乾坤木業(yè)組織結(jié)構(gòu)診斷報告(彭燁)(文件)
【正文】 采購部分析 總倉庫分析 生產(chǎn)部分析 業(yè)務(wù)一部分析 業(yè)務(wù)二部分析 國際業(yè)務(wù)部分析 售后部分析 財務(wù)部分析 企管部分析 分析 重點回顧與初步建議 財務(wù)部的主要問題及建議 材料會計應(yīng)該及時掌握單項工程與材料消耗的關(guān)系和工程量與工程款的關(guān)系，為工程造價分析積累資料和培訓(xùn)材料； 要求業(yè)務(wù)部門及時提供相關(guān)信息； 資金計劃與業(yè)務(wù)計劃應(yīng)該密切聯(lián)系，科目要盡可能細(xì)，便于財務(wù)分析和成本控制； 報銷制度不規(guī)范。 沒有規(guī)范的差旅費(fèi)報銷制度 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)分析 總會計師：曹洪金 成本會計： 李鳴 職責(zé)：成本效 益分析 貸款員： 朱恩武 職責(zé)：辦理 貸款手續(xù) 材料會計： 付敬媛 職責(zé)： 巴黎豪苑建筑 費(fèi)用帳務(wù)和核 算 材料會計： 吳艷華 職責(zé)： 世紀(jì)新城建筑 費(fèi)用帳務(wù)和核 算 出納員： 徐冬梅 職責(zé)：出納 銷售會計： 馮哲 職責(zé)：巴黎 豪苑 。 02:40:2023:40:2023:402/27/2023 2:40:20 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 27日星期一 上午 2時 40分 20秒 02:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 40分 20秒 上午 2時 40分 02:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:40:2023:40:2023:40Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 2時 40分 :40February 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:40:2023:40:2023:402/27/2023 2:40:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2023:40:20February 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 40分 20秒 上午 2時 40分 02:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時 40分 :40February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:40:2023:40:2023:40Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 40分 20秒 上午 2時 40分 02:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 27日星期一 上午 2時 40分 20秒 02:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:40:2023:40:2023:402/27/2023 2:40:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 2時 40分 :40February 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:40:2023:40:2023:40Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 分析：核實資金計劃與業(yè)務(wù)計劃的關(guān)系 資金計劃執(zhí)行評估 徐總 /財務(wù)部 說明：月度計劃會 分析：與項目成本效益分析結(jié)合 開發(fā)成本 規(guī)劃設(shè)計部 說明：規(guī)劃費(fèi)和設(shè)計費(fèi) 工程成本 工程部 說明：參照成本會計工作流程，應(yīng)作為管理重點 銷售收入 銷售部 說明：銷售預(yù)測和賬款催收 分析：現(xiàn)金流入關(guān)鍵，應(yīng)重點管理 投資收益 財務(wù)部 說明：目前比較少 分析： 貸款 /融資 財務(wù)部 說明：財務(wù)部主要是辦理手續(xù) 分析：關(guān)注速度 銷售成本 銷售部 說明：每月計劃 30萬 材料成本 經(jīng)營部 說明：參照材料會計工作流程，應(yīng)作為管理重點 稅費(fèi)支出 財務(wù)部 分析：需深入研究合法利用稅收政策，如設(shè)立稅率低的下屬公司 貸款償付 財務(wù)部 說明： 分析： 管理費(fèi)用 辦公室 /財務(wù)部 說明：除工資付例外，每月計劃 30萬 收 入 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 是 否 現(xiàn)金流計劃控制 財務(wù)部成本會計 說明：分析監(jiān)控現(xiàn)金流 計劃 內(nèi) 是 否 總經(jīng)理特批 付款執(zhí)行 財務(wù)部 說明：參考《財務(wù)付款職業(yè)指導(dǎo)書》 財務(wù)部孟令艷副部長簽字 材料會計工作流程問題點分析： 銷售會計工作流程問題點分析 銷售收支與業(yè)務(wù)總結(jié) 財務(wù)會計 / 說明：銷售收入與目標(biāo)收入對比分析 7帳務(wù)處理、 銷售會計 說明：借預(yù)收賬款/貸經(jīng)營收入 /實現(xiàn)銷售收入 分析： 結(jié)轉(zhuǎn)成本 銷售會計 說明：每月兩次 分析： 銀行轉(zhuǎn)賬 銀行 /銷售會計 說明： 分析： 銷售支出 銷售部 /財務(wù)部 說明：參考相關(guān)付款規(guī)定 銷售部掛帳催收 銷售部 /客戶 /財務(wù)部 說明： 簽訂銷售合同 客戶 /銷售部 說明：財務(wù)審核蓋章 首筆付款 客戶 /銷售部 /財務(wù)部 說明： 辦理銀行按揭 銷售部
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