培訓(xùn)西點執(zhí)行力(文件)
【正文】 的要命，下屬卻無事可做？ ? 為什么不知不覺下屬的責(zé)任就跑到了你身上？ ? 為什么下屬說你是 “老好人 ”，領(lǐng)導(dǎo)卻說你 “心太軟 ” ? 為什么有功勞就說是自己的，有過錯就說是下屬的？ 中層決定成敗 沒有強大的中層，就不可能有強大的團隊和公司，中層不執(zhí)行的三大危害： 戰(zhàn)略不落實 公司不賺錢 團隊不成長 中層的定位 所有中層必須回答的第一個問題：做企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債？ 要么做負(fù)債，讓企業(yè)內(nèi)耗出血，給公司帶來損失 要么做資產(chǎn)，為公司提供結(jié)果，創(chuàng)造價值 資產(chǎn) 負(fù)債 清楚公司戰(zhàn)略 不了解公司戰(zhàn)略 清楚客戶價值 不了解客戶價值 負(fù)責(zé)任 推卸責(zé)任 結(jié)果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向 為成功想方法 為失敗找借口 認(rèn)真、用心、專注、結(jié)果提前 耍小聰明、自我提升 堅持到底、永不言棄 半途而廢 有團隊精神 不注重團隊協(xié)作 中層的作用 所有中層必須回答的第二個問題是：做企業(yè)里的放大鏡還是大氣層？ ? 要么做大氣層，把公司高層戰(zhàn)略都折射或損耗掉。比如財務(wù)部拿著放大鏡對營銷聚焦，營銷對生產(chǎn)聚焦，生產(chǎn)對采購聚焦，這樣火是點著了，但到處起火，導(dǎo)致高層的任務(wù)就是整天滅火。如果它是鷹，你就把它拋向懸崖 。 在解釋為什么百分之百支持決定的時候，麥當(dāng)勞說，在我們每個成員都發(fā)表意見之后，團隊做出了一個決定，那么所有的人都必須支持，如果我們每個人都發(fā)出不同的聲音的話，那么我們的顧客聽到的是什么？這就是麥當(dāng)勞強大的原因，因為我們尊重的是麥當(dāng)勞這家公司，而不是某個人。 ? 執(zhí)行只與勤奮有關(guān) ,與責(zé)任心有關(guān) ,與用心和認(rèn)真的態(tài)度有關(guān) ,和聰明沒有關(guān)系 . 有時候你贏了卻是輸了 , 有時候你輸了卻是贏了 ? 支撐我們的不完全是利益 ,更多的是內(nèi)心中深深的責(zé)任感 ,是一種對待事情認(rèn)真的態(tài)度和信念 。 :35:4803:35Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 3時 35分 :35February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 03:35:4803:35:4803:352/26/2023 3:35:48 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 35分 48秒 03:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 3時 35分 48秒 03:35:4826 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 35分 48秒 03:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:4803:35Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 26日星期日 3時 35分 48秒 03:35:4826 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 03:35:4803:35:4803:35Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 3時 35分 48秒 上午 3時 35分 03:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :35:4803:35:48February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 執(zhí)行作為一種求結(jié)果的學(xué)問 ,要做到的正是這一點 .在執(zhí)行層面上哥倫布告訴了我們一基本的道理 :凡是決定的就是對的 .重要的是去做 ,而不是總是來回討論方向的正確與否 . 認(rèn)真 ? 認(rèn)真的人一輩子都在做超越別人的事 ,聰明的人一輩子都在
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