴(yán)重者;或支撐方式不恰當(dāng),對施工安全有較嚴(yán)重影響者。 ? 各工程品質(zhì)指標(biāo)評(píng)分以達(dá)到五項(xiàng)指標(biāo)均為甲等 (80分 )之設(shè)定目標(biāo),因本品質(zhì)指標(biāo)評(píng)量機(jī)制係屬首創(chuàng),推動(dòng)初期以鼓勵(lì)為主,故不限定各機(jī)關(guān)所屬工程全數(shù)均需達(dá)到 80分 。環(huán)境指標(biāo)? 工地髒亂未清理 環(huán)境指標(biāo)? 工地髒亂,垃圾、雜物未清理 環(huán)境指標(biāo)? 現(xiàn)場雜亂材料隨意堆置 ? 將圍籬彩繪,轉(zhuǎn)化工地形象,融入在地精神,展現(xiàn)人本關(guān)懷、共同參與的使命 環(huán)境指標(biāo)環(huán)境指標(biāo)洗車池及車輛進(jìn)出清洗 周邊道路清潔安全指標(biāo)? 防止職業(yè)災(zāi)害,保障勞工安全與健康。? 設(shè)置施工警告設(shè)施,外部防護(hù)網(wǎng)。? : 確實(shí)執(zhí)行材料設(shè)備檢驗(yàn)與管制。 (2)高灘地復(fù)育工程:棲地具有多樣化、儲(chǔ) 水功能及水質(zhì)改善功能。 :不易漏水 。?得分等級(jí)各項(xiàng)配點(diǎn)數(shù): 10點(diǎn) 10~9符合 9(不含 )~8輕微缺失 8(不含 )~5一般缺失 5(不含 )以下 嚴(yán)重缺失? 「環(huán)境」、「安全」、「美觀」、「功能」四個(gè) 品質(zhì) 指標(biāo)以上列方式填表 ,配分 、 得分 、 評(píng)核狀況等欄位 Excel表格將自行換算及填列。 。?細(xì)項(xiàng)目缺失數(shù) ◎ 請參閱參閱「主辦機(jī)關(guān)工程管理自主評(píng)量表」。、施工容易 。中央分向島路緣石排置有偏差線形不整齊影響美觀溝蓋板與外框尺寸不合 ,不美觀線形不整齊影響美觀混凝土面髒亂混凝土面髒亂影響美觀美觀指標(biāo)美觀指標(biāo)功能指標(biāo)。? 注意危險(xiǎn)性工作場所施工。? 防止崩塌。? 做好工地環(huán)保,減少施工過程中產(chǎn)生空氣污染與噪音。參、 公共工程品質(zhì)提升推動(dòng)計(jì)畫以 「環(huán)境」、「安全」、「美觀」、「功能」、「強(qiáng)度」五個(gè) 品質(zhì) 指標(biāo) 評(píng)估公共工程施工品質(zhì),以掌握整體公共工程品質(zhì); 並評(píng)量各主管機(jī)關(guān)、工程主辦機(jī)關(guān)品質(zhì)執(zhí)行績效,透過不斷地自我要求,以提昇整體公共工程品質(zhì)。 執(zhí)行面 三 、 推廣觀摩 ? 公共工程施工品質(zhì)觀摩會(huì) 辦理「公共工程施工品質(zhì)觀摩會(huì)」,邀請工程主辦機(jī)關(guān)、監(jiān)造單位、承攬廠商及品管人員等,共同檢討缺失改善方法及提供相互觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 提升公有建築物工程品質(zhì)訓(xùn)練班 :以非工程專責(zé)單位工程業(yè)務(wù)承辦人員為對象 。二 、建立全民督工系統(tǒng) 建置完成「全民監(jiān)督公共工程網(wǎng)路通報(bào)系統(tǒng)」,民眾透過 0800009609免付費(fèi)專線電話、傳真、網(wǎng)路等方式向主管機(jī)關(guān)及本會(huì)反映公共工程各種問題。查核結(jié)果品質(zhì)缺失懲罰性違約金機(jī)制 (2)查核成績列為丙等且可歸責(zé)於廠商者, 除依契約之懲罰性違約金相關(guān)規(guī)定及 工程施工查核小組作業(yè)辦法規(guī)定辦理外,另 扣罰該工程品管費(fèi)用之百分之一 。二、機(jī)制內(nèi)容:運(yùn)作方式: 由查核小組依查核結(jié)果召開扣點(diǎn)會(huì)議,決定是否扣點(diǎn)及扣點(diǎn)項(xiàng)目與點(diǎn)數(shù)。 工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)五、年度績效考核成績列 丙等 者,最高得記 申誡一次 。工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(diǎn)(第 6點(diǎn) 續(xù) )考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)一、年度績效考核成績列 優(yōu)等且為前二名 者,最高得 記功二次 。3、績效考核委員會(huì)開會(huì)時(shí),
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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