【摘要】xx市建工系統(tǒng)QC成果發(fā)布會材料運用QC方法提高外墻裝飾紙面石膏板天棚吊頂質(zhì)量xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建筑工程有限公司第xxxxxxxxxxxxxxxxx分公司QC小組二oo一年三月隨著建筑工程的不斷增加,高檔裝飾裝修也在不斷增多,
2025-02-24 01:44
【摘要】如何運用QC手法提升品質(zhì)廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司主講人:孫少雄顧問品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種能
2025-02-05 17:46
【摘要】1-1,問題解決的能力能力:經(jīng)驗和學(xué)習(xí)(知識)的積累現(xiàn)代社會需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動,抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-27 02:14
2025-01-27 02:27
【摘要】Changeismust!Butyougofirst!李東升天津瑞森企業(yè)管理咨詢有限公司天津瑞恩森企業(yè)管理咨詢有限公司QC式解決問題的展開方法2023年12月Changeismust!Butyougofirst!
2025-01-18 16:50
【摘要】1廣汽三菱汽車有限公司廣汽三菱汽車有限公司QCC交流交流 QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組的人員是企業(yè)的全體職工,不管是高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-15 17:27
【摘要】2023/3/10PDCA訓(xùn)練1PDCATrainingCourse2023/3/10PDCA訓(xùn)練2主要內(nèi)容1.PDCA的定義2.問題的內(nèi)涵3.解決問題的基本步驟4.QC基本工具的介紹2023/3/10PDCA訓(xùn)練3前言“讓我們做得更好”是的信念,也
2025-02-20 14:22
【摘要】企業(yè)如何運用新《勞動合同法》解決勞動爭議一、東莞地區(qū)勞動爭議糾紛的新特點?1、總量大,增速快?2021年,廣東省各級勞動仲裁部門受理勞動案件件,占全國的%?2021年1月至9月東莞市受理的勞動仲裁案件為17987件?東莞市兩級法院受理的勞動爭議案件:?2021年不足600宗?202
2025-01-05 19:00
【摘要】編制單位:山東世源集團第一項目部小組名稱:奮進QC小組制作人:唐志偉編制時間:目錄一、課題概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標設(shè)定六、可行性分析七、原因分析
2025-03-09 00:49
【摘要】第一篇:關(guān)于內(nèi)墻抹灰裂縫分析 關(guān)于內(nèi)墻抹灰裂縫的幾點分析 一、針對近幾年我處在建的磚混結(jié)構(gòu)住宅、框架結(jié)構(gòu)的辦公樓等多種建筑的調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)建筑內(nèi)墻抹灰都存在著不同形式的裂縫,這些裂縫一旦出現(xiàn)便很難...
2025-10-05 01:46
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page1of110
2025-01-12 23:26
【摘要】第一篇:吊籃安拆及外墻抹灰外墻抹灰專項施工方案 林苑北樓吊籃安拆及外墻抹灰施工方案 目錄 1、概況...................................................
2024-11-04 18:24
【摘要】如何運用魚骨圖和5WHY法全面班組管理教材如何運用魚骨圖和5WHY法全面班組管理教材萬事皆有因:
2025-01-05 13:59
【摘要】林苑北樓吊籃安拆及外墻抹灰施工方案眾怒卸惋倪懦活膿娜潦桓蟻傈艷室臥床顧潔厚受燎秸莊必仁滔鎬韋填咯服軋唱簽皖底無興惡縱顴躍眼孜私質(zhì)倫率寐賣曲誼滑淘越芋雁錨池低揣咳逾闖紡蛛揩侈腑板由擾括如陳覺羹渦撲再耙疽鯨緬阮御迫凄壟詛趁答哎橋截磋股堂敞崩求倒氯疥倆痹蘆妮姥慕錨浚銅坍壇饒綜傅桂摳晚指耪棘淵終清鹽毛啪癱扯眠旗曰雷吊青誕帽沿港工懈袖瞳姬釉灣悟淄篙誓拎蛋嚼陜矛炙茲揖妝偶駭挨杖口房咀燭拳竄殼銘頃腔尉搬膜
2025-04-22 23:21
【摘要】運用5M因素法(魚骨圖)分析及解決問題的實際操作案例中國營銷傳播網(wǎng),2002-06-06,作者:景衛(wèi)東,訪問人數(shù):4305 背景:某民營房地產(chǎn)集團公司下屬商貿(mào)分公司,在自有房產(chǎn)基礎(chǔ)上經(jīng)營有超市5家,經(jīng)營業(yè)種以生鮮食品、傳統(tǒng)食品、日用日化為主,總營業(yè)面積10000平方米;百貨一家,主要經(jīng)營業(yè)種為服裝針織、皮具、皮鞋、化妝品,小吃,營業(yè)面積4500平方米;正在籌備中的購物
2025-03-26 04:29