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漫談干部公考(文件)

2025-02-21 17:21 上一頁面

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【正文】 ? 請 問:李佳和王強失敗的主要原因分別是什么?應如何改進? 答案要點 ? ( 1) 李佳和王強管理上的失敗,主要是因為在進行組織設計時,違背了組織設計的基本要求和原則,也就是說設計管理層次和控制幅度不合理。 經濟部分點過面廣,要善于用經濟原理分析經濟熱點和經濟現象 ? 社會主義市場經濟體制:基本特征與基本功能、市場失靈與宏觀調控、特點與框架 ? 微觀經濟:供求關系與法則、市場均衡、競爭壟斷 ? 宏觀經濟:宏觀目標和手段、貨幣政策、通貨膨脹及治理 例題 ? ( 論述題 )收入分配問題是今年“兩會”期間代表和委員們議論的中心話題,也是目前我國民眾關注的焦點,你認為如何才能合理地調整收入分配格局? 答案要點 ? ( 1)要進一步完善維護社會公平的政策措施。醫(yī)療衛(wèi)生、福利保障等公共投人,加大財政轉移支付力度,幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決生產生活中的突出問題。 ? ( 2) 要合理分權,就要使下屬有職有權,不能“一把抓”。 ? ( 4) 合理分權,就要在分權中不搞親親疏疏、善于調動各方面的積極性。 公文寫作與處理的通常題例 ? 公文的一般知識(選擇題、判斷題) ? 公文修改(案例題 ) ? 材料作文(議論文) —— 一段或多段材料,但多段材料的指向一致,此指向即是文章的立意,似公務員考試中的《申論》。突然,眼前出現了一條小河,驢子走到河邊沖了沖臉,喝了兩口水,這才覺得有了力氣。驢子很高興:“看來,我得記住,在河里摔一跤,背上的東西便會輕許多 !”不久,又運東西了,這次驢子馱的 是棉花。哎呀,太可怕了,背上的棉花變得好沉呀 !比那可怕的鹽袋還沉幾倍。 筆試與面試的評判標準的不同 ? 筆試的評判標準是“ 對或不對 ”,盡管主觀題有閱卷者個人一定的情感或情緒因素,但總體上衡量標準時客觀甚至唯一的。請談談你的看法? ? 題例 2:遂川 08科級干部公選面試題 ? 古人云“衣食足而知榮辱”,古人又說“飽暖思淫欲” ? 你是如何理解這兩句話的? 綜合分析的三種題型及解題方法 ? 宏觀思維題型(本質 +根源 +對策) 題例: ? 據媒體報道,有個別地方的地方政府在土地拍賣中,串通一些房地產公司,抬高土地出讓價格,在房價上漲中起了推波助瀾的作用。請談談你對這句話的理解。假如你能夠競聘成功,你應該如何在本單位營造一種團結和諧的工作氛圍? (萬安 09年科級干部公選面試題) 應對突發(fā)事件能力的兩種答題方法 ? 態(tài)度 +假設(冷靜態(tài)度 +多個場景假設 +辦法) ? 按處理突發(fā)事件的基本程序(迅速控制事態(tài) + ? 準確找到癥結 +果斷解決問題) 題例: 某山區(qū)鄉(xiāng)的兩個村,因為一山林的權屬問題經常發(fā)生糾紛。更嚴重的是,隨后一段時間,該市天氣將以高溫少雨為主,水污染后果短時間內很難消除面對這種現狀,你認為應該從采取哪些措施?!? ? 機會永遠垂青有準備的人,當機會到來的時候,真誠祝愿大家取得成功! 。 面試應注意的幾個問題 ? 要有交流感(思想 +語言 +眼神) ? 要有層次感和邏輯性 ? 要有高度和深度 ? 要有語言感染力 要有莊重感 ? —— 充滿自信地走進面試考場,你已經成功了一半;沒有信心走進考場,你已經失敗了一半。得知這一緊急情況,你作為鄉(xiāng)政府的負責人,準備如何應對并促使這類事件不再發(fā)生? 決策的要求和原則
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