優(yōu)秀班組長培訓之時間管理(文件)
【正文】 12/2023 6:55:35 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 20236:55:35 下午 18:55:35五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 6:55:35 下午 6:55 下午 18:55:35五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:55:3518:55:3518:55Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 216:55 下午 五月 2118:55May 12, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:55:3518:55:3518:555/12/2023 6:55:35 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 五月 21五月 2118:55:3518:55:35May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:55:35 下午 6:55 下午 18:55:35五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 216:55 下午 五月 2118:55May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:55:3518:55:3518:55Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 6:55:35 下午 6:55 下午 18:55:35五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 12 五月 20236:55:35 下午 18:55:35五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 18:55:3518:55:3518:555/12/2023 6:55:35 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 五月 216:55 下午 五月 2118:55May 12, 20231行動出成果，工作出財富。 18:55:3518:55:3518:55Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。返回靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。簡單地說，計劃就是實施你為自己設定的目標。查德威克失敗的原困是因為她在濃霧中看不到目的地。她不假思索地對記者說：說實在的，我不是為自己找借口。他們都告訴她離海岸很近了，叫她不要放棄。有幾次，鯊魚靠近了她，被人開槍嚇跑了。這名婦女叫弗羅倫絲查德威克。關鍵路徑法是現(xiàn)代項目管理中最重要的一種分析工具。Method,故事資料 – 穆爾的故事這個故事除了告訴我們樹立正確的目標的重要性，還體現(xiàn)了巴列特定律（也稱 80/20原理）：總結(jié)果的 80%是由總消耗時間中的 20%所形成的。結(jié)果如何？第一年，他就實現(xiàn)了月薪 1000美元的目標，第二年便輕易地超越了這個目標，而成為美國西海岸數(shù)一數(shù)二的油漆制造商。當時的月薪是160美元，但滿懷雄心壯志的他仍擬定了一個月薪 1000美元的目標。 返回案例分享 – SMART原則1. 績效指標必須是具體的（ Specific）2. 績效指標必須是可以衡量的（ Measurable）3. 績效指標必須是可以達到的（ Attainable）4. 績效指標是實實在在的，可以證明和觀察 (Realistic)5. 績效指標必須具有明確的截止期限（ Timebased）無論是制定團隊的工作目標還是員工的績效目標都必須符合上述原則，五個原則缺一不可?？偡侄嘤?30分，表示你或許已患上嚴重的拖延毛病。“ 略表不同意 ” 評 2分“ 非常同意 ” 評 4分 ，我喜歡清除桌上的每一個物件?！ ?. 試圖令他人為管理者執(zhí)行不愉快的工作。3. 我經(jīng)常采取折衷辦法以避免或延緩不愉快的事是困難的工作。B、略表同意 期限方面委托他人，自己承擔責任工作迅速的人，非常清楚這一點選擇時間分配工具時間安排表 JMI（ Just Manage It）關鍵路徑法 CPM（ Critical
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