【摘要】第五章第五章車(chē)間布置設(shè)計(jì)車(chē)間布置設(shè)計(jì)本章內(nèi)容:車(chē)間布置設(shè)計(jì)概論車(chē)間布置設(shè)計(jì)的依據(jù)、車(chē)間布置設(shè)計(jì)的原則、車(chē)間布置設(shè)計(jì)的程序、化工廠生產(chǎn)車(chē)間的組成、車(chē)間布置設(shè)計(jì)要求。車(chē)間布置設(shè)計(jì)車(chē)間廠房的布置設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)備布置設(shè)計(jì)。車(chē)間廠房的布置設(shè)計(jì)車(chē)間廠房的整體布置、車(chē)間廠房的立面布置、車(chē)間廠房的平面布置。車(chē)間設(shè)備布置設(shè)計(jì)車(chē)間
2025-02-27 15:22
【摘要】PharmaceuticalEngineering概述廠房建筑與車(chē)間組成化工車(chē)間的布置設(shè)計(jì)制藥潔凈車(chē)間的布置設(shè)計(jì)設(shè)備布置圖第7章車(chē)間布置設(shè)計(jì)PharmaceuticalEngineering車(chē)間布置設(shè)計(jì)的依據(jù)車(chē)間布置設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素車(chē)間布置設(shè)計(jì)的程序車(chē)間布
2025-02-26 22:41
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車(chē)間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車(chē)間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車(chē)間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;
2025-02-12 09:17
【摘要】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)存貨成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類(lèi)成本控制的原則成本控制的程序成本控制指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和影響成本的各種因素進(jìn)行分析與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與其預(yù)定的目標(biāo)成本
2025-03-09 20:55
【摘要】第10章品牌組合與延伸3/11/20231品牌戰(zhàn)略的選擇產(chǎn)品間品牌選擇按品牌延續(xù)時(shí)間復(fù)合品牌戰(zhàn)略單一品牌戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略分類(lèi)品牌戰(zhàn)略按品牌的主體自有品牌戰(zhàn)略他人品牌戰(zhàn)略共有品牌戰(zhàn)略雙品牌戰(zhàn)略聯(lián)合品牌戰(zhàn)略中間商品牌其他生產(chǎn)者品牌沿用品牌戰(zhàn)略品牌創(chuàng)
2025-03-08 01:15
【摘要】第十章森林經(jīng)營(yíng)管理決策1第一節(jié)引言一、決策的概念*根據(jù)決策人的多少,決策被分為單人決策和多人決策。而多人決策又可分為對(duì)策和群(集團(tuán))決策對(duì)策又稱博弈是指決策局中人目標(biāo)相對(duì)立、策略互動(dòng)。而群決策則是指參與決策的人目標(biāo)一致,但偏好不同,如何集結(jié)個(gè)人意見(jiàn),形成集體的統(tǒng)一決策。*依目標(biāo)的多少,決策又被分為單目標(biāo)
2025-03-09 20:48
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)工商管理學(xué)院?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系重慶定做廣告?zhèn)?廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系版權(quán)所有第十章產(chǎn)品策略產(chǎn)品整體概念1產(chǎn)品組合2產(chǎn)品生命周期3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)42廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系版權(quán)所有第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念1.
2025-03-08 01:14
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第10章設(shè)備管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第10章主要內(nèi)容本章主要介紹了設(shè)備管理方面的有關(guān)知識(shí):◆系統(tǒng)管理設(shè)備的方式?!趄?qū)動(dòng)程序運(yùn)作過(guò)程?!趄?qū)動(dòng)程序的具體實(shí)例。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第10章目錄設(shè)備管理結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
2025-02-09 13:58
【摘要】出版社經(jīng)管分社客戶關(guān)系管理(第2版)[課前導(dǎo)讀]CRM出現(xiàn)于1990年的美國(guó),至今已經(jīng)蓬勃發(fā)展了20多個(gè)年頭。在我國(guó),CRM從1999年下半年開(kāi)始,逐漸引起了IT業(yè)及應(yīng)用行業(yè)、投資
2025-03-11 10:14
【摘要】第十章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理第十章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述?第二節(jié)商業(yè)銀行公司治理與內(nèi)部控制?第三節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理?第四節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理?第五節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理?第一節(jié)?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述第十章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)商
2025-03-08 01:13
【摘要】1本章要點(diǎn)制定價(jià)格修訂價(jià)格發(fā)起價(jià)格變動(dòng)2制定價(jià)格選擇定價(jià)目標(biāo)估計(jì)需求估計(jì)成本分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本,價(jià)格和產(chǎn)品選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格3選擇定價(jià)目標(biāo)?生存?當(dāng)期利潤(rùn)最大化?當(dāng)期收入最大化?最高銷(xiāo)售增長(zhǎng)?最大市場(chǎng)撇
2025-02-15 07:16
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第10章戰(zhàn)略變革企業(yè)戰(zhàn)略管理1掌握影響戰(zhàn)略變革的因素23重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素4學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)戰(zhàn)略慣性及對(duì)企業(yè)的影響掌握戰(zhàn)略變革的方式與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理案例:招商銀行的戰(zhàn)略創(chuàng)新成立于1978年的招商銀行,1994年進(jìn)入個(gè)人銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)全
2025-03-09 20:47
【摘要】第10章裝飾工程(時(shí)間:3次課,6學(xué)時(shí))第10章裝飾工程?本章學(xué)習(xí)要求:?掌握常見(jiàn)裝飾工程施工工藝要點(diǎn)。?熟悉裝飾工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?了解裝飾工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。第10章裝飾工程?抹灰工程?飾面
2025-03-09 20:56
【摘要】第十章渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后?2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)?2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線撤出成都
2025-03-09 20:54
【摘要】1第10章產(chǎn)品定價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解影響定價(jià)的主要因素?掌握定價(jià)的方法?掌握定價(jià)的策略?掌握價(jià)格調(diào)整策略2課堂引入3公司需求競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格市場(chǎng)環(huán)境4:企業(yè)定價(jià)目標(biāo)5:當(dāng)期利潤(rùn)最大化6:成本成本(固定成本、變動(dòng)成本、邊際成本
2025-03-07 20:35