【正文】 深圳 4 2020夏 季 《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》講師：陳志華 深圳 5 2020夏季 《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》講師：張忠豪 深圳 6 2020夏季 《工廠設(shè)備維修管理工程（ TPM）》講師：易劍波 深圳 7 2020秋季 《供應(yīng)鏈管理及考 核實(shí)務(wù)》講師：楊老師 深圳 8 2020秋季 《惠普之道－高效采購(gòu)及供應(yīng)商管理》講師：史文月 深圳 9 2020秋季 《現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》講師：張忠豪 深圳 10 2020秋季 《培訓(xùn)管理體系建立與需求量化》講師：許盛華 深圳 11 2020冬季 《消除浪費(fèi)、降低成本 制造業(yè)成本管控之道》講師：張洪濤 廣州 12 2020春季 《 TTT企業(yè)內(nèi)部講師》講師：唐老師 廣州 13 2020春季 《組織行為學(xué)與沖突管理》講師：孫非教授 廣州 14 2020春季 《組織行為學(xué)與沖突管理》講 師：孫非教授 廣州 15 2020春季 《行政工作統(tǒng)籌管理》講師：劉大海 廣州 16 2020夏季 廣本《精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)》講師：羅老師 廣州 17 2020夏季 《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》講師：陳劍 廣州 18 2020夏季 《向本田（ HONDA）全球標(biāo)桿工廠學(xué) — 高效管理與經(jīng)營(yíng)優(yōu)化》講師：徐博士 廣州 19 2020夏季 《新任經(jīng)理全面管理技能提升》講師：曹禮明 廣州 20 2020秋季 《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》講師：張忠豪 深圳 21 2020秋季 《訂單項(xiàng)目管理》講師：王 景山 深圳 22 2020秋季 《有效運(yùn)用 IE手法，提高生產(chǎn)效率》講師：李老師 深圳 23 2020秋季 《制造業(yè)項(xiàng)目管理》講師：王景山 深圳 橫向指導(dǎo)作用 目標(biāo)達(dá)成工作實(shí)施 ◆ 中心建立數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)包含電子文檔與紙質(zhì)文檔兩部分，電子文檔全部存儲(chǔ)于 集團(tuán)技術(shù)改造信息化融合發(fā)展項(xiàng)目所購(gòu)置的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)中，紙質(zhì)文件全部交由研發(fā)中心文檔管理員進(jìn)行匯總，并且按照文件的科目進(jìn)行系統(tǒng)化書(shū)目編寫(xiě)，最終達(dá)到 企業(yè)各部門(mén) 根據(jù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公布的電子文檔目錄進(jìn)行資料的查找，再經(jīng)系統(tǒng)流程化審核后提交研發(fā)中心獲取相對(duì)應(yīng) 目錄內(nèi)容的電子文件或者紙質(zhì)文件，真正達(dá)到無(wú)紙化操作與信息化共享。 行業(yè)引導(dǎo) ◆ 加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的緊密合作，協(xié)同開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品。 ◆ 加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)的推動(dòng)力度，如參加國(guó)內(nèi)外的廣告展；與國(guó)際 POPAI、 ISA 協(xié)會(huì)合作，將產(chǎn)品推向世界。 測(cè)儀器，購(gòu)置新添科研設(shè)備儀器； ，目標(biāo) 10 位專職模具設(shè)計(jì)人員，其中 2 名資深模具業(yè)內(nèi)高級(jí)工程師， 5 名專業(yè)技術(shù)中級(jí)工程師。 爭(zhēng)取申請(qǐng) 5 項(xiàng)專利，踴躍承擔(dān)區(qū)政府分配的業(yè)內(nèi)科研項(xiàng)目，并高質(zhì)、高效地加以完成。 運(yùn)作方式和 管理機(jī)制 本中心由佛山市百年科技有限公司組建，根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。 ◆ 模具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理上，我們首先確定一份模具產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)任務(wù)書(shū)，里面包含設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)、總體布局以及主要部件結(jié)構(gòu)敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合要求、技術(shù)問(wèn)題解決辦法 等。 ◆ 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出新模具產(chǎn)品后，為新模具申請(qǐng)專利證書(shū)，并且進(jìn)一步確定開(kāi)發(fā)周期。 ◆ 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的使用范圍：研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝或?qū)⒀芯砍晒D(zhuǎn)化為成本可行、質(zhì)量可靠、可以工業(yè)化生產(chǎn)、具有創(chuàng)新性或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)的產(chǎn)品、材料、裝置、工藝和服務(wù)的系統(tǒng)性活動(dòng)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的日常管理工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性公司特別定制了全面嚴(yán)密的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在十幾項(xiàng)大小成果上給予研發(fā)人員相應(yīng)的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。 十六 、組建中心領(lǐng)導(dǎo)小組成員 職務(wù) 姓名 工作單位 職務(wù) 組長(zhǎng) 張華偉 百年科技有限公司 副總裁 副組長(zhǎng) 胥偉銘 百年科技有限公司 經(jīng)理 成員 蘇永超 百年科技有限公司 部長(zhǎng) 彭志斌 百年科技有限公司 部長(zhǎng) 楊志杰 百年科技有限公司 主任 涂光程 百年科技有限公司 經(jīng)理 十七 、工程中心主要負(fù)責(zé)人 職務(wù) 姓名 工作單位 職稱 主任 胥偉銘 百年科技有限公司 高級(jí)工程師 副主任 蘇永超 百年科技有限公司 高級(jí)工程師 副主任 涂光程 百年科技有限公司 高級(jí)工程師 十八 、工程中心主要技術(shù)員 職務(wù) 姓名 工作單位 從事技術(shù) 領(lǐng)域 職稱 綜合主管 劉振輝 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 高 工程師 主任助理 楊志杰 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 高 工程師 主任助理 劉永康 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 高 工程師 科長(zhǎng) 郭鉅文 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 高 工程師 科長(zhǎng) 李健鋒 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 高 工程師 科員 朱子龍 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 彭 毅 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 陳炳章 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 孫 平 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 麥臻堅(jiān) 百年科技有限公司 3D 標(biāo)準(zhǔn)化 工程師 科員 王培章 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 工程師 科員 吳方敏 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 工程師 科員 周銘倫 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 工程師 十九、依托單位意見(jiàn) （對(duì)組建工程中心給予的條件及后勤保障的承諾。 ，科技研發(fā)需要政府的支持，研發(fā)中心的 組 建 需要政府在政策、待遇方面給予大力的支持和配合。 負(fù)責(zé)人（簽章）： 2020 年 4 月 20 日 二十、專家論證意見(jiàn) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 年 月 日 專 家 評(píng) 審 小 組 名 單 序號(hào) 評(píng)審會(huì)職務(wù) 姓名 工作單位 所學(xué)專業(yè) 現(xiàn)從事專業(yè) 職務(wù) 、職稱 簽名 1 組長(zhǎng) 2 副組長(zhǎng) 3 委員 4 委員 5 委員 二十一、區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn) 局、發(fā)展 規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局 意見(jiàn)：。 ，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完 成。 ，有利于 研發(fā)成果的市場(chǎng)推廣應(yīng)用和模具制造行業(yè)向高效節(jié)能方面有效發(fā)展。 ◆ 我們將充分利用高效的人才資源，科研能力成立專門(mén)的課題小組，開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，交流會(huì)等。 ◆ 研發(fā)人員績(jī)效考核的流程： 設(shè)定績(jī)效目標(biāo) ； 設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系 ； 嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估 ； 持續(xù)溝通與 績(jī)效反饋 ；績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo) 研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度： 為調(diào)動(dòng)公司研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率，促進(jìn)研發(fā)人員深入市場(chǎng)，及時(shí)跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，特制定的制度。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定的費(fèi)用支出范圍，會(huì)同研究開(kāi)發(fā)部提出年度研究開(kāi)發(fā)費(fèi)使用預(yù)算，按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟?，?bào)公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 ◆ 制定新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理辦法。 ◆ 設(shè)計(jì)者嚴(yán)格遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件，繪制各項(xiàng)模具產(chǎn)品工作圖包括：零件圖、部件裝配圖、總配圖等。 我們將在中心研發(fā)過(guò)程、運(yùn)行過(guò)程中不斷進(jìn)行監(jiān)控，并有針對(duì)性修改和完善運(yùn)作方式和管理機(jī)制，增加績(jī)效的考核，調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性，以老 員工創(chuàng)新技術(shù)、新員工帶來(lái)新技術(shù)的方式挖掘中心創(chuàng)新潛力。 十 五 、中心的 運(yùn)作機(jī)制 本中心總體設(shè)置中心主任一名，主要負(fù)責(zé)中心辦公室工作計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、新 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等各個(gè)重大項(xiàng)目的計(jì)劃和審批工作；主任以下設(shè)兩位副主任，協(xié)助主任組織開(kāi)展工作，主管各部門(mén)的全面工作；運(yùn)營(yíng)管理中心主任一名負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 策劃、設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施產(chǎn)品推廣方案及開(kāi)拓市場(chǎng)工作；財(cái)務(wù)管理組設(shè)置負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)研究技術(shù)研究 中心主任 副主任 運(yùn)營(yíng)管理 中 心 副主任 開(kāi)發(fā)部 財(cái)務(wù) 管理 項(xiàng)目組 行政 與人力資源 項(xiàng)目組 專利 申報(bào) 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 工程部 新產(chǎn)品運(yùn)作 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 儀器設(shè)備 項(xiàng)目組 制造工程 項(xiàng)目組 檢驗(yàn)檢測(cè) 項(xiàng)目組 科技 信息 項(xiàng)目組 經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)核算；行政與人力資源組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé) 技術(shù)人才的招聘計(jì)劃，并安排新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，新進(jìn)人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；科技信息項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和信息；專利申報(bào)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)專利申報(bào)的相關(guān)工作； 開(kāi)發(fā)部研發(fā)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品模具的外協(xié)加工、特殊材料的采購(gòu)、樣品制作及產(chǎn)品的品質(zhì)控制工作和工藝技術(shù)推廣工作 ； 工程部負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝及施工；負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計(jì)、制定的 工作。 將氣輔成型技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療器械、大型家電 、 IT 通信制造業(yè)等產(chǎn)品上，為模具制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相連的其他行業(yè)起到推動(dòng)作用。 十 一 、投資估算和資金籌措 投資估算和資金籌措 單位：萬(wàn)元 投資估算 總投資 原有固定資 產(chǎn) 新增固定 資產(chǎn) 研究開(kāi)發(fā) 經(jīng)費(fèi) 其它 1811 437 1104 220 50 資金來(lái)源 資金來(lái)源 第一年 第二年 第三年 合計(jì) 依托單位 300 340 394 1034 銀行貸款 80 120 120 320 市、區(qū) 20 0 0 20 省 0 0 0 0 國(guó) 家 0 0 0 0 其 它 0 0 0 0 合 計(jì) 400 480 494 1374 十 二 、 工程中心新增經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃 基建投入 萬(wàn)元 25 儀器設(shè)備購(gòu)置 萬(wàn)元 1104 試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)用 萬(wàn)元 20 購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 萬(wàn)元 0 委托研究開(kāi)發(fā) 萬(wàn)元 0 研發(fā)人員工資及福利 萬(wàn)元 220 管理費(fèi) 萬(wàn)元 15 其他 萬(wàn)元 10 總計(jì) 萬(wàn)元 1374 十三 、 新增 儀器、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 設(shè)備名稱 型號(hào) 用途 經(jīng)費(fèi)預(yù)算（萬(wàn)） 檢測(cè)用投影儀 待定 檢測(cè)產(chǎn)品用 15 中型平面水磨 床 待定 磨工件和模板用 35 速冷熱型運(yùn)水模溫機(jī) 待定 生產(chǎn)擴(kuò)能 30 中型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 120 大型龍門(mén)銑床 待定 加工大型模具 100 高速機(jī) 待定 精加工內(nèi)模 120 鋸床（龍門(mén) +方型） 待定 鋸原材料用 10 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 55 吊車 20T/10T/5T 待定 起吊模用（新建車間用） 43 400T 配模機(jī) 待定 配模用 165 大型電火花機(jī) 待定 放電加工用 140 中型電火花機(jī) 待定 放電加工用 小型電火花機(jī) 待定 放電加工用 深孔鉆 待定 鉆運(yùn)水孔用 60 銑床 待定 鉆孔和一般的小余量切割加工 8 小型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 40 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 20 手搖磨 待定 磨配工件 5 大、中搖臂鉆床 待定 鉆孔 25 小型搖臂鉆 待定 鉆孔用 10 大、中、小快走線切割機(jī) 待定 割工件用 40 集團(tuán) EHR 系統(tǒng)建設(shè) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 集團(tuán)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 4 經(jīng)營(yíng)單位備料排程系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 經(jīng)營(yíng)單位供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 13 經(jīng)營(yíng)單位決策支持管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 10 模具公司采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)編程軟件 CAD 全數(shù)字化編程建模 20 合