【摘要】-1-中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃-2-目錄頁(yè)碼A.項(xiàng)目概覽-項(xiàng)目的主要目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程3B.主要發(fā)現(xiàn)和戰(zhàn)略建議摘要7C.貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃22C1.五礦集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)的未來(lái)總體定位23C2.各項(xiàng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展建議54C3.貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施建議122
2025-01-15 21:32
【摘要】SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2023年8月1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位
2025-02-08 10:34
【摘要】信息技術(shù)戰(zhàn)略四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十日,成都?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要管理流程設(shè)計(jì)?確定IT技術(shù)解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?
2025-02-06 22:57
【摘要】-373-.過(guò)渡方案建議PEK-4303-04965-02-I-374-五礦總公司組織機(jī)構(gòu)的重組可以分為二個(gè)階段進(jìn)行3-4月京內(nèi)公司京外公司總部重組總公司總體重組?職能部室改組與調(diào)整?職能部室人員調(diào)整?京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整?資產(chǎn)管理中心對(duì)多元化項(xiàng)目進(jìn)行清理?將國(guó)
2025-01-04 21:56
【摘要】中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2023年3月4日五礦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部項(xiàng)目組:周克鋼(組長(zhǎng))金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報(bào)告內(nèi)容、現(xiàn)狀、意義分析C.五礦集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)狀、意義分析我們要解決的問(wèn)題是——v企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是什么?v五礦為什么到了必須進(jìn)行戰(zhàn)略變革
2025-02-08 09:57
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
2025-02-05 16:05
2025-01-14 23:55
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2025-01-19 01:12
2025-03-08 22:01
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國(guó)家有75
2025-02-17 23:42
【摘要】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團(tuán)目前多元化投資效果不佳的局面必須對(duì)現(xiàn)有投資組合進(jìn)行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達(dá)不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-02-17 23:44