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現(xiàn)代高效倉儲管理(文件)

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【正文】 助于總結和積累倉庫保管經(jīng)驗。 2023/2/26 57 陳良杰 倉 庫 存 在 問 題 分 析 ?堆放不整齊 , 通道被堵塞 ?無定位標識 , 查找很困難 ?物品或包裝箱上無名稱規(guī)格及編碼 ?供方不合格品未能及時退回 ?發(fā)料時未按先進先出原則發(fā)放 ?呆廢物品未及時處理 ?帳實不符 、 帳卡物不符 ?未能按訂單要求或無采購計劃收貨 ?未定期盤點或盤點后不調整數(shù)目 ?報表不及時不準確 2023/2/26 58 陳良杰 倉管員業(yè)務能力基本要求 三會 四對口 五過硬 一致 二齊 三清 六不 會換算 、 會保養(yǎng) 、 會識別常用標符 帳 、 卡 、 物 、 資金 收發(fā) 、 電算 、 報表 、 保養(yǎng) 、 制度 材質清 、 規(guī)格清 、 數(shù)量清 庫容整齊 、 擺放整齊 橫豎一線 、 帳卡物一致 不變質 、 不損壞 、 不短缺 不變形 、 不污染 、 不串換 2023/2/26 59 陳良杰 四懂 懂名稱規(guī)格性能用途 懂保管要求懂業(yè)務流程 懂消耗規(guī)律 ★ 整理 區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” ★ 整頓 “ 零時間 ” 能找到需要 ★ 清掃 標準化的清除工作 ★ 清潔 程序化的鞏固措施 ★ 素養(yǎng) 形成良好的行為方式 ★ 安全 零事故的工作環(huán)境 倉庫現(xiàn)場的 6S管理 2023/2/26 60 陳良杰 2023/2/26 陳良杰 61 要 生產(chǎn)產(chǎn)品所 絕對必要的 最少量 的設備 、 材料 、零件 、 工裝 、 工具 、 工藝文件等 。 2 2023/2/26 63 陳良杰 用 眼 睛 進 行 整 頓 零 時 間 找 到 需 要 任何人都知道是對是錯 任何人一看都能明白 任何人都可以馬上使用 任何人都能夠了如指掌 任何人都能立即放回原地 1 23 45 2023/2/26 64 陳良杰 通道線 斑馬線 止步線 停放線 隔欄離 劃線定位 規(guī)定區(qū)域 2023/2/26 65 陳良杰 指示性標志 危險性標志 環(huán)保標志 質量認證標 商檢標志 熟悉商品的 五種標志 2023/2/26 66 陳良杰 指示性標志 依據(jù)包裝物內商品的特性 , 指示儲運過程中的作業(yè)人員 , 進行安全 、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號 。 TC207/SC3/ISO14020 環(huán)境標志與聲明 ——基本原則 環(huán)保標志 2023/2/26 71 陳良杰 2023/2/26 72 陳良杰 質量認證標志 是認證機構設計并發(fā)布的一種專用標志 , 用以標明該產(chǎn)品已達到某一特定標準或技術規(guī)范 。 在這一法則的前提下 , 實際操作時 , 物料分類可以按價值大小自定義 , 這樣就可以更加精確地作好庫存分類規(guī)劃 。對量大價小的物品允許有一定比例的誤差。 保險存量定額 保險存量定額=平均每日需用量 保險儲備天數(shù) 保險儲備天數(shù) , 主要根據(jù)以下原則確定:對于生產(chǎn)中的關鍵物資或專用物資以及來源困難的物資 , 保險儲備天數(shù)應長一些 , 對于來源比較容易的物資 , 天數(shù)可少一些; 2023/2/26 76 陳良杰 現(xiàn)有庫存 物資出庫 庫存下降 訂 貨 庫存水平 小于或等于再 訂購量嗎 ? 是 否 需求發(fā)生 訂購量 定量控制模式 2023/2/26 77 陳良杰 定期訂貨模式 現(xiàn)有庫存 庫存水平 下降多少 ? 需求發(fā)生 盤點期到來 計算訂購量 與預訂水平差異 進行訂購 使庫存達到預訂水平 現(xiàn)有庫存減少 訂貨期 2023/2/26 78 陳良杰 ?盤點的意義與任務 ?盤點的四大方法 ?盤點作業(yè)流程 ?持續(xù)改進盤點效率 ?盤點注意事項 倉儲的盤點管理 2023/2/26 79 陳良杰 80 序 方法名稱 操 作 規(guī) 程 此方法的優(yōu)點 1 永續(xù)盤點法 動態(tài)盤點法 入庫時隨之盤點,及時與保管卡記錄核對 可隨時知道準確存量,盤點工作量小 2 循環(huán)盤點法 按入庫先后,每天盤點一定數(shù)量的存貨 節(jié)省人力 /全部盤完后開始下一輪盤點 3 重點盤點法 對進出頻率高 /易損耗/價值高的存貨重點盤庫 可控制重點存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯 4 定期盤點法全面盤點法 定期(周 /月 /季 /年末)全面清點所有存貨 便于及時處理超儲 /呆滯存貨 四種盤點方法比較 2023/2/26 陳良杰 2023/2/26 陳良杰 81 品名 規(guī)格 編號 單位 存放位置 賬面數(shù)量 實盤數(shù)量 差異 177。 職工不自律 , 安全意識淡薄 , 如在崗位上開玩笑 、 打鬧 、 看小說 、 玩手機 、 玩電腦游戲 、 精神溜號 、濫用機電設備或車輛 , 竄崗 、 離崗 、 睡崗 , 禁煙區(qū)吸煙 , 班前班上喝酒 , 未經(jīng)批準違規(guī)動火 、 入容器作業(yè)等; 物體 ( 物料 ) 擺放不合理 。 知識方面的原因:如文化水平低 、 相關知識缺乏 、安全意識淡薄 、 實踐經(jīng)驗少 、 不懂業(yè)務技術 、 操作不熟練等 。用以下三種因素的指標來表示: ?L(事故或危險源事件的可能性大?。? ?E(人體暴露于這種危險環(huán)境的頻繁程度) ?C(事件后果的嚴重程度) 三個指標值分別代表危險源的三個表現(xiàn)維度,綜合起來就能說明該場所或人員、作業(yè)的危險性系數(shù),可以幫助我們正確的把握和定位危險風險,為安全監(jiān)督和安全管理提供科學的管理數(shù)據(jù)。 上崗不教育 , 轉崗不培訓 , 分工不合理 , 用人不恰當 。 未按要求穿戴勞動防護用品上崗作業(yè);如未戴安全帽 、 護目鏡 、 口罩面具 、 膠鞋 、 防腐手套 、 防護服 ( 工作服 ) 等造成傷害; 2023/2/26 84 陳良杰 心理方面的原因:如性格暴躁 、 魯莽 、 自負 、 不協(xié)作 、 不合群 、 懶惰 、 行動草率 , 精力不集中 , 注意力分散 , 過分敏感 、 恐懼 、 神經(jīng)質 , 家庭不和 , 鄰里糾紛 , 無故受抱怨 、 聽罵聲 、 毆氣 、 抵觸情緒等 。 強度不夠 、 材質不符合 、 偷工減料 、圖快求?。? 缺少安全裝置和防護設施 , 或者安全裝置和防護設施有缺陷 , 或警戒區(qū)不明 、 無警示警告標志 、 無防護裝置 , 易燃易爆區(qū)域無禁火禁煙標志; 缺乏個人防護用品 、 用具 , 如工作服 、 手套 、 護目鏡 、 護面罩 、 安全帽 、 安全鞋 、 安全帶等不配備或配備不全; 2023/2/26 83 陳良杰 人的不安全行為 忽視安全操作規(guī)程 。 常備存量定額 常備存量定額是指兩批物料運達間隔滿足生產(chǎn)所必須的儲存數(shù)量的標準 。庫存記錄每次更新,保證帳實 100%相符。 A類庫存價值最高 , 因此對資金占用最大; C類價值最低 , 以此對資金占用最??; B類庫存屬于價值中間狀態(tài) , 有機會變成 A類庫存 。 包裝儲運圖示標志 2023/2/26 68 陳良杰 危險性標志是用來表明包裝物內的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標志 , 通常用圖像和文字來表示 。 3 2023/2/26 陳良杰 62 空間是世界上最寶貴的資源 把空間騰出來活用 整理 不明 物 廢棄 物 廢舊
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