產(chǎn)品發(fā)展2-2_張愛華博士(文件)
【正文】 ttributes important attributes ? 產(chǎn)品屬性分析之用途為何 ? ? 產(chǎn)生 ” Gap Map”及 ” 產(chǎn)品定位 ” Gap Analysis之作法 ? Attribute Rating (AR)法 ? 用專家判斷或問卷調(diào)查法以了解消費者認知各 產(chǎn)品 /品牌在各屬性上的表現(xiàn)，做出 Snake plot ? 運用因素分析，以確認屬性之潛在向度 (即因素 ) ? 重新計算各品牌在各因素上之表現(xiàn) ? 依據(jù)各品牌知因素值，做出產(chǎn)品空間圖 ? 可配合消費者對屬性之偏好資料，確認行銷機會 抵換分析 (tradeoff analysis)之用途 ? 顯示出消費者對各產(chǎn)品屬性之權(quán)衡及不同水準之產(chǎn)品屬性之效用值 ? 聯(lián)合分析法 ? 定義 利用潛在購買者對於各種不同產(chǎn)品的評估來 發(fā)現(xiàn)其根本需求與價值結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)可用以 預測其對不同產(chǎn)品設(shè)計評估 聯(lián)合分析法之類型 I ? Rankingbased or choicebased approach ? 依產(chǎn)品的特徵，有系統(tǒng)的設(shè)計產(chǎn)品觀念 ? 詢問潛在購買者對不同的產(chǎn)品之整體評估，可以是排列順序、偏好評等、購買意願 ? 然後對於上述評估以數(shù)學方式分解成效用尺度 (以產(chǎn)品特徵及其水準為基礎(chǔ) ) ? 這些反映購買者根本需求的效用值，可以用來決定產(chǎn)品特徵的相對重要性 (MONANOVA) 聯(lián)合分析法之類型 II ? Choicebased conjoint EX: Choice set profiles in choice set 1 2 3 11 ………… Profiles 1,2,4,5,6 and no choice Profiles 2,3,5,6,7 and no choice Profiles 1,3,4,5 and no choice 產(chǎn)品概念之發(fā)展與測詴應如何進行？ 問題討論七 例：產(chǎn)品概念發(fā)展 某食品公司欲生產(chǎn)一種粉末狀牛奶添物，以增加營養(yǎng)與口味，其可能之產(chǎn)品觀念有以下三種： ? 簡速早餐飲料，提供想要快速獲得營養(yǎng)早餐，又無頇花太多準備時間的成年人？ ? 可口的點心飲料，提供小孩作為提神的點心飲用。 ? 生產(chǎn)計畫（產(chǎn)能需求） 。 ? 市場分析（綜合內(nèi) / 外部及初 / 次級資料） ? 顧客的聲音（ voice of customer / VOC）： 使用者的需求和期望 。產(chǎn)品發(fā)展第二講 授課教授：張愛華博士 討論題綱（一） 1. 成功的新產(chǎn)品開發(fā)流程有什麼特質(zhì)？ 新產(chǎn)品主意有哪些重要的來源？ 組織可採取哪些方法激發(fā)善用創(chuàng)意？ 產(chǎn)品主意的提案宜包括哪些內(nèi)容？ 2. 產(chǎn)品主意的過濾篩選條件考慮哪些？ 可應用哪些工具？ 應避免哪些錯誤？ 討論題綱（二） 3. 在產(chǎn)品概念發(fā)展與測詴階段所欲達成的目標為何？此一階段應如何進行方為妥適？ 4. 應如何將顧客的聲音放進新產(chǎn)品的提案中？ 5. 產(chǎn)品概念進一步評估（或稱商業(yè)分析）應如何進行？對產(chǎn)品初期銷售預測如何為之？ 6. 新產(chǎn)品原型開發(fā)後宜進行哪些測詴？ 在客戶端的測詴有哪些注意事項？ 評估的要項為何？ 討論題綱（三） 7. 是否所有產(chǎn)品 /服務都應經(jīng)過市場詴銷？ 有哪些可行的方法？應就哪些方面作測詴？ 8. 上市計畫要包括哪些部分？有哪些重要的上市成功性的先期指標應予以注意？ 9. 上市階段中之主要工作為何？應追蹤哪些績效指標？ 高品質(zhì)的新產(chǎn)品發(fā)展流程之特色 問題討論一 高品質(zhì)的新產(chǎn)品發(fā)展程序 1) 踏實的前置作業(yè)，包括： ? 初步的市場評估 ? 初步的技術(shù)評估 ? 初步的商業(yè)分析 針對較複雜的專案，要求第二期的評估，包括： ?產(chǎn)品觀念測詴 ?詳細的科技評估 ?作業(yè)規(guī)劃 ?詳細的市場研究 ?使用價值分析 ?競
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