【摘要】此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家
2025-02-22 11:28
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-01-04 20:50
【摘要】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2025-02-16 11:46
【摘要】XX微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會–重慶XX汽車集團有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)12-6-changan-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofour
2025-02-19 10:16
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年六月十七日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷方案設(shè)計孔府家集團1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項目進程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題市場概覽,
2025-01-23 19:34
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)MKX公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。浦發(fā)銀行討論文件2023年1月中國個人金融服務(wù)市場及新興銀行的制勝戰(zhàn)略介紹此文件旨在探討中國個人金融服務(wù)市場狀況以及新興銀行戰(zhàn)略。文中解決的問題包括不同個人金融服務(wù)產(chǎn)品的市場潛力(即:存款/儲蓄、按揭、貸記卡、汽車貸款、其它個
2025-01-26 23:41
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-27 14:56
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75
2025-02-08 10:08
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)MKX公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。浦發(fā)銀行討論文件中國個人金融服務(wù)市場及新興銀行的制勝戰(zhàn)略介紹此文件旨在探討中國個人金融服務(wù)市場狀況以及新興銀行戰(zhàn)略。文中解決的問題包括不同個人金融服務(wù)產(chǎn)品的市場潛力(即:存款/儲蓄、按揭、貸記卡、汽車貸款、其它個人貸款以及保險/投資
2025-03-05 11:00
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告中國南方航空股份有限公司廣州,2023年8月1日1Documentnumber會議日程安排:08:15-08:20歡迎詞及介紹PhilippGoedeking08:20-09:30使命和愿景PhilippGoede
2025-02-23 11:40
【摘要】北京醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告(討論稿)2023年11月5日?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展1?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有目錄§在競爭激烈、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)
2025-01-23 19:09
【摘要】北京醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告2023年11月4日?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有1我們的工作進展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有2目錄§在競爭激烈、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)
2025-01-22 00:42
【摘要】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。建立大北京區(qū)域領(lǐng)先的跨媒體新聞集團戰(zhàn)略咨詢項目中期報告溝通版0?2023年12月30日,某某管理顧問公司與xx報業(yè)集團簽訂咨詢服務(wù)合同,從2023年12月31日起提供為期8周的專業(yè)服務(wù),目標是為XX集團提供集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃,某某管理顧問
2025-03-02 18:42
【摘要】北京醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告2023年11月4日?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展1?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有目錄、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)GDP增長率7個百分點的速
2025-01-07 11:00
2025-02-27 14:57