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[企業(yè)管理]北京華聯(lián)營運培訓(文件)

2025-02-21 17:41 上一頁面

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【正文】 格有變動,需要更換新的標簽,由文員將變價單交到部門負責人手中,部門負責人及時根據(jù)生效時間進行更換?!  ? 第五,生鮮區(qū)的價簽由于價格變動多并且快,幾乎每天都有,情況比較特殊,所以要把生鮮商品價單的其中 1份直接交給生鮮部員工,以便及時在生鮮區(qū)價格板上改換?!   ?明確賣場和庫管的責、權(quán),分工明確。? 各部門商品應以供應商或商品分類規(guī)劃固定位置進行管理,在貨架明顯位置張貼商品所在位置和庫存數(shù)量。? 相同商品應集中存放,不可混雜,以便補貨和盤點。商品名稱應與外包裝相符。? 1 木托盤及閑置地老虎、平板車應存放于指定位置,由庫管負責管理,各部門協(xié)助。 負責庫區(qū)內(nèi)所有商品的安全和管理。 全面負責庫區(qū)的合理使用及管理。 合理控制庫區(qū)內(nèi)商品的庫存,提高各類商品的周轉(zhuǎn)。未經(jīng)允許賣場人員不得擅自進入中轉(zhuǎn)庫內(nèi)提取貨物。退貨商品的外包裝必須完整,并貼有退貨單。三、普通訂單進貨流程 門店錄入要貨單  總店生成手工訂單 聯(lián)系送貨 ? 門店錄入并審核訂單  a)門店根據(jù)部門訂貨計劃及最低庫存量和銷售業(yè)績,確定訂貨數(shù)量手工生成要貨單,審核后,上傳總部b)總部收到要貨單后,網(wǎng)絡信息中心根據(jù)當前要貨數(shù)量填上訂貨數(shù)量,生成自動進貨訂貨單。? 、大件商品出貨流程 顧客選定商品后,員工(促銷員)帶領顧客到款臺結(jié)款。? 試機完畢,顧客需要送貨時,我們把第二聯(lián)送貨單遞到配送部,由配送跟顧客聯(lián)系,聯(lián)系完畢后交由我部門員工,員工根據(jù)第二聯(lián)單把相應的商品拉出。 在接到變價單的時候,第一件事,拿上變價單,找到需變價的商品,按該商品價簽上的型號、編碼、產(chǎn)地跟變價單上的進行核對。為此應積極訴求貨架商品滿陳列,刺激顧客即興購買商品,達到商品的高銷售。不要人為的擴大某種商品排面,以掩飾缺貨現(xiàn)象。三、 保持排面整潔、整齊遵守排面規(guī)劃嚴格按公司對商品陳列計劃執(zhí)行,嚴禁隨意調(diào)整。( 2) 理補貨A、領貨作業(yè)流程管理門店在營業(yè)中,陳列架上的商品在不斷減少,理貨員的主要職責就是領貨以補充貨架。補貨作業(yè)流程圖:賣場巡視 → 商品補充 → 內(nèi)倉取貨 → 核對商品 →補貨陳列         ↓ NO       商品整理? 注意: a、補貨時先將原有的商品取下,然后打掃陳列架,將補的新貨放在里面,最后將原有的商品放前面,做到商品的陳列的先進先出。價簽位置,位于左下角。[ 4] 隨時補貨,巡視賣場過程中,隨時保持商品齊全及量盛,切記依照商品先進先出的原則。b.配送收到營業(yè)的退貨單后,單證組錄入系統(tǒng),退單在總部錄入,審核后傳至門店。d. 修改總店、門店商品庫存。開店前的工作早會傳達門店批示精神及當天的工作安排,同時檢查作業(yè)人員的服裝儀表。清潔貨架及背板(請先將商品取下)依陳列整理并清潔每一件商品。C、 與主管一同檢驗貨架是否補滿、整理、清潔。B、 商品補充:將新的商品補充到貨架上以保持商品的豐富感,這種個工作隨時進行。清理通道確保暢通。降價銷售:在商品即將賣剩下時,通過降價來爭取全部銷售出去的銷售方法,通常稱為賣的便宜商品或合算商品。D、 清潔衛(wèi)生。將賣場內(nèi)商品收納如后堂冷藏庫內(nèi)。B、 辦理相應退貨手續(xù)。為此要做到以下三點:第一,貼有標簽的商品正面要面向顧客;第二,每一種商品不能被其他商品擋住視線;第三,貨架下層不易看清楚的商品,要做傾斜式陳列。四、使顧客容易辨別商品的所在地賣場中有上萬種商品,要使顧客能很容易判斷什么商品在什么地方,這是一個門店按商品的部門,類別而實施的商品配制工作中重要的一環(huán)。六、商品陳列的關聯(lián)性本門店的商品陳列,相當強調(diào)商品陳列的關聯(lián)性(重點:關聯(lián)性商品陳列在通道兩側(cè),或陳列在同一通道、同一方向、同一側(cè)的不同組貨架上)。八、陳列商品要與上隔板保持距離的原則商品在陳列時要力求滿貨架,但不是說不留一點空隙,否則消費者在挑選商品時會感到很不方便,應該在陳列商品時與上隔板之間留有3~5公分的空隙,讓顧客的手容易進入。商品陳列梁上是否有空閑區(qū),如果有是否要將周轉(zhuǎn)快的商品陳列上去。商品陳列是否與上隔板保持一定的間距。B、 黃金陳列線該段高度一般在 85~120厘米之間,是陳列貨架的第二層,是人眼最易看到的,手最易拿取商品的陳列位置,所以,是最佳陳列位置。該段銷量約為總銷量的 25%。集中陳列法集中陳列法是把同一種商品集中陳列于一個地方,這種方法最適合周轉(zhuǎn)率快的商品。由于作業(yè)時間相對較少,這種方法主要用于陳列 “ 特價商品 ”C、 盤式陳列法將商品的紙箱底部做盤狀切開后留下來,然后以盤為單位堆積D、 端頭陳列法特殊陳列詳細內(nèi)容在《賣場布局與陳列》中講解超市商品質(zhì)量驗收知識商品質(zhì)量的檢驗方法:A:商品質(zhì)量檢驗方法:根據(jù)檢驗原理、條件、設備的不同特點,可分為以下幾大類:感官檢驗方法、化學檢驗法、微生物檢驗法和形式試驗法。(一)、現(xiàn)禁止經(jīng)銷的商品失效、變質(zhì)的。摻雜使假、以假充真的或以舊充新的。對限時使用的商品未標明失效時間的、對實施生產(chǎn)(制造)許可證管理、而未標明許可證編號和有效期限的。幾種鑒別商品主要方法對商品商標標識及其包裝、裝璜等特殊標志真?zhèn)芜M行鑒別。假冒商標印刷疵點特征。( 4) 橫切疵點特征,切邊處有未切斷的纖維,切邊與商標邊緣沒有共同的起伏、切邊處有缺損、不圓滑。( 4) 限期使用的產(chǎn)品,要標明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期。檢查商品生產(chǎn)廠名??瓷唐返臒魄闆r。1檢查商品認證標志。? 允許免除標注內(nèi)容( 1) 包裝容器的最大表面積小于 10CM2時,除香辛料和食品添加劑外,可免除配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和保存期,質(zhì)量(品質(zhì))等級、產(chǎn)品標準號。營養(yǎng)素包括蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、礦物質(zhì)和維生素五大類。在此期限,食品完全適于銷售,并符合標簽上或產(chǎn)品標準中所規(guī)定的質(zhì)量(品質(zhì))。有的規(guī)定了食品的烹調(diào)性(方便面復水后應無明顯斷條、并條現(xiàn)象,品感不夾生、不粘牙)。? G:當前市場上假冒偽劣食品主要表現(xiàn)在以下幾個方面。用劣質(zhì)品假冒優(yōu)質(zhì)名牌食品。抽取食品中有效成份或摻入水分或其他成分。經(jīng)檢驗審核合格后,粘貼 “ 衛(wèi)生檢疫鐳射標志 ” 以示認可。目的是為了便于管理、提高管理效率。二、 中分類。? 一、 大分類大分類是超級市場最粗線條的分類。對品種繁多的商品進行分類是超市科學化、規(guī)范化、管理的需要,他有利于將商品分門別類進行采購、配送、銷售、庫存、核算,提高管理效率和經(jīng)濟效益,超市公司還可以在商品分類的基礎上,根據(jù)目標顧客的需要,選擇并形成有特色的商品組合,體現(xiàn)自身的個性化經(jīng)營,求得超市經(jīng)營的成功。更改或偽造食品保質(zhì)期或生產(chǎn)時間。商標侵權(quán)。食品中微生物指標(細菌總數(shù))嚴重超標。國產(chǎn)保健食品: 必須索取的法規(guī)文件:廠家營業(yè)執(zhí)照、廠家衛(wèi)生許可證、保健食品批準證書、縣級以上衛(wèi)生防疫站出具的衛(wèi)生評價報告單和衛(wèi)生檢測報告書。? F:國家食品質(zhì)量標準食品質(zhì)量標準包括:再加工或烹調(diào)后食用和可直接食用的加工食品,標準規(guī)定的質(zhì)量指標是用以確保食品質(zhì)量的規(guī)范化。食品標簽不得與包裝容器分開。( 2) 進口食品可以免除原制造者的名稱,地址和產(chǎn)品標準號,但必須有經(jīng)銷(代理)商的地址、名稱及中文標識。鑒定依據(jù):國家為了確保人民的健康和廣大消費者的合法權(quán)益,制定法律、法規(guī),對食品生產(chǎn),儲運、疏通、消費,進行全過程監(jiān)控。手感、聽感、嗅感、味感。? 檢查液體商品的透明度。(假冒偽劣商品的標識,一般不是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn),外包裝標識或殘缺不全,或亂寫,或假冒優(yōu)質(zhì)包裝標記,欺騙消費者)。( 2) 有中文標明的產(chǎn)品名稱,生產(chǎn)廠廠名和廠址。( 2) 制版疵點特征、印刷板周邊有缺損不光滑、版與版之間有差異、字跡變粗、筆劃連接不清晰、粗細不均。利用本部門的專業(yè)特長、特別是長期實踐積累的經(jīng)驗,對本企業(yè)或行業(yè)進行生產(chǎn)或經(jīng)銷的商品進行簽別。屬處理品(含次品、等外品)而未在商品或包裝的顯著部位標明 “ 處理品 ” 字樣的。(二)、偽劣商品無檢驗合格證和無有關單位允許銷售證明的。所標明的質(zhì)量指標與實際不符的。在當前市場上主要表現(xiàn)有冒用、偽造他人商標、標志、冒用他人特有的名稱、包裝、裝璜、廠名廠址,冒用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量認證標志和生產(chǎn)廣告許可證標識的產(chǎn)品。主要用語大量推銷給顧客的商品,例如,夏季的清涼飲料等。這個位置通常陳列一些體積較大、重量較重、易碎、毛利率低,但周轉(zhuǎn)相對較快的商品。該段銷量約占總銷量的40%。該商品到一定時間可移至下一層黃金線。同類的不同品種商品是否做到了垂直陳列。有無價格標簽脫落或價格不明顯的商品。橫向陳列會使同類商品或一個直線式的系列體現(xiàn)商品的豐富感,會起到很強的促銷效果。? 五、商品陳列先進先出的原則按商品進貨順序、加工順序出售的話,就能為顧客提供新鮮的商品,為此要確認商品制造的年月日,按先購入,先加工的商品順序進行排列,這就是先進先出。? 三、商品要滿貨架陳列其意義有以下幾個方面:第一,如貨架常??杖保f明賣場有效的陳列空間被白白浪費了;第二,貨架不是滿陳列,對顧客來說則是商品自己的表現(xiàn)力低了,實踐證明銷售情況往往不佳,而且會使顧客造成這是 “ 賣剩下來的商品” 的不良印象。 D、 定期盤點及定期清掃冷藏庫,冷凍庫及陳列用冷風柜。填寫必要的單據(jù)定期工作每周工作:A、 將要退貨的商品集中。營業(yè)結(jié)束后的工作確認銷售成績,對店內(nèi)進行檢查。B、 物品及器材歸位。商品補充溫度檢查質(zhì)量檢查確認并去除鮮度降低了的商品或變形了的商品。D、 整理賣場:相同的商品堆放在一起;損壞退貨商品集中堆放一處;整理器材(歸位);保持通道清潔暢通。? 上午的工作為迎接中午銷售高峰的到來,對賣場進行維護管理,以保持商品的豐富感和鮮度。開店前 15分鐘的工作A、 清理通道上所有空紙箱,戔板及垃圾。在開店前對部分食品進行加工包裝,使之商品化。( 5)盤點流程另文。:執(zhí)行 “ 門店系統(tǒng) ”“ 庫存管理” 中的 “ 損益單管理 ” ,輸入商品損益門店、損益部門、商品條碼、損益數(shù)量、損益原因,經(jīng)檢查后確認審核,傳總部系統(tǒng)。、審核后,門店退貨商品的庫存減少。( 3)商品陳列的作業(yè)   商品陳列作業(yè)是指理貨員根據(jù)商品配置表的具體要求,將規(guī)定數(shù)量并標好價格的商品,擺設在規(guī)定貨架的相應位置上。[ 2] 商品檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損或過保質(zhì)期的商品應立即主動撤離貨架。C、將理補貨過程中發(fā)現(xiàn)的人為 .非人為的損耗商品數(shù)量記錄在案,填寫退貨單證,將貨品集中送入退貨區(qū)。定時補貨是指在非營業(yè)高峰時的補貨。? 理貨員的基礎工作1. 理貨員作業(yè)流程規(guī)范( 1) 上崗**員工嚴格遵循考勤制度,在規(guī)定時間內(nèi)到崗。調(diào)查內(nèi)容主要以本店現(xiàn)有商品之價格為依據(jù),查看本店的價格是否有競爭力,對本店未引進商品而又有一定銷量的要收集如下數(shù)據(jù):生產(chǎn)廠家、本地是否有經(jīng)銷商、如何聯(lián)系、銷售及出廠價格是多少。并有助于加快盤點速度、增加準確率及平時有效地控制庫存;有效清潔商品可以減少賣場內(nèi)清潔工作的工作量,有利于購物環(huán)境的進一步改善(要點:商品的定位管理、清潔環(huán)境需注意維護)? 確定每一商品都有正確的價格清單,任何商品均需標示價格賣場內(nèi)每種商品均需有明示的價格牌,在確定價格時要核定相關清單,在確定無誤后,予以制作(要點:標示價格需做明確箭頭指示,以免誤導顧客) 遵守陳列規(guī)定,不要掩飾缺貨。遇到不相對應的情況,接變價單的人員,應馬上與課長聯(lián)系說明,由課長決定處理。 把貨拉出,裝車,最后根據(jù)第二聯(lián)送貨單,同送貨人員共同檢驗拉出的商品是否完全正確,最后把第二聯(lián)送貨單交給送貨人員,出貨完畢。(開發(fā)票時注意:一定要把原始小票拿回) 開完發(fā)票后,讓顧客試機。? 商品調(diào)撥(不同門店間)  手寫調(diào)撥單  總店系統(tǒng)錄入緊急訂單 單證組錄入退貨單  單證組修改并審核退貨單及訂單a) 調(diào)入門店填寫商品調(diào)撥單,兩店部門課長及店長簽字后交網(wǎng)絡部及單證組b) 調(diào)入門店錄入訂貨單,由網(wǎng)絡部錄入緊急訂單(因商品與供應商不對應),調(diào)出門店錄入退貨單,由單證組錄入,訂單及退貨單的供應商均為配送中心。 后庫督察對進出貨物的安全負責,并對退貨及拉出賣場的設備進行核查。? 特殊情況下如非原包裝及整件商品須退貨的,必須張貼放貨單,詳細注明:商品編碼(條碼)、名稱、規(guī)格、數(shù)量等。四、 庫區(qū)管理流程 供應商所送商品待收貨完畢后,若賣場不急需補貨,庫管員工應及時將所收商品拉入中轉(zhuǎn)庫區(qū),并按分類進行存放。 及時將庫管所配商品拉入賣場。 負責庫區(qū)內(nèi)設備的維護及存放。? 1 賣場人員經(jīng)授權(quán)后方可進入中轉(zhuǎn)庫區(qū)。? 1 在庫區(qū)內(nèi)嚴禁有明火,注意防火、防盜、降低非正常損耗,并且?guī)靺^(qū)商品不能阻
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