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正文內(nèi)容

某集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理培訓(xùn)課件(文件)

 

【正文】 個(gè)人信息發(fā)生變化時(shí),及時(shí)以書面形式告知本單位招評(píng)標(biāo)管理部門; ; 、配合有關(guān)部門的調(diào)查、監(jiān)督和檢查。合同臺(tái)賬主要包括序號(hào)、合同編號(hào)、簽約廠商、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)款、付款方式、交貨日期、項(xiàng)目單位、經(jīng)辦人等。 檔案管理 Chapter 9 第九章 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的,對(duì)違規(guī)單位予以通報(bào)批評(píng),并扣罰本單位黨政一把手各 3000元,分管副職 2023元: (一)未執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)程序直接采購(gòu)或簽訂合同的單位,所簽合同視為無(wú)效合同,由此造成的一切損失由相關(guān)責(zé)任單位自行承擔(dān); (二)安全生產(chǎn)和基本建設(shè)所需物資采購(gòu)金額超過(guò)規(guī)定限額,未訂立書面合同的; (三)未按照制度規(guī)定的權(quán)限劃分施行招標(biāo)采購(gòu)管理及組織工作的; (四)未按照制度規(guī)定選用招標(biāo)采購(gòu)方式,拆分項(xiàng)目金額規(guī)避招標(biāo),或隨意降低招標(biāo)采購(gòu)門檻,實(shí)施不正當(dāng)招標(biāo)采購(gòu)的; (五)緊急物資的招標(biāo)采購(gòu)和工程費(fèi)率招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),擅自組織的; (六)未按制度規(guī)定報(bào)批計(jì)劃,或計(jì)劃未得到批復(fù),私自組織招標(biāo)采購(gòu)的; (七)未按要求完成公司臨時(shí)部署的招標(biāo)管理工作。 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的,對(duì)違規(guī)單位予以通報(bào)批評(píng): (一)各有關(guān)單位未按照本制度及時(shí)完善本單位招標(biāo)采購(gòu)管理工作,未建立相應(yīng)管理制度的; (二)未按要求推薦潛在投標(biāo)人的; (三)在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由,招標(biāo)組織部門未組織評(píng)標(biāo)會(huì)議、發(fā)出中標(biāo)通知書或招標(biāo)人未簽訂合同的; (四)未按照相關(guān)規(guī)定組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),或違反規(guī)定更換、確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員; (五)對(duì)潛在投標(biāo)人、投標(biāo)人及有利害關(guān)系人提出異議不予答復(fù); (六)不按規(guī)定制作、保存工作記錄和檔案材料。 罰則 監(jiān)督部門要按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)上述違法違規(guī)情形的,要及時(shí)以書面形式通知企管部招標(biāo)辦,由企管部招標(biāo)辦匯總出具處罰通知單,被扣罰人員應(yīng)在處罰通知單下達(dá)之日起 5日內(nèi)將罰金足額繳至義煤集團(tuán)財(cái)務(wù)部門,并將由財(cái)務(wù)部門出具的繳款回執(zhí)單報(bào)送至企管部招標(biāo)辦。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 2:44:10 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/3/22023/3/22023/3/2Mar232Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/22023/3/2March 2, 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 在招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為的,交由紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處分,違法行為交司法部門依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。 罰則 出現(xiàn)下列情形之一的,對(duì)違規(guī)單位予以通報(bào)批評(píng),并扣罰本單位行政一把手 1000元,其他相關(guān)責(zé)任人各 500元: (一)應(yīng)當(dāng)制定而沒(méi)有制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和相應(yīng)的招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃或未經(jīng)戰(zhàn)略規(guī)劃部審核的; (二)違反制度規(guī)定的 “三不評(píng)標(biāo) ”原則的; (三)標(biāo)底未按制度規(guī)定密封(兩次以上),或中標(biāo)價(jià)格與標(biāo)底價(jià)格偏差超過(guò)標(biāo)底價(jià)的 50%且無(wú)法提供合理依據(jù)的; (四)各有關(guān)單位未按照制度規(guī)定及時(shí)上報(bào)招標(biāo)月報(bào)表,或有漏報(bào)、瞞報(bào)情形的。合同檔案均應(yīng)有唯一編號(hào),不得重復(fù)或遺漏。 對(duì)于由招標(biāo)公司組織的采購(gòu)活動(dòng),各業(yè)主單位應(yīng)按照上述存檔內(nèi)容收存副本。 專家評(píng)委管理 專家評(píng)委的權(quán)利 ,擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員; ,提出評(píng)審意見,不受任何單位或個(gè)人的非法干預(yù); ; 、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。 商務(wù)談判 Chapter 7 第七章 專家評(píng)委管理 招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在抽取和使用專家評(píng)委時(shí),應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、河南能源及義煤集團(tuán)制度規(guī)定,根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目性質(zhì)、采購(gòu)方式、采購(gòu)金額、專家評(píng)委的資質(zhì)等級(jí)等因素的區(qū)別,制定詳細(xì)的抽取原則,并制定相應(yīng)的專家評(píng)委庫(kù)管理辦法。未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)談判文件的響應(yīng)文件按無(wú)效處理,談判小組應(yīng)當(dāng)告知有關(guān)供應(yīng)商。 (三)邀請(qǐng)招標(biāo)的招標(biāo)文件編制、發(fā)售、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同事宜,參照公開招標(biāo)有關(guān)程序、規(guī)定執(zhí)行。 (八)以上招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及附件均要求以電子文檔或掃描文件形式發(fā)送至招標(biāo)辦,同時(shí)將招標(biāo)文件編制所需資料報(bào)送至招標(biāo)公司。資質(zhì)審查表(見實(shí)施辦法附件 2)須由投標(biāo)人推薦單位(部門)按要求填寫,并經(jīng)行政一把手或行政一把手授權(quán)的單位(部門)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,蓋單位(部門)公章后,于開標(biāo)前送達(dá)招標(biāo)公司。 審批程序和要求 (一)招標(biāo)辦接收的招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括:
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