《偉誠實業(yè)(紙包裝印刷)應收賬款管理制度》(文件)
【正文】 ，并向營銷中心通報回收情況統(tǒng)計。 第二十一條 逾期前的催收 跟單員每月月末統(tǒng)計下月付款客戶名單及合同情況，發(fā)送至營銷總監(jiān)及各 業(yè)務員處，由業(yè)務員對所負責的客戶 提前 天 進 行付款書面提示，提示其制訂付款計劃并按時付款。 （二） 逾期 30 天 各業(yè)務員將客戶逾期情況通知營銷總監(jiān)及常務副總，由營銷中心、常務副總協(xié)助催收。必要時，總負責人應直接與客戶商談、催收。必要時，總負責人應直接與客戶商談、催收。但情況特殊，經(jīng)公司總經(jīng)理特批者，不在此限。 第二十八條 “問題賬款”發(fā)生后，業(yè)務員應于 7 日內，據(jù)實填寫“問題賬款報告”，并附有關證據(jù)、資料等，由營銷總監(jiān)查證并簽署意見后，遞交至計劃財務部或其他相關 部門協(xié)助處理。 第三十一條 業(yè)務員 填寫 “問題賬款報告”時，應注意： （一） 務必親自據(jù)實填寫，不得遺漏； （二） 發(fā)生原因欄應簡要注明發(fā)生原因； （三） 經(jīng)過情況欄應從與客戶接洽時，依時間的先后，逐一寫明至填報日期止的所有經(jīng)過情況。對于計劃財務部或其他有關部門提出的配合查證等要求，該 營銷中心有關人員不得拒絕或借故推拖。 第六章 壞賬處理 第三十七條 壞賬是指公司無法收回或收回可 能性極小的應收賬款。 第四十一條 計劃財務部 按賬齡分析法計提壞賬準備，計提的壞賬準備直接計入管理費用沖減公 司當年利潤，壞賬準備的計提比例為： 壞賬準備計提比例 應收賬款賬齡 比例（ %） 1 年以內（不包括 1 年） 5 12 年（包括 1 年，不包括 2 年） 10 23 年（包括 2 年，不包括 3 年） 20 34 年（包括 3 年，不包括 4 年） 30 45 年（包括 4 年，不包括 5 年） 50 5 年以上（包括 5 年） 100 第四十二條 對于特殊的壞賬項目，公司計劃財務部經(jīng)財務總監(jiān)批準后可按較高的比例計提壞賬準備。壞帳的核銷在董事會授權金額范圍內由公司總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理批準核銷，超過董事會授權金額的核銷需要報董事會批準。 。 第四十六條 本辦法由公司計劃財務部負責解釋說明。壞賬準備應 當單獨核算，在資產負債表中應收款項按照 減去已計提的壞賬準備后的凈 額反映。 第三十九條 下列各種情況不能全額提取壞賬準備： （一） 當年發(fā)生的應收款項，以及未到期的應收款項； （二） 計劃對應收款項進行債務重組，或以其他方式進行重組的； （三） 與關聯(lián)方發(fā)生的應收款項； （四） 其他已逾期，但無確鑿證據(jù)證明不能收回的應收款項。 第三十五條 計劃財務部或其他相關部門對“問題賬款”的受理，以“問題賬款報告”的收受為依
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