【正文】 .......................................................... 71 七、施工單位安全管理制度 ............................................................................................................................... 72 管理制度 .......................................................................................................................................................... 72 2．事故處罰（供討論） ..................................................................................................................................... 73 違章處罰 .......................................................................................................................................................... 74 獎勵辦法 .......................................................................................................................................................... 79 八、調(diào)度例會制度 ................................................................................................................................................ 80 ......................................................................................................................................................... 80 2. 工程 質(zhì)量例會 ................................................................................................................................................... 81 ..................................................................................................................................................... 81 4. 專題會議 ........................................................................................................................................................... 82 5. 會議紀律 ........................................................................................................................................................... 82 九、單位工程開工許可管理制度 ....................................................................................................................... 83 每個單位工程開工之前，必須填寫開工報告 ，并經(jīng)工程技術(shù)部批準 。 2． 2 在技術(shù)交底與圖紙會審之前，工程技術(shù)部、施工單位必須事先指定主管該項目的工程技術(shù)人員對圖紙進行初步審查，進行必要的核對和計算工作，收集匯總書面意 見，必要時提前交設(shè)計院。 3． 3 設(shè)計單位答疑。 4． 2 設(shè)計圖紙與說明書是否齊全，圖紙內(nèi)容、表達深度是否滿足施工需要；設(shè)計文件所列各種標準圖冊是否齊全。 4． 6 施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否與總平面一致，專業(yè)內(nèi)或?qū)I(yè)之間設(shè)計的設(shè)施是否打架。 4． 9 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 對會審中出 現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準的初步設(shè)計原則和國家、行業(yè)辦、設(shè)計 院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計、施工標準、規(guī)程、規(guī)范；當(dāng)通過協(xié)商各方意見不能統(tǒng)一時，一般性問題，由工程技術(shù)部作出決定，重大問題則應(yīng)報請主管副總批準。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的分部工程或分項工程，也應(yīng)作出會審紀要，以示對該設(shè)計的認可。由設(shè)計院提出正式設(shè)計變更通知單。 附件 2— 1 設(shè)計變更申請表 工程名稱 編號 （按文件管理規(guī)定） 單位 工程 專業(yè) 圖號 日期 變更內(nèi)容 變更原因或理由 附圖編號 提出單位 技術(shù)負責(zé)人 設(shè)計單位 工程 技術(shù)部 專業(yè) 工程師 經(jīng)理 三、采購計劃提報制度 1． 采購計劃是項目資金支出的直接依據(jù)，是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 管件：公稱直徑不小于 Dg300 中、低壓碳鋼管件； 公稱直徑不小于 Dg100 不銹鋼管件； 公稱直徑不小于 Dg80 的高壓管件。 d. 建筑工程中φ 25 以上的螺紋鋼準確率為 97% e. 下列材料準率為 95% ? 外徑不小于 300 的低壓碳鋼管道； ? 外徑在φ 68~φ 159 之間的高壓管道； ? 外徑在φ 108~φ 325 之間的不銹鋼管道； ? 外徑在φ 89~φ 325 之間的特殊不銹鋼管道； ? 建筑工程中的鋼材 (不包括φ 25 以上的螺紋鋼 )、水泥 f. 其它材料提報準確率不小于 90% 3． 采購計劃中設(shè)備、材料的數(shù)量應(yīng)以審核無誤后的施工圖為依據(jù)，根據(jù)圖面或有關(guān)標準的標注尺寸，再乘以標準規(guī)定的損耗系數(shù)，同類材料累加后得出的數(shù)量。 5． 工期緊張時也可先由設(shè)計單位保守估計報出材料計劃，數(shù)量、品種不宜太多，以能滿足工程施工需要為準。到貨后由施工單位一次領(lǐng)出。 10． 采購計劃一般一式三份，采購部、計劃員、提報人各持一份。 工程技術(shù)部專人管理施工總平面，各施 工單位對有關(guān)施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受工程技術(shù)部的監(jiān)督與管理。 施工場地隨著施工階段的變化和實際需要，工程技術(shù)部有權(quán)統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用。臨時措施必須在施工前完成、要有警告標志桿、夜間設(shè)紅燈警示。 各類履帶式機械、重型壓路機械及超重件運輸機械進廠路線，施工單位必須按批準的、指定的路線通行，否則對道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事單位負責(zé)修復(fù)及賠償損失。 現(xiàn)場車輛應(yīng)限速 15 公里 /小時，裝載文明，散落的 砂土等雜物要有專人清理。 施工單位要節(jié)約用水。 接線箱后至各施工單位的電氣設(shè)備由施工單位自行管理。電表由施工單位負責(zé)提供，并按規(guī)定校驗。 報告均應(yīng)填上計量器具和檢測儀表的編號，以備溯源。 五、工程質(zhì)量管理制度 股份有限公司的項目工程建設(shè)實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。 工程參建單位的各級人員必須堅持以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進度的指導(dǎo)思想。 在質(zhì)量監(jiān)檢過程中，監(jiān)檢人員必須按規(guī)范、標準認真監(jiān)檢，堅持原則、廉潔奉公。 協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安全等影響施工單位施工質(zhì)量的問題。 定期召開和主持施工質(zhì)量工作例會， 根據(jù)工程進度 根據(jù)施工單位的報檢，及時參加驗收項目的檢驗工作和抽查其他的項目，并根據(jù)施工質(zhì)量驗評標準嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)，并對施工質(zhì)量問題實行質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗。 審查、核實施工單位上報的設(shè)備缺陷報告，組織有關(guān)人員討論設(shè)備缺陷的處理方案和工作協(xié)調(diào)。作好監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后的整改工作。 按規(guī)定作好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)， 并努力做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。 及時作好各項工程施工質(zhì)量的統(tǒng)計工作，并于次月五日前送工程技術(shù)部，其內(nèi)容包括質(zhì)量驗評、技術(shù)檢驗和試驗、施工質(zhì)量問題、設(shè)備與原材料質(zhì)量問題以及次月質(zhì)量工作計劃（見附表 4－ 4— 4— 6）。 工程施工質(zhì)量等級的評定 質(zhì)量等級的評定按分項、分部、單位工程三個階段進行。 凡執(zhí)行設(shè)計文件、制造廠技術(shù)標準等與《驗標》標準有抵觸的檢驗項目，達到規(guī)定標準的，只可評為合格（不評優(yōu)良），但不影響分部工程質(zhì)量等級的評定。 工程技術(shù)部檢評的項目，施工單位在公司驗收合格后，提前 24 小時左右（特殊情況下可為 8 小時）書面向工程技術(shù)部報 驗（見附表 4— 7），在約定時限內(nèi)到現(xiàn)場驗評。 檢驗記錄、報告必須如實反應(yīng)現(xiàn)場實際情況，嚴禁弄虛作假的欺騙行為。 關(guān)鍵控制點 關(guān)鍵控制點必須等待工程技術(shù)部的代表到場驗評。 隱蔽工程項目檢驗時，施工單位需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表，提前 8 小時書面向工程 技術(shù)部報驗，各有關(guān)單位應(yīng)派員按時到達現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 隱蔽后，如對其中質(zhì)量提出疑問，無論 工程技術(shù)部是否參加隱蔽前的檢驗，當(dāng)其提出重新檢驗要求時，施工單位須按要求進行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。如設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物等交付安裝前的驗收。 《建安移交簽證》不能替代工程項目的驗評，僅表明工程項目保管責(zé)任的轉(zhuǎn)移（但不表示質(zhì)量責(zé)任的轉(zhuǎn)移）。 不符合項管理制度： 4． 2． 1 屬施工單位的不符合： 使用單位發(fā)現(xiàn)不符合項 工程技術(shù)部發(fā)現(xiàn)不符合項 重大問題處理方案 整 改 送工程技術(shù)部批 準 不同意 工程技術(shù)部 復(fù)驗 不合格 合格 反饋工程技術(shù)部 反饋使用部門 同意 簽證 送施工單位 4． 2． 2 屬 供方 的不符合項（甲方供設(shè)備、材料的不符合項） 質(zhì) 監(jiān) 站 通 知 供 方 處 理 監(jiān)理 施工 復(fù)驗 是 否 施工單位 發(fā)現(xiàn) 施工單位向監(jiān)理單位發(fā)通知 施工單位實施封存、隔離 反 饋 監(jiān)理 核實 否 是 反饋監(jiān)理及施工單位使用 監(jiān) 理 發(fā) 現(xiàn) 4． 2． 3 對設(shè)計上的問題，原則上不以《不符合項》形式出現(xiàn)，施工單位等可用《工程聯(lián)絡(luò)箋》（附表 4— 10）對設(shè)計質(zhì)詢的方式向工程技術(shù)部提出， 由工程技術(shù)部處理。 4． 4 受理單位如在 2 天內(nèi)對不符合項通知單不做出任何處理，工程技術(shù)部將發(fā)出《停工通知單》（附表 4— 11）或給予經(jīng)濟處罰。 5． 1． 2 施工單位的各級人員應(yīng)本著共同把 30/52 項目 建設(shè)成為一流工程的共同目標熱情的接受監(jiān)督檢查，主動配合，提供方便，及時整改。另一種為有計劃、有針對性、有程序、 有準備的綜合性監(jiān)督檢查。受理單位在收到不符合項通知單后，應(yīng)即停止原錯誤行為，并在 2 天內(nèi)確定好處理措施與處理期限，處理好后工程技術(shù)部派員復(fù)驗（直至合格）。 4．不符合項管理制度 4． 1 凡經(jīng)驗收不合格的工程項目；不符合有關(guān)標準和設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和零部件、非標加工件以及違反國家及部委施工制造標準、 規(guī)范、施工圖、技術(shù)文件、規(guī)章制度、經(jīng)批準的施工方案（措施）和作業(yè)指導(dǎo)書，致使工程施工質(zhì)量得不到保證的施工作業(yè)，均屬不符合項。 當(dāng)土建交付安裝時，必須組織建安移交與驗收，交接、驗收工作由交方組織，接收方、工程技術(shù)部代表參加。 各級質(zhì)量檢驗人員對自己檢驗的項目的質(zhì)量負責(zé)，必須堅持標準、堅持原則、嚴格把關(guān)，熱情指導(dǎo)，但對質(zhì)量負責(zé)