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某集團招標采購管理培訓課件(文件)

2025-02-23 17:26 上一頁面

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【正文】 個人信息發(fā)生變化時,及時以書面形式告知本單位招評標管理部門; ; 、配合有關部門的調(diào)查、監(jiān)督和檢查。合同臺賬主要包括序號、合同編號、簽約廠商、簽約日期、合同標的、價款、付款方式、交貨日期、項目單位、經(jīng)辦人等。 檔案管理 Chapter 9 第九章 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的,對違規(guī)單位予以通報批評,并扣罰本單位黨政一把手各 3000元,分管副職 2023元: (一)未執(zhí)行招標采購程序直接采購或簽訂合同的單位,所簽合同視為無效合同,由此造成的一切損失由相關責任單位自行承擔; (二)安全生產(chǎn)和基本建設所需物資采購金額超過規(guī)定限額,未訂立書面合同的; (三)未按照制度規(guī)定的權限劃分施行招標采購管理及組織工作的; (四)未按照制度規(guī)定選用招標采購方式,拆分項目金額規(guī)避招標,或隨意降低招標采購門檻,實施不正當招標采購的; (五)緊急物資的招標采購和工程費率招標,未經(jīng)招標領導小組批準,擅自組織的; (六)未按制度規(guī)定報批計劃,或計劃未得到批復,私自組織招標采購的; (七)未按要求完成公司臨時部署的招標管理工作。 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的,對違規(guī)單位予以通報批評: (一)各有關單位未按照本制度及時完善本單位招標采購管理工作,未建立相應管理制度的; (二)未按要求推薦潛在投標人的; (三)在規(guī)定期限內(nèi)無正當理由,招標組織部門未組織評標會議、發(fā)出中標通知書或招標人未簽訂合同的; (四)未按照相關規(guī)定組建評標委員會,或違反規(guī)定更換、確定評標委員會成員; (五)對潛在投標人、投標人及有利害關系人提出異議不予答復; (六)不按規(guī)定制作、保存工作記錄和檔案材料。 罰則 監(jiān)督部門要按照相關規(guī)定認真履行職責,發(fā)現(xiàn)上述違法違規(guī)情形的,要及時以書面形式通知企管部招標辦,由企管部招標辦匯總出具處罰通知單,被扣罰人員應在處罰通知單下達之日起 5日內(nèi)將罰金足額繳至義煤集團財務部門,并將由財務部門出具的繳款回執(zhí)單報送至企管部招標辦。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 2:44:10 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 在招標采購監(jiān)督管理過程中,發(fā)現(xiàn)有違紀行為的,交由紀委監(jiān)察處對相關責任人予以處分,違法行為交司法部門依法追究相關人員的法律責任。 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的,對違規(guī)單位予以通報批評,并扣罰本單位行政一把手 1000元,其他相關責任人各 500元: (一)應當制定而沒有制定項目實施進度計劃網(wǎng)絡圖和相應的招標進度計劃或未經(jīng)戰(zhàn)略規(guī)劃部審核的; (二)違反制度規(guī)定的 “三不評標 ”原則的; (三)標底未按制度規(guī)定密封(兩次以上),或中標價格與標底價格偏差超過標底價的 50%且無法提供合理依據(jù)的; (四)各有關單位未按照制度規(guī)定及時上報招標月報表,或有漏報、瞞報情形的。合同檔案均應有唯一編號,不得重復或遺漏。 對于由招標公司組織的采購活動,各業(yè)主單位應按照上述存檔內(nèi)容收存副本。 專家評委管理 專家評委的權利 ,擔任評標委員會成員; ,提出評審意見,不受任何單位或個人的非法干預; ; 、法規(guī)規(guī)定的其他權利。 商務談判 Chapter 7 第七章 專家評委管理 招標組織機構在抽取和使用專家評委時,應按照國家相關法律法規(guī)、河南能源及義煤集團制度規(guī)定,根據(jù)采購項目性質(zhì)、采購方式、采購金額、專家評委的資質(zhì)等級等因素的區(qū)別,制定詳細的抽取原則,并制定相應的專家評委庫管理辦法。未實質(zhì)性響應談判文件的響應文件按無效處理,談判小組應當告知有關供應商。 (三)邀請招標的招標文件編制、發(fā)售、投標、開標、評標、中標、簽訂合同事宜,參照公開招標有關程序、規(guī)定執(zhí)行。 (八)以上招標采購申請及附件均要求以電子文檔或掃描文件形式發(fā)送至招標辦,同時將招標文件編制所需資料報送至招標公司。資質(zhì)審查表(見實施辦法附件 2)須由投標人推薦單位(部門)按要求填寫,并經(jīng)行政一把手或行政一把手授權的單位(部門)分管領導簽批,蓋單位(部門)公章后,于開標前送達招標公司。 審批程序和要求 (一)招標辦接收的招標采購申請內(nèi)容應包括:
點擊復制文檔內(nèi)容
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