某集團(tuán)組織診斷分析報告（ppt 53頁）(文件)
【正文】 總經(jīng)理研發(fā)中心總工程師財務(wù)科駐外設(shè)計組設(shè)計管理部HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 18 頁和君創(chuàng)業(yè)新奧集團(tuán)太陽能公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室財務(wù)部集熱管車間副總經(jīng)理 總 工研發(fā)中心銷售部綜合辦副總經(jīng)理技術(shù)部供應(yīng)部市場部熱水器車間質(zhì)量管理部HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 19 頁和君創(chuàng)業(yè)新奧集團(tuán)石家莊化工機(jī)械股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖監(jiān) 事 會股東大會一車間二車間三車間四車間保衛(wèi)科行政科探傷室技術(shù)部生產(chǎn)部供應(yīng)部財務(wù)部銷售部研發(fā)中心綜合辦質(zhì)管部董 事 會總 經(jīng) 理安全委員會 企業(yè)管理委員會三車間四車間安委會辦公室HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 20 頁和君創(chuàng)業(yè)技術(shù)部主任 1副主任 1技改技術(shù)員1設(shè)備技術(shù)員2標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員1*焊接技術(shù)員1焊接實驗操作員1質(zhì)量部主任 1總檢查員1質(zhì)量工程師1檢查技術(shù)員1軟件檢查員1產(chǎn)品檢查員1計量員1計量校驗員1理化實驗員1調(diào)度1評片工4技術(shù)員2統(tǒng)計員1沖片員4X射線照相工14超探工1表面探傷工1探傷機(jī)修理工1探傷室 主任 1研發(fā)中心主任 1研發(fā)技術(shù)員3設(shè)計審核員2設(shè)計校對員3設(shè)計工藝員3曬圖員1*供應(yīng)部主任 1計劃員1材料統(tǒng)計3采購員4外協(xié)員1庫管員5裝卸工2司機(jī)兼采購1銷售部主任 1銷售區(qū)域經(jīng)理6業(yè)務(wù)員12計劃員1統(tǒng)計兼庫管員1銷售技術(shù)員接發(fā)車司機(jī)2三包服務(wù)員2服務(wù)科 科長 市場科 科長調(diào)研員1石家莊化工機(jī)械股份有限公司各職能部門崗位設(shè)置HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 21 頁和君創(chuàng)業(yè)石家莊化工機(jī)械股份有限公司各職能部門崗位設(shè)置生產(chǎn)部主任 1調(diào)度1計劃員1統(tǒng)計員1庫管員1財務(wù)部主任 1總帳會計成本會計材料會計出納叉車拖拉機(jī)司機(jī)2車間注：會計 6人綜合辦主任 1勞資員2考核培訓(xùn)員1綜合統(tǒng)計1文秘2打字員1話務(wù)員1微機(jī)管理員1后勤管理員1行政統(tǒng)計員1食堂管理員1炊事員6單身管理員1基建監(jiān)理員1綠化工5茶爐工2司機(jī)1班車司機(jī)5司機(jī)兼秘書2行政科 科長 1 車隊 隊長 1HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 22 頁和君創(chuàng)業(yè)廊坊新奧物業(yè)管理有限公司組組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理綜合辦財務(wù)部管理部總工程師工程部總經(jīng)理助理經(jīng)營部管理處甲 管理處乙 集團(tuán)總部管理處 管理處丙HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 23 頁和君創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理綜合辦主任總經(jīng)理助理行政助理文秘人事勞資員駕駛員保衛(wèi)科綠化組保潔組會計出納廊坊新奧物業(yè)管理有限公司組組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理助理管理部主任單身公寓財務(wù)部主任工程部主任新苑小區(qū)管理組電工組水暖組設(shè)備組保修組經(jīng)營部主任收費(fèi)組幼兒園經(jīng)營組市區(qū)食堂總部大樓花房總部食堂北站世紀(jì)花園管理處總部物業(yè)管理處 處長HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 24 頁和君創(chuàng)業(yè)廊坊新城房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理綜合辦財務(wù)部審算部總工程師工程部供應(yīng)部總經(jīng)理助理前期部銷售部副總經(jīng)理HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 25 頁和君創(chuàng)業(yè)廊坊新奧建筑按裝工程有限公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理綜合辦質(zhì)安科工程技術(shù)科供應(yīng)科總經(jīng)理助理經(jīng)營科財務(wù)科HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 26 頁和君創(chuàng)業(yè) 新奧集團(tuán)公司職位職級一覽表 HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 27 頁和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)人員層次統(tǒng)計表HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 28 頁和君創(chuàng)業(yè)新奧集團(tuán)組織運(yùn)行體系調(diào)研一覽集團(tuán)公司 燃?xì)饪毓晒救A新技術(shù)公司地產(chǎn)開發(fā)公司建筑安裝公司物業(yè)管理公司組織職責(zé)說明書 有 有 有 有 有 有組織分權(quán)手冊 無 無 無 無 無 無業(yè)務(wù)流程手冊 有 有 無 無 無 無代理人制度 無 無 無 無 無 無HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 29 頁和君創(chuàng)業(yè)太陽能公司設(shè)備公司 石化機(jī)公司運(yùn)輸公司 山明水秀 貴賓樓組織職責(zé)說明書 有 有 有 有 有 有組織分權(quán)手冊 無 無 無 無 無 無業(yè)務(wù)流程手冊 無 無 無 無 無 無代理人制度 無 無 無 無 無 無新奧集團(tuán)組織運(yùn)行體系調(diào)研一覽組織職責(zé)說明書：對部門的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、主要工作內(nèi)容、職責(zé)的描述。HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 30 頁和君創(chuàng)業(yè)一、組織職責(zé)規(guī)定： 新奧集團(tuán)公司以及下屬各公司在部門職責(zé)的劃分方面，我們透 過文件和訪談二種途徑進(jìn)行了了解。新奧集團(tuán)組織運(yùn)行體系調(diào)研一覽說明HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 31 頁和君創(chuàng)業(yè) ⑷ 職責(zé)運(yùn)營：因為職責(zé)描述清晰度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等因素的關(guān)系，部門 職責(zé)和實際運(yùn)作存在著差異（主要受人力資源的限 制），也使得員工產(chǎn)生困惑。分權(quán)也曾嘗試，然一旦發(fā)生問題，立 刻收回為集權(quán)操作。在人事 權(quán)和物資管理權(quán)是也是如此。不 夠全面，也不夠系統(tǒng)，大都是以文字?jǐn)⑹龊蜆I(yè)務(wù)過程為主，缺乏部新奧集團(tuán)組織運(yùn)行體系調(diào)研一覽說明HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 33 頁和君創(chuàng)業(yè) 門及部門間流動程序、所使用表單、表單流程以及流程與分 權(quán)的結(jié)合描述。2 您覺得現(xiàn)在組織的治理結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)清楚嗎？1部門職責(zé)基本是清晰的，有時分不清有其客觀原因。 現(xiàn)在的情況是，職能部門主管對自己的權(quán)力還是很困 惑，一方面是明文規(guī)定和現(xiàn)實的運(yùn)作并不一致，自己 往往把握不準(zhǔn)，另一方面，則和總裁與總經(jīng)理的責(zé)任， 彈性太大有關(guān)系，總裁與總經(jīng)理兩人經(jīng)常溝通，他們 之間在職責(zé)是清楚的，但下面的人不清楚，反而加重HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 36 頁和君創(chuàng)業(yè)新奧集團(tuán)組織運(yùn)行訪談內(nèi)容匯總序號 提問內(nèi)容 回答內(nèi)容2 您覺得現(xiàn)在組織的治理結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)清楚嗎？ 了困惑，所以說，組織結(jié)構(gòu)看起來很清楚，而在實際 運(yùn)作中并不清晰。4 您認(rèn)為公司的分權(quán)體系運(yùn)作的如何？1目前還是集權(quán)，將來要發(fā)展分權(quán)，燃?xì)饪毓晒境闪? 了，有些部門在獨(dú)立運(yùn)作，而一些重要部門如人事、 制度、計劃、財務(wù)、投資等還是收在集團(tuán)。4建議集團(tuán)
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