【正文】 助于總結(jié)和積累倉庫保管經(jīng)驗(yàn)。 2023/2/26 57 陳良杰 倉 庫 存 在 問 題 分 析 ?堆放不整齊 ， 通道被堵塞 ?無定位標(biāo)識 ， 查找很困難 ?物品或包裝箱上無名稱規(guī)格及編碼 ?供方不合格品未能及時(shí)退回 ?發(fā)料時(shí)未按先進(jìn)先出原則發(fā)放 ?呆廢物品未及時(shí)處理 ?帳實(shí)不符 、 帳卡物不符 ?未能按訂單要求或無采購計(jì)劃收貨 ?未定期盤點(diǎn)或盤點(diǎn)后不調(diào)整數(shù)目 ?報(bào)表不及時(shí)不準(zhǔn)確 2023/2/26 58 陳良杰 倉管員業(yè)務(wù)能力基本要求 三會 四對口 五過硬 一致 二齊 三清 六不 會換算 、 會保養(yǎng) 、 會識別常用標(biāo)符 帳 、 卡 、 物 、 資金 收發(fā) 、 電算 、 報(bào)表 、 保養(yǎng) 、 制度 材質(zhì)清 、 規(guī)格清 、 數(shù)量清 庫容整齊 、 擺放整齊 橫豎一線 、 帳卡物一致 不變質(zhì) 、 不損壞 、 不短缺 不變形 、 不污染 、 不串換 2023/2/26 59 陳良杰 四懂 懂名稱規(guī)格性能用途 懂保管要求懂業(yè)務(wù)流程 懂消耗規(guī)律 ★ 整理 區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” ★ 整頓 “ 零時(shí)間 ” 能找到需要 ★ 清掃 標(biāo)準(zhǔn)化的清除工作 ★ 清潔 程序化的鞏固措施 ★ 素養(yǎng) 形成良好的行為方式 ★ 安全 零事故的工作環(huán)境 倉庫現(xiàn)場的 6S管理 2023/2/26 60 陳良杰 2023/2/26 陳良杰 61 要 生產(chǎn)產(chǎn)品所 絕對必要的 最少量 的設(shè)備 、 材料 、零件 、 工裝 、 工具 、 工藝文件等 。 2 2023/2/26 63 陳良杰 用 眼 睛 進(jìn) 行 整 頓 零 時(shí) 間 找 到 需 要 任何人都知道是對是錯(cuò) 任何人一看都能明白 任何人都可以馬上使用 任何人都能夠了如指掌 任何人都能立即放回原地 1 23 45 2023/2/26 64 陳良杰 通道線 斑馬線 止步線 停放線 隔欄離 劃線定位 規(guī)定區(qū)域 2023/2/26 65 陳良杰 指示性標(biāo)志 危險(xiǎn)性標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo) 商檢標(biāo)志 熟悉商品的 五種標(biāo)志 2023/2/26 66 陳良杰 指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性 ， 指示儲運(yùn)過程中的作業(yè)人員 ， 進(jìn)行安全 、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號 。 TC207/SC3/ISO14020 環(huán)境標(biāo)志與聲明 ——基本原則 環(huán)保標(biāo)志 2023/2/26 71 陳良杰 2023/2/26 72 陳良杰 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志 ， 用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范 。 在這一法則的前提下 ， 實(shí)際操作時(shí) ， 物料分類可以按價(jià)值大小自定義 ， 這樣就可以更加精確地作好庫存分類規(guī)劃 。對量大價(jià)小的物品允許有一定比例的誤差。 保險(xiǎn)存量定額 保險(xiǎn)存量定額＝平均每日需用量 保險(xiǎn)儲備天數(shù) 保險(xiǎn)儲備天數(shù) ， 主要根據(jù)以下原則確定：對于生產(chǎn)中的關(guān)鍵物資或?qū)Ｓ梦镔Y以及來源困難的物資 ， 保險(xiǎn)儲備天數(shù)應(yīng)長一些 ， 對于來源比較容易的物資 ， 天數(shù)可少一些； 2023/2/26 76 陳良杰 現(xiàn)有庫存 物資出庫 庫存下降 訂 貨 庫存水平 小于或等于再 訂購量嗎 ？ 是 否 需求發(fā)生 訂購量 定量控制模式 2023/2/26 77 陳良杰 定期訂貨模式 現(xiàn)有庫存 庫存水平 下降多少 ？ 需求發(fā)生 盤點(diǎn)期到來 計(jì)算訂購量 與預(yù)訂水平差異 進(jìn)行訂購 使庫存達(dá)到預(yù)訂水平 現(xiàn)有庫存減少 訂貨期 2023/2/26 78 陳良杰 ?盤點(diǎn)的意義與任務(wù) ?盤點(diǎn)的四大方法 ?盤點(diǎn)作業(yè)流程 ?持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率 ?盤點(diǎn)注意事項(xiàng) 倉儲的盤點(diǎn)管理 2023/2/26 79 陳良杰 80 序 方法名稱 操 作 規(guī) 程 此方法的優(yōu)點(diǎn) 1 永續(xù)盤點(diǎn)法 動態(tài)盤點(diǎn)法 入庫時(shí)隨之盤點(diǎn)，及時(shí)與保管卡記錄核對 可隨時(shí)知道準(zhǔn)確存量，盤點(diǎn)工作量小 2 循環(huán)盤點(diǎn)法 按入庫先后，每天盤點(diǎn)一定數(shù)量的存貨 節(jié)省人力 /全部盤完后開始下一輪盤點(diǎn) 3 重點(diǎn)盤點(diǎn)法 對進(jìn)出頻率高 /易損耗/價(jià)值高的存貨重點(diǎn)盤庫 可控制重點(diǎn)存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯(cuò) 4 定期盤點(diǎn)法全面盤點(diǎn)法 定期（周 /月 /季 /年末）全面清點(diǎn)所有存貨 便于及時(shí)處理超儲 /呆滯存貨 四種盤點(diǎn)方法比較 2023/2/26 陳良杰 2023/2/26 陳良杰 81 品名 規(guī)格 編號 單位 存放位置 賬面數(shù)量 實(shí)盤數(shù)量 差異 177。 職工不自律 ， 安全意識淡薄 ， 如在崗位上開玩笑 、 打鬧 、 看小說 、 玩手機(jī) 、 玩電腦游戲 、 精神溜號 、濫用機(jī)電設(shè)備或車輛 ， 竄崗 、 離崗 、 睡崗 ， 禁煙區(qū)吸煙 ， 班前班上喝酒 ， 未經(jīng)批準(zhǔn)違規(guī)動火 、 入容器作業(yè)等； 物體 （ 物料 ） 擺放不合理 。 知識方面的原因：如文化水平低 、 相關(guān)知識缺乏 、安全意識淡薄 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少 、 不懂業(yè)務(wù)技術(shù) 、 操作不熟練等 。用以下三種因素的指標(biāo)來表示： ?L（事故或危險(xiǎn)源事件的可能性大小） ?E（人體暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度） ?C（事件后果的嚴(yán)重程度） 三個(gè)指標(biāo)值分別代表危險(xiǎn)源的三個(gè)表現(xiàn)維度，綜合起來就能說明該場所或人員、作業(yè)的危險(xiǎn)性系數(shù)，可以幫助我們正確的把握和定位危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為安全監(jiān)督和安全管理提供科學(xué)的管理數(shù)據(jù)。 上崗不教育 ， 轉(zhuǎn)崗不培訓(xùn) ， 分工不合理 ， 用人不恰當(dāng) 。 未按要求穿戴勞動防護(hù)用品上崗作業(yè)；如未戴安全帽 、 護(hù)目鏡 、 口罩面具 、 膠鞋 、 防腐手套 、 防護(hù)服 （ 工作服 ） 等造成傷害； 2023/2/26 84 陳良杰 心理方面的原因：如性格暴躁 、 魯莽 、 自負(fù) 、 不協(xié)作 、 不合群 、 懶惰 、 行動草率 ， 精力不集中 ， 注意力分散 ， 過分敏感 、 恐懼 、 神經(jīng)質(zhì) ， 家庭不和 ， 鄰里糾紛 ， 無故受抱怨 、 聽罵聲 、 毆?dú)?、 抵觸情緒等 。 強(qiáng)度不夠 、 材質(zhì)不符合 、 偷工減料 、圖快求??； 缺少安全裝置和防護(hù)設(shè)施 ， 或者安全裝置和防護(hù)設(shè)施有缺陷 ， 或警戒區(qū)不明 、 無警示警告標(biāo)志 、 無防護(hù)裝置 ， 易燃易爆區(qū)域無禁火禁煙標(biāo)志； 缺乏個(gè)人防護(hù)用品 、 用具 ， 如工作服 、 手套 、 護(hù)目鏡 、 護(hù)面罩 、 安全帽 、 安全鞋 、 安全帶等不配備或配備不全； 2023/2/26 83 陳良杰 人的不安全行為 忽視安全操作規(guī)程 。 常備存量定額 常備存量定額是指兩批物料運(yùn)達(dá)間隔滿足生產(chǎn)所必須的儲存數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn) 。庫存記錄每次更新，保證帳實(shí) 100%相符。 A類庫存價(jià)值最高 ， 因此對資金占用最大； C類價(jià)值最低 ， 以此對資金占用最??； B類庫存屬于價(jià)值中間狀態(tài) ， 有機(jī)會變成 A類庫存 。 包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志 2023/2/26 68 陳良杰 危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志 ， 通常用圖像和文字來表示 。 3 2023/2/26 陳良杰 62 空間是世界上最寶貴的資源 把空間騰出來活用 整理 不明 物 廢棄 物 廢舊