_地產(chǎn)智庫_奧美_異地服務(wù)生存手冊(cè)(文件)
【正文】 ，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :34:3312:34Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 25日星期六 12時(shí) 34分 33秒 12:34:3325 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 25日星期六 下午 12時(shí) 34分 33秒 12:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :34:3312:34Feb2325Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 25日星期六 12時(shí) 34分 33秒 12:34:3325 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :34:3312:34:33February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :34:3312:34Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 保護(hù)好你的對(duì)接人，贏得信任 舉辦雙方團(tuán)體活動(dòng)。 心理距離遠(yuǎn)不放心 ?親情牌 ，可以縮短心理距離感，讓客戶感覺你就在他身邊。 高層簽字。 如何預(yù)防 過程付出往往被忽略 ?設(shè)立公共郵箱，在你每次發(fā)送郵件時(shí)，同時(shí)抄送給對(duì)方負(fù)責(zé)人和公共郵箱。 ?讓創(chuàng)作人員保持對(duì)客戶的積極性，不要將客戶的“不好”傳遞給你的創(chuàng)作人員； 人、作品、還有客戶。 ? 親情牌 ，也可以縮短心理距離感，讓客戶感覺你就在他身邊。了解他對(duì)你的需求，也許能維持更長(zhǎng)久的合作關(guān)系。 對(duì)接人誤傳信息指令 關(guān)系生疏積極性遞減 六宗罪。 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 提交規(guī)范的任務(wù)單、修改單。 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 ?向你的對(duì)接人提出明確要求，每次修改都需要一份整理好統(tǒng)一 修改意見單 ，并有項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人簽字 。 這些不僅在工作中可以用到，生活的方方面面都可以用。 ?充分了解對(duì)接人 的廣告觀、辦事風(fēng)格以及在公司的角色 ，這些都影響對(duì)你傳達(dá)的信息。 實(shí)操方案 作業(yè)模式不理解 客戶同意 提案通過 客戶部通知財(cái)務(wù) 部開發(fā)票 客戶部提交發(fā)票 并將完稿給客戶 本次工作完成 客戶部發(fā)動(dòng)工作 “開工作卡” 客戶部向創(chuàng)意 部簡(jiǎn)報(bào)工作 制管部登記工 作卡號(hào)，并開 始監(jiān)督控管 創(chuàng)意部發(fā)想 執(zhí)行工作 制管部確認(rèn)工作 相關(guān)人員簽字 Copy 存檔，貼品管貼紙 向客戶提案 制管部與第三方合作 單位簽發(fā)外制作合同 并報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核 客戶部向客戶確認(rèn) 費(fèi)用 客戶部開執(zhí)行卡 監(jiān)控品質(zhì) 客戶部通知制管部 準(zhǔn)備估價(jià)，報(bào)價(jià) 制管部掌握成本 回復(fù)客戶部 客戶部開制作審批合同 印刷或制作 交客戶驗(yàn)收并 收回余款 電腦部提交完稿 創(chuàng)意部 (電腦中 心 )制作完稿 制管部核對(duì)三簽稿 A B C D 創(chuàng)作時(shí)間表。 靈活運(yùn)用。 如何預(yù)防 作業(yè)模式不理解 ?日常工作中，預(yù)留足夠的時(shí)間， 不到萬不得已嚴(yán)格按流程走，保護(hù)好自己和公司利益。 如何預(yù)防 決策人過多周期過長(zhǎng) 作業(yè)模式不理解 三宗罪。 擒賊先擒王。 贈(zèng)送包裝： 根據(jù)贈(zèng)送對(duì)象的不同，可做一些特定人群的創(chuàng)意包裝。 八爪魚攻略。 ?由于市場(chǎng)的變化，會(huì)有一些臨時(shí)的銷售策略，月計(jì)劃工作更細(xì)分，
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