現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)與先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)(文件)
【正文】 和專家系統(tǒng)。? 重視組織和文化改變的實(shí)施路徑。? 我國眾多的民族企業(yè)，公司與各類組織，迫切需要現(xiàn)代工業(yè)工程理論的大量普及和應(yīng)用，并從工業(yè)工程中找到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、測(cè)評(píng)與管理的方法與工具。其中制造工程是工業(yè)工程研究、開發(fā)與應(yīng)用的重要內(nèi)容。? （一）工業(yè)工程定義– 工業(yè)工程（ IE）是綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)及工程分析的方法，將人力 ﹑物資 ﹑ 裝備 ﹑ 能量和信息組成一個(gè)集成系統(tǒng) , 并對(duì)這樣的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃 ﹑ 設(shè)計(jì) ﹑ 評(píng)價(jià)和改進(jìn)的活動(dòng)。? （三）工業(yè)工程的內(nèi)容體系? 人因與效率工程– （ 1）工作研究（ Work Study ）– （ 2）工效學(xué)（或人 — 機(jī)工程學(xué)、管理工效學(xué)、人因工程學(xué)等– （ 3）組織設(shè)計(jì)（ Organization Design）– （ 4）人力資源開發(fā)與管理? 生產(chǎn)及其制造系統(tǒng)工程– （ 1）設(shè)施規(guī)劃與物流分析– （ 2）現(xiàn)代制造工程（ Modern Manufacturing Engineering）– （ 3）生產(chǎn)計(jì)劃與控制（ Production Planning and Control）– （ 4）質(zhì)量管理與可靠性（ Quality Control and Reliability）? 現(xiàn)代經(jīng)營工程– （ 1）工程經(jīng)濟(jì)（ Engineering Economics）– （ 2）工業(yè)設(shè)計(jì)（ Industrial Design）– （ 3）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理（ Business Strategy Management）? 二、生產(chǎn)率及生產(chǎn)率管理? （一）生產(chǎn)率的意義– 生產(chǎn)率是一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉，它成為一切生產(chǎn)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)最為關(guān)注的目標(biāo)。? 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)：– 在將對(duì)象系統(tǒng)生產(chǎn)率實(shí)際水平的測(cè)算結(jié)果與既定目標(biāo)、歷史發(fā)展?fàn)顩r或同類系統(tǒng)水平進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)率狀況及存在的問題等所進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)和分析，它能為生產(chǎn)率的改善與提高提供比較全面、系統(tǒng)和有實(shí)用價(jià)值的信息。圖 510 生產(chǎn)率的種類? （三）生產(chǎn)率的提高? 提高生產(chǎn)率的基本? 要素和采取的方法? 見表 51。? 方法研究的特點(diǎn)：– （ 1）求新意識(shí)（ 2）挖掘企業(yè)潛力（ 3）整體優(yōu)化線路圖分析圖 512 透鏡裝配成形線路圖圖 513 精銑鑄件人機(jī)操作圖? 四、作業(yè)測(cè)定? 作業(yè)測(cè)定就是運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。例如：伸手抓取材料，放置零件等。 評(píng)比因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間正常時(shí)間觀察時(shí)間特別寬放政策寬放程序?qū)挿牌趯挿潘绞聦挿艑挿艜r(shí)間 謝謝 謝！謝！演講完畢，謝謝觀看！。– （ 4）第四階次：制程 —— 指為進(jìn)行某種活動(dòng)所必須的作業(yè)串聯(lián)。例如：伸手，握取等。? （一）方法研究的內(nèi)容和程序? 方法研究的定義：– 對(duì)現(xiàn)有的或擬議的工作（加工、制造、裝配、操作）方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查，作為開發(fā)和應(yīng)用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一種手段。– （ 4）有助于比較部門或地區(qū)之間的生產(chǎn)率水平及發(fā)展情況，提出發(fā)展方案與措施，以提高競爭力，求得新的發(fā)展。所以，生產(chǎn)率是衡量工業(yè)工程應(yīng)用效果的基本指標(biāo)，是工業(yè)工程必須掌握的一個(gè)重要尺度和準(zhǔn)則。? 功能：– 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新。– 日本、韓國、新加坡、臺(tái)灣以及香港等國家和地區(qū) 20世紀(jì)中期開始重視了工業(yè)工程學(xué)科的理論研究和實(shí)際應(yīng)用，在產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，取得了巨大的成功。包括方法研究和作業(yè)測(cè)定兩大部份。? 它是將人、設(shè)備、物料、信息和環(huán)境等生產(chǎn)系統(tǒng)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)工業(yè)等生產(chǎn)過程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新，從而提高工業(yè)生產(chǎn)率和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益專門化的綜合技術(shù)，它在降低運(yùn)作成本方面可以發(fā)揮重要作用。? 沿著 “全壽命工程 ”推進(jìn)并行工程– 該方法突出產(chǎn)品從概念到處理的全過程設(shè)計(jì)。– (3) 全數(shù)字化定義的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工具，如 CAD，CAE， CAPP， CAM， QFD(質(zhì)量功能配置 )， CSCW( 計(jì)算機(jī)支持協(xié)同工作環(huán)境 )等。支持其他團(tuán)隊(duì)的工作。– (5) 采用并行的產(chǎn)品開發(fā)模式，按工作流程開發(fā)產(chǎn)品。 ? 組建集成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)– (1) 成員來自不同的部門并被授權(quán)。– ③ 縮短產(chǎn)品研制開發(fā)周期 (包括減少設(shè)計(jì)反復(fù)、降低設(shè)計(jì)時(shí)間／生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間／制造時(shí)間／發(fā)送時(shí)間等 )。表 5l 靈捷制造戰(zhàn)略要點(diǎn)? 二、并行工程? （一）并行工程的定義和主要目標(biāo)? 并行工程定義：– Concurrent Engineering， CE– 是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過程 (包括制造和支持過程 )進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化的工作模式。以同樣的設(shè)備與人員生產(chǎn)不同產(chǎn)品或?qū)崿F(xiàn)不同目標(biāo)的能力。判斷和預(yù)見市場變化并對(duì)其快速地做出反應(yīng)的能力。? 第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)管理? 一、靈捷制造戰(zhàn)略? （一）靈捷制造的含義? 背景– 靈捷制造 (Agile Manufacturing， AM)是由美國通用汽車公司 (GM)等和里海 (Leigh)大學(xué)的雅柯卡 (Iacocca)研究所聯(lián)合研究，于 1988年首次提出的。? 二、快速設(shè)計(jì)平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)流程? 門機(jī)的設(shè)計(jì)流程由設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)習(xí)慣以及門機(jī)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來決定。在知識(shí)工程和虛擬樣機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)以下功能：– （ 1）以知識(shí)工程技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合面向?qū)ο蠓椒ê?CBR（基于實(shí)例推理）方法的優(yōu)點(diǎn)綜合表達(dá)門機(jī)實(shí)例，將標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、規(guī)范和專家意見等與產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行歸類、抽取并轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別和管理的符號(hào)，實(shí)現(xiàn)以往設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
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