殼牌公司hse管理體系介紹(文件)
【正文】 20251997 1998 1999 2023tonneTa r ge tO t he r sP D OB S PSSBNAMNoImag e水體排放 ? 產(chǎn)水量 ? 產(chǎn)水中的含油量 ? 排放到地表環(huán)境的礦物油 ? 鉆井過程中產(chǎn)生的油 ? 單位鉆井進尺油的排放量 ? 溢油量 ? 溢油次數(shù) ? 單位油產(chǎn)量的溢油量 ? 各種原因的溢油量 NoImag e0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 1994 1995 1996 1997 1998 39。 執(zhí)行董事會批準 1997年 3月 NoImag e（ 3）危害和影響管理程序（ HEMP） 恢復 控制 評估 識別 HEMP 領(lǐng)導和承諾 方針和戰(zhàn)略目標 管理評審 糾正措施和改進 t 審 核 . 糾正措施和改進 監(jiān) 測 計劃和程序 危害和影響管理 實 施 糾正措施 HSE 管理體系 危害和影響管理程序 組織結(jié)構(gòu)，責任， 資源，標準和文件 NoImag e恢 復 控 制 原因能否消除？ 需要何種控制？ 控制有效性如何？ 評 估 原因和結(jié)果是什么？ 失控可能性多大？ 風險多大？風險是否已降到最低？ 鑒 別 人、環(huán)境和資產(chǎn)是 否會受到潛在損害？ HEMP 能否減輕潛在結(jié)果和影響？ 需何種恢復措施？ 恢復措施是否恰當有效？ 危害和影響管理程序 (HEMP) NoImag e危 害 妨礙因素 工程活動 維修和保養(yǎng) 操作 后 果 事故的起因和影響 沒有預料到 的事故 預兆 NoImag e評價 排除 ? 改進 控制措施 ? 可能出什么問題 ? 什么樣的問題 類型 風險 確定 分析 與準則進行比較 可承受 + 盡可能低 ? 評審 減輕后果的 方法改進 + 控制 ? 實施 + 監(jiān)測 風險評價過程 詳細說明 后果 后果如何 ? NoImag e風險評價的目的 ? 風險可承受嗎 ? ? 能達到盡可能低的水平嗎 ? ? 風險在哪里 ? ? 哪個風險可以減少 ? ? ... 花費及效益 ? ? 如何選擇措施 ? ? 什么內(nèi)容需要交流 ? ? 與準則一致嗎 ? NoImag e嚴重程度 A B C D E 0 1 2 3 4 5 風 險 評 價 矩 陣 采取降低風險措施 人 財物 環(huán)境 聲譽 在作業(yè)公司 已發(fā)生過 在作業(yè)公司 每年發(fā)生 數(shù)次 在作業(yè)地點 上每年發(fā)生 數(shù)次 無傷害 無 無 無 極少 極小 極小 小型傷害 小 小 小 嚴重傷害 大 大 一定范圍 一人死亡 重大 重大 國內(nèi) 多人死亡 巨大 巨大 國際 在 EP行 業(yè)中曾 發(fā)生過 輕微傷害 后 果 通過管理不斷改進 不可容忍 可 能 性 提 高 在 EP行業(yè) 中從未發(fā) 生過 NoImag eA B C D E 0 1 局部進行調(diào)查和討論 2 3 4 深入分析和討論 深入分析，管理層介入 5 管 理 層 嚴重程度 人 財 物 環(huán) 境 聲 譽 在作業(yè)公司 已發(fā)生過 在作業(yè)公司 每年發(fā)生 數(shù)次 在作業(yè)地點 上每年發(fā)生 數(shù)次 無傷害 無 無 無 極少 極小 極小 小型
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