【摘要】第五編擴展與重組管理主要內(nèi)容?第十六章并購與公司控制權(quán)市場?第十七章企業(yè)集團財務(wù)管理?第十八章國際財務(wù)管理?第十九章財務(wù)困境、重組與清算第十六章并購與公司控制權(quán)市場?并購與公司控制權(quán)市場?并購理論?并購的價值評估方法?并購的決策分析第一節(jié)并購與公司控制權(quán)市場
2025-01-04 05:42
【摘要】廣告策劃與管理 第五章廣告策劃與預(yù)算 2024-01-26ch05廣告策劃與預(yù)算 第五章廣告策劃與預(yù)算 n現(xiàn)代廣告策劃的含義及特點 n廣告策劃的程序 n廣告目標(biāo) n廣告計劃 n廣告預(yù)算...
2025-11-07 23:37
【摘要】品牌經(jīng)營與管理一、品牌與名牌的概念:品牌是生產(chǎn)者,經(jīng)營者為了標(biāo)識其產(chǎn)品,以區(qū)別于競爭對手,便于消費者認(rèn)識而采用的顯著的標(biāo)記。品牌可以是一個名稱,一個術(shù)語,一種記號,一種象征或設(shè)計,也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產(chǎn)品的文字,圖形或文字,圖形的有機組合等。
2025-02-21 12:52
【摘要】第六章團體行為與管理第一節(jié)團體的概述第二節(jié)團體動力機制分第三節(jié)團體凝聚力第一節(jié)團體的概述一、團體的概念與類型二、團體的形成與發(fā)展三、團體環(huán)境對個體心理與行為的影響四、團體的功能一、團體的概念與類型1、什么是團體2、團體的特征
2025-02-11 16:49
【摘要】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎(chǔ)2、銷售預(yù)測3、MRP4、倉儲管理5、庫存控制6、盤點作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉儲管理績效評估體系、物料的定義企業(yè)進行生產(chǎn)活動時,直接或間接用以維持產(chǎn)品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應(yīng)生產(chǎn)、管理、銷售等方
2025-01-06 05:02
【摘要】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學(xué)物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識有更深入的了解,認(rèn)識到物流管理在增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力中的重要作用,了解物流管理和供應(yīng)鏈管理
2025-01-18 14:22
【摘要】團隊建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):員工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認(rèn)識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識團隊3團隊是由員工
2025-03-08 00:57
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【摘要】基于財務(wù)管理的企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理主講人:卜范濤卜范濤講師簡介近期服務(wù)過的主要客戶中國國家電網(wǎng)、中國廣東核電集團、中國航天科工集團、東風(fēng)南方實業(yè)集團、中國移動、中國電信、中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團、香港華寶國際控股集團、光大集團、北京建工集團、柳工機械、海汽集團、
2025-01-20 21:57
【摘要】第九章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第九章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制本章的主題是:●生產(chǎn)計劃●生產(chǎn)作業(yè)計劃●生產(chǎn)作業(yè)控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第九章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制第一節(jié)
2025-01-21 21:16
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運作管理主講教師:程遠海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-23 21:02
【摘要】文件與資料之管理n嘉彰科技(蘇州)有限公司文管中心編制文件與資料之管理目的n文件與資料之管理是為能確保各相關(guān)部門能適時且有效得到所需之最新文件文件范圍n凡品質(zhì)管理系統(tǒng)所有管制文件與資料,包含技術(shù)文件、外部提供之管制文件與資料之管制。文件類別nISO文件n外來文件n技術(shù)文件
2025-02-09 18:30
【摘要】一、目標(biāo)與績效考核管理體系建立二、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計目標(biāo)管理與績效管理?盛高觀點:績效考核在人力資源績效管理體系中的位置明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵
2025-01-16 00:40
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)流程與管理(汽車行業(yè))ProductDevelopmentProcedure前言汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。它的開發(fā)流程包括創(chuàng)意、造型、設(shè)計、工程分析、樣車實驗、工裝設(shè)計及加工、調(diào)試、生產(chǎn)、裝配等工作。為達到我們的目標(biāo),就必需要建立具有競爭力的產(chǎn)品開發(fā)管理流程,發(fā)揮團隊合作精神.課程的目的CourseObjective
2025-02-16 15:49
【摘要】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21