成本控制模組(ppt 56)(1)(文件)
【正文】 用之分?jǐn)偂? ? 作業(yè)成本制所包含之兩構(gòu)面為：成本分派構(gòu)面 (cost assignment view)與程序構(gòu)面 (process view) ，如下圖 83 。 程序構(gòu)面 (2) ? 經(jīng)由績(jī)效指標(biāo)衡量、程序價(jià)值分析與柏拉圖分析，可找出作業(yè)改善的有效方向與優(yōu)先順序，再經(jīng)由減少或消除欲改善之作業(yè)的成本動(dòng)因，方能真正達(dá)到作業(yè)改善與降低成本之目的。 變動(dòng)（直接）成本法 傳統(tǒng)成本法僅將直接人工 、 直接材料與變動(dòng)製造費(fèi)用視為產(chǎn)品成本 ， 而固定製造費(fèi)用分?jǐn)偨o產(chǎn)品 。 標(biāo)準(zhǔn)成本制 (Standard Costing) ? 標(biāo)準(zhǔn)成本係以科學(xué)方法預(yù)計(jì) 在良好工作效率下產(chǎn)品 生產(chǎn)所應(yīng)發(fā)生的成本。 ? 責(zé)任會(huì)計(jì)雖可顯示主管之成本責(zé)任所在，但其最終目的仍在於成本控制。 ? 『平衡計(jì)分卡』（ Balanced Scorecard）之應(yīng)用，其係依據(jù)『 財(cái)務(wù) 』 (Financial)、『 顧客 』(Customer)、『 企業(yè)內(nèi)部流程 』 (Internal Business Process)與『 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 』 (Learning and Growth)四個(gè)構(gòu)面發(fā)展出績(jī)效指標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)性及非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，以便將企業(yè)策略得以具體行動(dòng)化 。 ? 通常為考慮安全庫(kù)存、購(gòu)料前置時(shí)間等因素，決定訂購(gòu)點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量。 提供決策之資訊 (1) 產(chǎn)品訂價(jià) ? CO模組可提供 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 ，以供訂價(jià)參考。 提供決策之資訊 (2) 短期決策分析 ? 通常係指非例行性之短期決策分析，如要求降價(jià)之特殊訂單、設(shè)備是否更新、零件自製或外購(gòu)等。 ? 評(píng)估方法：會(huì)計(jì)報(bào)酬率法、還本期間法、內(nèi)部報(bào)酬率法、淨(jìng)現(xiàn)值法。這些領(lǐng)域涵蓋了與組織、事件、程序 /作業(yè)、產(chǎn)品、與市場(chǎng)有關(guān)的分析，而每一個(gè)分析領(lǐng)域則對(duì)應(yīng)於一個(gè)副模組。 ABC) ? 「產(chǎn)品成本計(jì)算」 (Product Costing。 「成本中心會(huì)計(jì)」 (CCA)副模組可回答如下之問(wèn)題： ? 何種資源被消耗於何處？ ? 哪些為資源的動(dòng)因？ ? 這些資源被運(yùn)用於何處？ ? 哪些成本差異是由哪些資源產(chǎn)生的？ 圖 87展示 CCA副模組在 CO模組中的結(jié)構(gòu)。 OPA可以用針對(duì)製造費(fèi)用工單 (overhead orders)來(lái)定義、規(guī)劃、編製預(yù)算、控制、收集實(shí)際成本、分?jǐn)偱c報(bào)導(dǎo)，而此製造費(fèi)用工單又稱(chēng)為內(nèi)部工單 (Internal Orders)。 SAP系統(tǒng)有兩種型式之 ABC。 ABC副模組可用於解答如下述之問(wèn)題： ? 程序成本（ process cost）為何？ ? 執(zhí)行某一程序需要哪些資源？ ? 是哪些成本標(biāo)的（諸如產(chǎn)品、顧客、訂單與專(zhuān)案等）在耗用程序（作業(yè)）？ ? 為什麼不同的組織單位所執(zhí)行的同一程序會(huì)耗用不同的成本金額？ 以圖 89說(shuō)明 ABC副模組 1000 HR 薪資 福利 訓(xùn)練 PROD 生產(chǎn)線(xiàn) 1 生產(chǎn)線(xiàn) 2 物料管理 MACHR LABHR LABHR ?責(zé)任會(huì)計(jì) ?組織觀(guān)點(diǎn) ?成本中心及其群組 ?資源動(dòng)因 (作業(yè)型態(tài) actypes) ?產(chǎn)出度量 (統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵 數(shù)字 SKFs) 1000 HR IT T200 T100 IT20 IT10 ?事件 (event)/專(zhuān)案觀(guān)點(diǎn) ?內(nèi)部工單 (Internal Orders)及其群組 Financials 財(cái)務(wù) Sales Distribution 銷(xiāo)售與配銷(xiāo) (PM, QM) 工單有關(guān)之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產(chǎn) CCA— 成本中心會(huì)計(jì) OPA— 工單與專(zhuān)案會(huì)計(jì) ABC— 作業(yè)成本制 PC— 產(chǎn)品成本計(jì)算 PA— 獲利性分析 1000 BP1 BP2 雇用 審查 檢驗(yàn) 退貨處理 ?程序 (跨組織 )/作業(yè)觀(guān)點(diǎn) ?程序及其群組 圖表 CO模組之觀(guān)念性設(shè)計(jì)的ABC副模組 (四 )產(chǎn)品成本計(jì)算 「產(chǎn)品成本計(jì)算」 (Product Costing。 PA):所有的費(fèi)用標(biāo)的 (如成本中心、程序、事件或?qū)０浮a(chǎn)品等 )會(huì)將其成本再分?jǐn)偦驓w屬於 PA 副模組，而此副模組可用邊際毛利與邊際貢獻(xiàn)方式來(lái)產(chǎn)生各市場(chǎng)區(qū)隔之損益表。圖中之成本中心層級(jí)、內(nèi)部工單層級(jí)、以及程序?qū)蛹?jí)將有助於各項(xiàng)成本標(biāo)的成本的歸類(lèi)與彙總。 PA）副模組係CO模組最終的成本標(biāo)的，且是 SAP系統(tǒng)主要的獲利性報(bào)導(dǎo)工具。 此副模組的目的係支援如下之分析項(xiàng)目： ? 甚麼服務(wù) /產(chǎn)品招致成本的發(fā)生？ ? 在給定的產(chǎn)量之下，其成本將為多少？ ? 生產(chǎn)之產(chǎn)品成本差異及差異的原因?yàn)楹危? ? 在製品之成本為多少？ 圖 810係 CO模組之觀(guān)念性設(shè)計(jì)加入 PC副模組後的情況。平行性 ABC之功能就像是獨(dú)立運(yùn)作的 ABC系統(tǒng)而支援一種非整合式的模式分析。 1000 HR 薪資
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