erp原理與應用-主生產(chǎn)計劃(文件)
【正文】 0318:40:0318:40Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 216:40 下午 一月 2118:40January 31, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:40:0318:40:0318:401/31/2023 6:40:03 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 21一月 2118:40:0318:40:03January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:40:03 下午 6:40 下午 18:40:03一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 216:40 下午 一月 2118:40January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:40:0318:40:0318:40Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 6:40:03 下午 6:40 下午 18:40:03一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 31 一月 20236:40:03 下午 18:40:03一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 18:40:0318:40:0318:401/31/2023 6:40:03 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 216:40 下午 一月 2118:40January 31, 20231行動出成果，工作出財富。 18:40:0318:40:0318:40Sunday, January 31, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 MPS的平衡調(diào)整51一個 MPS示例 n 假設將要編寫自行車 ZXCAF的 MPS，編寫 MPS的日期是 2023年 6月 1日，現(xiàn)有庫存量 120，安全庫存量 20，生產(chǎn)批量 160，批量增量也是 160，提前期是 1個時段，5253靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預計可用庫存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14計劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20計劃投入量可供銷售量48第五步：根據(jù)提前期及成品率計算計劃投入量和可供銷售量。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預計可用庫存 16 6 19 39 69 89 119 154 179 209 229 MPS的計算過程46第四步：計算計劃凈需求量、產(chǎn)出量。? 時區(qū) 3：毛需求量來源于產(chǎn)品預測量。 MPS報表與相關術語41n （ 11）裝配提前期 主生產(chǎn)計劃的提前期是產(chǎn)品的裝配提前期（配件已經(jīng)備齊），它小于時區(qū) 1的跨度。 預計可用庫存 =上一時段預計可用庫存 +本時段計劃接受量 — 本時段毛需求量 +本時段計劃產(chǎn)出量； MPS報表與相關術語39n （ 7）凈需求量（ Net Requirement）
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