【摘要】卡單-積累準(zhǔn)客戶的最好工具(講師介紹)2目前我們面臨的困惑是什么??緣故拜訪越來(lái)越難?客戶資源瀕臨枯竭?陌拜不得其門,成功率太低?客戶越來(lái)越挑剔?留存難,業(yè)務(wù)考核壓力大3怎么辦??公司幫你解決我的保單我做主之準(zhǔn)主顧積累活動(dòng)
2025-02-20 16:25
【摘要】重卡客戶特點(diǎn)與銷售方法簡(jiǎn)介授課人:錢鈞2023年1月一、分析了解重卡行業(yè)客戶的特點(diǎn)。二、探討重卡客戶開發(fā)的一般方法、步驟。三、研究重卡分車型客戶開發(fā)案例。培訓(xùn)目標(biāo)引言客戶資源。擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場(chǎng)中生存的空間,而客戶開發(fā)是企業(yè)獲得可持續(xù)
2025-01-13 02:58
【摘要】中國(guó)郵政中國(guó)郵政CHINAPOST1專業(yè)營(yíng)銷及大客戶管理專業(yè)營(yíng)銷及大客戶管理二二00五年五月五年五月省局大客戶中心省局大客戶中心周天濤周天濤中國(guó)郵政中國(guó)郵政CHINAPOST2l第一部分 專業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)的意義第一部分 專業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)的意義l第二部分 全省專業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)概況第二部分 全省專業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)概況l第三部分第三部分郵政大客戶管
2025-03-01 13:15
【摘要】基盤客戶經(jīng)營(yíng)1課程目的了解什么是基盤客戶及如何建立基盤客戶數(shù)據(jù)庫(kù)通過對(duì)基盤客戶的經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取贏得更多、更穩(wěn)定、更忠誠(chéng)的客戶,為經(jīng)銷商獲取長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益。2課程大綱引言基盤客戶的定義如何經(jīng)營(yíng)基盤客戶基盤維護(hù)的展開基盤客戶經(jīng)營(yíng)的小提示()3客戶管理工作需要關(guān)注的問題引言
2025-04-06 12:44
【摘要】3SBIO-WKN13SBIO-WKN2你要管理誰(shuí)??你自己?你的客戶3SBIO-WKN3你要管理什么??時(shí)間?信息?資源?情緒3SBIO-WKN4專業(yè)素養(yǎng)--長(zhǎng)久生存之根本!管理自己3SBIO-WKN5主觀素質(zhì)--必要條件?勤奮、誠(chéng)信、毅
2025-02-27 15:54
【摘要】CRM戰(zhàn)略及開發(fā)?CRM的戰(zhàn)略?CRM的生命周期?CRM系統(tǒng)的開發(fā)形式結(jié)束CRM的戰(zhàn)略?定義?目的?體現(xiàn)?影響CRM戰(zhàn)略的因素?CRM流程循環(huán)?實(shí)施CRM中的四個(gè)重要問題?CRM戰(zhàn)略的組成?CRM戰(zhàn)略的執(zhí)行CRM的戰(zhàn)略——定義:–企業(yè)為了優(yōu)化
2025-03-09 22:57
【摘要】客戶管理及工作習(xí)慣的命運(yùn)是可以預(yù)測(cè)的!?你為什么選擇做銷售??你期望在這份工作中獲得什么?!你能獲得嗎?為什么??我可以預(yù)測(cè)你的前程!寫在前面兩個(gè)銷售的故事銷售過程數(shù)據(jù)
2025-03-05 13:15
【摘要】客戶資料顧客營(yíng)業(yè)信用管理卡企業(yè)名稱地址電話負(fù)責(zé)人出生年月日年月日負(fù)責(zé)性格人興趣學(xué)歷能力工廠規(guī)模產(chǎn)量布置附近同業(yè)營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)經(jīng)辦交易開始方面主要客戶營(yíng)業(yè)地
2025-04-08 22:38
【摘要】加油卡大客戶的開發(fā)與管理加油卡大客戶的開發(fā)與管理2021-07-0223:03加油卡大客戶的開發(fā)與管理2021-06-2700:16:07商業(yè)的本質(zhì)就是通過有效競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造完美服務(wù),爭(zhēng)取客戶資源。實(shí)際上,對(duì)于加油站,無(wú)論是國(guó)有的還是私企的,不論是連鎖的還是"單挑"的,所謂的日常管理無(wú)疑不是以營(yíng)銷管理為核心的。但是,由于受
2025-05-13 22:43
【摘要】MSAPreparedbySensa(戈運(yùn)衛(wèi))廣州譽(yù)杰管理咨詢有限公司MSA測(cè)量系統(tǒng)分析測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis誤差及能力分析戈運(yùn)衛(wèi)1MSAPreparedbySensa(戈運(yùn)衛(wèi))廣州譽(yù)杰管理咨詢有限公司目錄、測(cè)量和測(cè)量系統(tǒng)
2025-02-11 13:19
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)運(yùn)用平衡計(jì)分卡落實(shí)策略執(zhí)行與績(jī)效管理微軟平衡計(jì)分卡(OfficeBusinessScorecardsAccelerator)楊志強(qiáng)臺(tái)灣微軟特約資深講師MCT/MCSD/MCDBA(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)“Ifyoucan’tmeasureit,y
2025-01-12 16:10
【摘要】第五章客戶信用管理與追債實(shí)務(wù)【學(xué)習(xí)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生明確客戶信用管理的目標(biāo),把握客戶信用標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施,掌握催債的方法、策略和技巧。2第一節(jié)客戶信用管理的目標(biāo)對(duì)客戶進(jìn)行信用管理,是客戶管理的主要工作內(nèi)容之一??蛻粜庞霉芾戆ㄋ膫€(gè)方面:一是客戶信用調(diào)查,二是客戶信用評(píng)價(jià),三是客戶信用額度管理,
2025-01-30 15:47
【摘要】高級(jí)資訊系統(tǒng)及電子商業(yè)策略U9供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理U9供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理導(dǎo)論波特的競(jìng)爭(zhēng)壓力理論只是分析了顧客、供應(yīng)商和同業(yè)之間的利益之爭(zhēng),其實(shí)他們?nèi)咧g同樣還存在共同利益?;诠餐娴目紤],各方之間的合作總是大于競(jìng)爭(zhēng)。充分的合作需要各方執(zhí)行一套統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),這是一個(gè)難處,特別是當(dāng)成員越來(lái)越多的時(shí)候2U9供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理
2025-01-15 13:38
【摘要】銷售漏斗客戶關(guān)系管理徐工集團(tuán)1前言歡迎參加本次講座*你是今天的主角,請(qǐng)保持開放的心態(tài),接受新的想法,盡管不是每個(gè)新的想法都會(huì)100%奏效*光聽是不夠的,請(qǐng)盡情分享你的想法和經(jīng)驗(yàn)*耐心對(duì)待同伴,重視他人發(fā)表的觀點(diǎn),討論和思考與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的問題*不要害怕貢獻(xiàn),挑戰(zhàn)及犯錯(cuò)
2025-01-10 09:21
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理?生產(chǎn)管理?知識(shí)管理等二、企業(yè)管理思想與管
2025-01-19 02:59