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劉順章-如何提升企業(yè)執(zhí)行力(文件)

2025-02-24 13:14 上一頁面

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【正文】 了一早上,的確是沒票了,為什么還要怨我?老板 為 什么會批評 小劉?如果你是小劉,老板派你去火 車站去 買 票, 請問你會怎么做? 深圳市南大顧得管理咨詢公司小張怎么做的? 老板又派小張去火車站看看,小張過了好長一段時間,打電話回來,他的回答是:火車票確實賣完了,我調(diào)查了其他一些方法,請老板決策 :1. 買高價票,每張要多花 100元,現(xiàn)有 15張2. 如果找關(guān)系,我有一個朋友在火車站派出所,可將 10人送上車,但晚上沒地方休息3. 可以中途轉(zhuǎn)火車,北京到濟南有 X趟,出發(fā)時間: XX;到達時間: XX;濟南去青島有 X趟,出發(fā)時間: XX;到達時間: XX;4. 如果可以坐飛機, XX日有 X班飛機,時間分別是...5. 如果可以坐汽車,包車費用是 XXX元;豪華大巴每天有 X次,時間分別是 ...,票價 XX元 深圳市南大顧得管理咨詢公司老板會重用誰?買車票是 “任務(wù) ”到青島是 “結(jié)果 ” 深圳市南大顧得管理咨詢公司案例:植樹 深圳市南大顧得管理咨詢公司會來事 會做事VS植樹 買票VS會來事?還是會做事?結(jié)果高于一切 深圳市南大顧得管理咨詢公司如何通過責(zé)任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng) 深圳市南大顧得管理咨詢公司如何通過責(zé)任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng) 炒菜所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等 深圳市南大顧得管理咨詢公司為什么三個和尚沒水喝 深圳市南大顧得管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)思路 重要事 =大家做大家做 =人人做員工思路 人人做 =別人做別人做 =我不做如何通過責(zé)任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng) 深圳市南大顧得管理咨詢公司從執(zhí)行力的角度看管理監(jiān)控體系 深圳市南大顧得管理咨詢公司開放獲得安全 深圳市南大顧得管理咨詢公司管理監(jiān)控體系的重點不相信信誓旦旦,只相信 !你越是看重誰,就越是要檢查誰!拯救 IBM的郭士納 事實數(shù)據(jù) 深圳市南大顧得管理咨詢公司從激勵系統(tǒng)中建立企業(yè)的執(zhí)行文化 深圳市南大顧得管理咨詢公司缺乏即時激勵的后果為什么員工缺乏上進心? 當(dāng)一位管理者要求一位員工做某件事,工作完成得很出色,上司認(rèn)為那是員工份內(nèi)之事,沒有給予相應(yīng)的激勵(即使一句贊美的話),員工由于情感方面缺少適當(dāng)激勵,久而久之就會缺乏上進心。 每逢節(jié)日,鐵路客運就非常緊張,旅游旺地更是如此 4月 27號(預(yù)售的第一天)一大早,公司老板就派小劉去火車站買車票。什么是執(zhí)行力, RDCA執(zhí)行力系統(tǒng)的主要內(nèi)容。 表面上看起來大家工作都很努力,但工作效
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