【正文】 亦同。 公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點第 6點（ 品管人員工作重點 ）品管人員工作重點如下： (一 )依據(jù)工程契約、設(shè)計圖說、規(guī)範(fàn)、相關(guān)技術(shù)法規(guī)及參考品質(zhì)計畫製作綱要等， 訂定品質(zhì)計畫 ， 據(jù)以推動實施 。 (四 )未依上開各款規(guī)定辦理之處理規(guī)定。 六、營繕工程 必須勘驗部分赴現(xiàn)場履勘 ，並於申報勘驗文件簽名或蓋章。 六、其他依法令規(guī)定應(yīng)辦理之事項。 監(jiān)造計畫之內(nèi)容項目項目名稱 監(jiān)造範(fàn)圍 監(jiān)造組織 品質(zhì)計畫審查作業(yè)程序 施工計畫審查作業(yè)程序 材料與設(shè)備抽驗程序及標(biāo)準(zhǔn) 施工查核程序及標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)稽核 文件紀(jì)錄管理系統(tǒng) 查核金額以上 V V V V V V V V一千萬元以上未達查核金額 V V V公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點第 9點（ 委託監(jiān)造招標(biāo)文件內(nèi)應(yīng)明訂事項 )機關(guān)委託監(jiān)造，應(yīng)於招標(biāo)文件內(nèi)訂定下列事項： （一）監(jiān)造單位所派 監(jiān)工人員 之資格及人數(shù)，並依據(jù)監(jiān)造計畫執(zhí)行監(jiān)造作業(yè)。公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點(二 )前款 監(jiān)工人員應(yīng)專任 ， 不得跨越其他標(biāo)案 ， 且施工時應(yīng)在工地執(zhí)行職務(wù) 。 （五） 依規(guī)定填報監(jiān)工日報表 。 第一項之檢驗或抽驗報告，其 由行政機關(guān)、公立學(xué)?；蚬珷I事業(yè)所屬實驗室出具者 ， 自九十五年度起 ， 亦應(yīng)印有依標(biāo)準(zhǔn)法授權(quán)之實驗室認(rèn)證機構(gòu)之認(rèn)可標(biāo)誌 。另得視工程需要設(shè)置工程督導(dǎo)小組，隨時進行施工品質(zhì)督導(dǎo)工作。 工程施工查核小組組織架構(gòu)圖工程施工查核小組組織架構(gòu)圖 工程施工查核小組組織準(zhǔn)則（第 2條）（設(shè)立查核小組之機關(guān) ）：(1)中央查核小組 ：採購法主管機關(guān)。工程施工查核小組組織準(zhǔn)則(2)部會行處局署院查核小組：? 該部會行處局署院及所屬各機關(guān)辦理之工程。 ? 置查核委員若干人，於實施 個案工程查核時派 (聘 )兼之。 工程施工查核作業(yè)參考基準(zhǔn)92年 9月 23日工程會函分行 ： ? 建築工程? 道路及排水工程? 橋樑工程? 隧道工程? 防洪及防潮工程? 廠房工程工程施工查核小組作業(yè)辦法（第 3條）（查核小組之查核項目）? 機關(guān)之 品質(zhì)督導(dǎo)機制、監(jiān)造計畫之審查紀(jì)錄、施工進度管理措施及障礙之處理 。工程施工查核小組作業(yè)辦法（ 第 5條）（查核小組查核工程之方式）? 查核小組應(yīng)依前條規(guī)定之查核件數(shù)， 視工程推動情形 安排查核時機，定期辦理查核，並得不預(yù)先通知赴工地進行查核。 ? 路面工程瀝青混凝土 鑽心試體試驗結(jié)果不合格。 工程施工查核小組作業(yè)辦法（第 10條） (查核結(jié)果辦理相關(guān)人員之獎懲 )?機關(guān)得就查核小組之查核結(jié)果，依相關(guān)法令規(guī)定辦理相關(guān)人員之獎懲，並登錄於主管機關(guān)指定之資訊網(wǎng)路系統(tǒng)。? 機關(guān)未依前二項規(guī)定處置或 處置不當(dāng) ，查核小組得通知機關(guān)或其上級機關(guān)另為適當(dāng)之處置，並 副知審計機關(guān) ；必要時，得 函送監(jiān)察院 。二、績效考核委員會置 委員七名至九名 ，由工程會主任委員就該會高階人員或自工程會所建置之查核專家名單中派（聘）兼之，其中一人為召集人。其 配分以百分之十為原則 。二、年度績效考核成績列 優(yōu)等 者，最高得 記功一次 。扣款對象： 承攬廠商、委辦監(jiān)造廠商及委辦專案管理廠商。通報民眾最高可獲頒獎金五萬元。? 製作品質(zhì)宣導(dǎo)短片 完成制度篇、鋼筋及模板組立及混凝土澆鑄等三部，另持續(xù)製作基樁與連續(xù)壁、鋼構(gòu)、預(yù)力樑、模板支撐、機電系統(tǒng)等五部宣導(dǎo)片，分送機關(guān)及品管人員代訓(xùn)機構(gòu)推廣。? 基地內(nèi)外及週邊環(huán)境整潔、無灰塵 (進出工區(qū)車輛清洗 )工地出入口。 無夜間警示標(biāo)誌護攔側(cè)面未設(shè)反光標(biāo)誌，影響通行安全 未明顯區(qū)隔作業(yè)工地，易生危險安全指標(biāo) (設(shè)置人行道 )安全指標(biāo)安全指標(biāo)安全指標(biāo)安全指標(biāo)安全指標(biāo)強度指標(biāo)? ： 符合設(shè)計、圖說規(guī)範(fàn)及契約規(guī)定。功能指標(biāo) :通風(fēng)散熱 。? 「強度」 品質(zhì) 指標(biāo)以上列方式填表 ，配分 、 得分等欄位 Excel表格將自行換算。功能指標(biāo)品質(zhì)指標(biāo)操作品質(zhì)指標(biāo)操作? 工程主辦機關(guān) 品質(zhì)指標(biāo)操作品質(zhì)指標(biāo)操作 工程品質(zhì)評核表工程品質(zhì)評核表 主辦機關(guān)工程管理自主評量表主辦機關(guān)工程管理自主評量表 非工程單位可由監(jiān)造或?qū)０腹芾硖顚懝こ唐焚|(zhì)評估指標(biāo)評核表品質(zhì)評估指標(biāo)評核表填表說明?依工程性質(zhì)勾選施工項目，並於該項欄位勾選 v 。 (1)綠化工程：具有景觀及水土保持功能。? 防止施工人員感電 (電源線架高、安裝防漏電開關(guān) )。目標(biāo)? 五項指標(biāo)以公告金額以上之工程為評量對象。執(zhí)行面 二 、品質(zhì)查核 ? 工程主管機關(guān) 成立工程施工查核小組，查核工程進度及品質(zhì) 。 參、推動公共工程品質(zhì)躍升方案公共工程品質(zhì)躍升方案 架構(gòu)圖公共工程品質(zhì)躍升方案制度面 執(zhí)行面１工程施工查核小組組織準(zhǔn)則及作業(yè)辦法 ２工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點 ５修正公共工程品質(zhì)管理人員訓(xùn)練暨回訓(xùn)規(guī)定 ４辦理公共工程機電品質(zhì)管理人員回訓(xùn)３辦理公共工程非工程人員品質(zhì)訓(xùn)練２辦理公共工程工程人員品質(zhì)訓(xùn)練１辦理公共工程品質(zhì)管理人員訓(xùn)練 ５查核全民督工方案執(zhí)行成效４複評優(yōu)良公共工程３查核ＢＯＴ、專案管理及統(tǒng)包工程２查核復(fù)建工程品質(zhì)１查證各主管機關(guān)工程施工查核小組運作 績效２工程施工作業(yè)宣導(dǎo)片１辦理施工品質(zhì)研討會及觀摩會 ４考核品管班教學(xué)績效３辦理全民督工頒獎，表揚機關(guān)及個人２辦理金質(zhì)獎頒獎，表揚優(yōu)良機關(guān)及廠商１考核工程施工查核小組執(zhí)行績效３修正公共工程金質(zhì)獎頒發(fā)作業(yè)要點 作業(yè)規(guī)定(報院中)４修正全民監(jiān)督公共工程實施方案及考核 ６研擬公共工程品質(zhì)指標(biāo)制度面 一 、 建立施工品質(zhì)查核機制，並修正或訂定各項品質(zhì)管理法規(guī)：? 修訂「工程施工查核小組作業(yè)辦法」，明訂查核小組之最低查核件數(shù) 。六、年度績效考核成績列 丁等 者，最高得記 申誡兩次 。工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(第 3點 續(xù) )配分方式(一 ) 初評作業(yè)（滿分 100分）– 書面審查（配分 50％）（含每季審查 35％，年度審查 15％）– 實地查證（配分 40％）– 特殊績效項目（配分 10％）(二 ) 複評作業(yè)（滿分 100分）– 由考核委員會參考初評結(jié)果予以審議及評分工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點(第 4點 )考核分類 績效考核成績之評比，按 各部會行處局署院及 地方 之查核小組分別辦理。 工程施工查核小組績效考核作業(yè)要點２、實地查證： 中央查核小組 每年 至各受考查核小組進行實地查證一次 ，必要時得予增加。 ，自行辦理查核監(jiān)督。三、 考核各查核小組之執(zhí)行績效。 工程施工查核小組作業(yè)辦法 三、 廠商 有本法 (政府採購法 )第一百零一條第一項各款規(guī)定之情形者，依本法第一百零一條至第一百零三條規(guī)定處理。 ? 其他缺失情節(jié)重大影響安全者。工程施工查核小組作業(yè)辦法（第 6條）（查核小組辦理檢驗、拆驗或鑑 定及其費用之負擔(dān)方式 ）? 檢驗、拆驗或鑑定費用之負擔(dān)，依契約規(guī)定辦理。 ? 監(jiān)造單位之建築師、技師、監(jiān)工人員，承攬廠商之專任工程人員、工地主任或工地負責(zé)人、品質(zhì)管理人員（以下簡稱品管人員）及勞工安全衛(wèi)生管理人員等執(zhí)行職務(wù)時，有違背相關(guān)法令及契約規(guī)定。 工程施工查核小組組織準(zhǔn)則（第 10條）（查核結(jié)果之彙送） ? 查核小組應(yīng)於每年四月、七月、十月及次年一月底前，將 最近一季 查核結(jié)果彙送主管機關(guān)備查。工程施工查核小組組織準(zhǔn)則(4)縣 (市 )政府查核小組：? 縣 (市 )及所轄鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、市 )各機關(guān)辦理之工程。 工程施工查核小組組織準(zhǔn)則（第 3條）（查核小組查核工程之範(fàn)圍 ）(1)中央查核小組：? 中央各機關(guān)辦理之工程 。 (二 )未能確實執(zhí)行品管或監(jiān)造工作 。 公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點機關(guān)除另有規(guī)定外，應(yīng)依工程規(guī)模及性質(zhì)於招標(biāo)文件內(nèi)編列材料設(shè)備之檢驗費用 ； 監(jiān)造單位所需材料設(shè)備之抽驗費用 ，應(yīng)於施工預(yù)算書或廠商招標(biāo)文件內(nèi)編列。三、 未達查核金額或工期為九十日曆天以下之工程，得由機關(guān)統(tǒng)一訂定內(nèi)部稽查程序及監(jiān)工報表之填報方式與周期 。 （二）對廠商提出之 材料設(shè)備 之出廠證明、檢驗文件、試驗報告等之內(nèi)容、規(guī)格及有效日期應(yīng)依工程契約及監(jiān)造計畫予以比對抽驗，並於檢驗停留點（限止點）時 就適當(dāng)檢驗項目會同廠商取樣送驗