erp原理與應(yīng)用-主生產(chǎn)計劃(文件)
【正文】 0318:40:0318:40Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 216:40 下午 一月 2118:40January 31, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:40:0318:40:0318:401/31/2023 6:40:03 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2118:40:0318:40:03January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:40:03 下午 6:40 下午 18:40:03一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 216:40 下午 一月 2118:40January 31, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:40:0318:40:0318:40Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 6:40:03 下午 6:40 下午 18:40:03一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 31 一月 20236:40:03 下午 18:40:03一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 18:40:0318:40:0318:401/31/2023 6:40:03 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 216:40 下午 一月 2118:40January 31, 20231行動出成果，工作出財富。 18:40:0318:40:0318:40Sunday, January 31, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 MPS的平衡調(diào)整51一個 MPS示例 n 假設(shè)將要編寫自行車 ZXCAF的 MPS，編寫 MPS的日期是 2023年 6月 1日，現(xiàn)有庫存量 120，安全庫存量 20，生產(chǎn)批量 160，批量增量也是 160，提前期是 1個時段，5253靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預(yù)計可用庫存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14計劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20計劃投入量可供銷售量48第五步：根據(jù)提前期及成品率計算計劃投入量和可供銷售量。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預(yù)計可用庫存 16 6 19 39 69 89 119 154 179 209 229 MPS的計算過程46第四步：計算計劃凈需求量、產(chǎn)出量。? 時區(qū) 3：毛需求量來源于產(chǎn)品預(yù)測量。 MPS報表與相關(guān)術(shù)語41n （ 11）裝配提前期 主生產(chǎn)計劃的提前期是產(chǎn)品的裝配提前期（配件已經(jīng)備齊），它小于時區(qū) 1的跨度。 預(yù)計可用庫存 =上一時段預(yù)計可用庫存 +本時段計劃接受量 — 本時段毛需求量 +本時段計劃產(chǎn)出量； MPS報表與相關(guān)術(shù)語39n （ 7）凈需求量（ Net Requirement）
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