工程施工階段的質(zhì)量控制與進(jìn)度控制(文件)
【正文】 、組織 2023/2/24 二、施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施（最易為人接受和采用的措施）。 3． 各月工程款 55萬元； 2月：工程款 55萬元； 累計工程款 55萬元； 3月：工程款 110萬元； 累計工程款 165萬元（ 55萬元 +110萬元）。 2023/2/24 問題：影響進(jìn)度的因素常見的有（ ）？ Ａ、資金因素 Ｂ、設(shè)計變更的因素 Ｃ、組織管理的因素 Ｄ、自然環(huán)鏡的因素 Ｅ、合同因素 2023/2/24 三、進(jìn)度的事后控制： 工期拖延時，監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位采取措施，若無改進(jìn)，提交 改進(jìn) 的進(jìn)度計劃 2023/2/24 投資控制 背景 某施工單位承包某建設(shè)工程基礎(chǔ)上甲、乙雙方簽訂關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容如下： 1建筑安裝工程造價 300萬元，主要材料費占施工產(chǎn)值的比重為 60%； 2預(yù)付備料款為建筑安裝工程造價的 20%； 3工程進(jìn)度款逐月計算； 4工程保修金為建筑安裝工程造價的 5%，保修期半年； 5材料價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按規(guī)定在上半年材料價差上調(diào) 10%，在 6月份一次調(diào)增） 2023/2/24 2023/2/24 問題 1 通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？ 2 該工程的預(yù)付備料款、起扣點為多少？ 3 該工程 1月至 5月，每月?lián)軙こ炭顬槎嗌?？累計工程款為多少? 4 6月份輸工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算總造價為多少？方應(yīng)會工程尾款為多少？ 5 該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后方另請施工單位修理，修理費 ,該項費用如何處理 ? 2023/2/24 參考答案 1 工程竣工結(jié)算的前提是竣工驗收報告被批準(zhǔn)。（細(xì)則是指工作計劃的深化和補充） 編制（平行發(fā)包時）和審核（采用總承包時）施工總進(jìn)度計劃。 計劃的多變性：指實施中的影響因素多。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C械閑置時間應(yīng)為 1天（ 43=1天）。其二是認(rèn)為 B工作延長時間發(fā)生較早， D工作可以利用其自由時差調(diào)整到最遲開始時間開始施工（這時再組工作的最遲開始時間來計算應(yīng)賠償?shù)臋C織施工機械進(jìn)場），所以可按 D械閑置時間。 2023/2/24 3 回答該問題時應(yīng)對以上“ A→D→I 方案”和“ D→A→I 方案”在工期、機械閑置時間等方面的優(yōu)缺點做出分析比較，如： 按“ A→D→I 方案”順序施工比按“ D→A→I 方案”順序施工工期長（長 2天）機械閑置時間也長（長 9天）所以按“ D→A→I 方案”順序施工優(yōu)于按“ A→D→I 方案”順序施工。機械閑置時間： D工作是 A工作的緊后工作所以機械閑置時間是 21天。 問題 1按 A→D→I 順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)椋海ㄈ鐖D 77所示） (1)計算工期是多少天？ (2)機械在現(xiàn)場使用和閑置時間各是多少天？ 2如 D→A→I 順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)椋海ㄈ鐖D 78所示） (1)計算工期是多少天？ (2)機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天 3試比較以上兩個案的優(yōu)缺點。 2023/2/24 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容（ ） A 圖紙會審技術(shù)交底 B、 審查施工組織設(shè)計 C、 把好開工關(guān) D、 審核工程變更 E 、處理工程索賠 2023/2/24 設(shè)計交底和圖紙會審?fù)ǔＳ桑? ）組織？ A 、設(shè)計單位 B 、施工單位 C、 監(jiān)理單位 D 、上級主管部門 2023/2/24 二、事中質(zhì)量控制工作內(nèi)容 A,加強工序質(zhì)量控制 B,嚴(yán)格執(zhí)行工序間的交接檢查 :上道工序不經(jīng)檢查 不進(jìn)行下一道工序的原則 :設(shè)計變更 ,工程變更 ,監(jiān)工審核 ,下達(dá)停工令
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