【正文】 對于多批量 BOM，系統(tǒng)會根據(jù)批量分別匹配到多個 BOM。對這種需求首先將不同配方用不同 BOM版本或生產(chǎn)目的來表達，然后要斷階跑計劃。 數(shù)量信息 日期信息 可釋放為業(yè)務單據(jù)或 MPS。 勾選要釋放的 MPS 錄入釋放數(shù)量 日期信息 ?MPS是計劃結(jié)果的另一種表現(xiàn)形式。 顯示每天的 MPS數(shù)量、需求數(shù)量等信息 Unit3單組織計劃 業(yè)務流程圖 Unit4多組織 MPS/MRP計劃 ? 總體描述 ?多組織計劃有很多應用場景，例如： ?多工廠協(xié)同 總廠生產(chǎn)成品，子廠生產(chǎn)組成成品的部件。 總廠也可以通過產(chǎn)生子廠的計劃訂單來管控子廠的計劃。銷售組織接單時，指定其供應組織為物流 中心。這些問題在單組織計劃中已經(jīng)講過，在此不再詳述。 ? 支持如下業(yè)務關系類型： ? 銷售 物流 ? 銷售 工廠 ? 物流 物流 ? 物流 采購 ? 物流 工廠 ? 工廠 工廠 ? 工廠 采購 設置關系類型 設置是否按料號 定義業(yè)務關系 設置按金額 /順序 /比率 定義業(yè)務關系 Unit4設置組織間業(yè)務關系 料號 ? 按料號設置業(yè)務關系 多組織 MRP計算時，按料號來查找業(yè)務關系，并傳遞需求到下游組織。 ? 計劃組織要遵守組之間業(yè)務關系定義的約束。 ? MRP計算時將貨主作為供需比對的維度：自己組織的貨可以滿足任何貨主的需求，否則就只能滿足對應貨主的需求。 ? 通過配置來確定需求在組織間傳遞時的貨主： ? MPS/MRP：通過設置計劃組織的“凈需求貨主組織方式”來確定貨主。 ? 多工廠協(xié)同場景中，上級組織只負責 MPS計劃，部件（ MRP規(guī)劃）由下級組織供應。則可以導入銷售數(shù)據(jù)到外部需求接口中。下級組織只有查看、釋放的權(quán)限，但不能修改 MPS。但在某些業(yè)務場景中，需要運行“局部”的計劃，例如： ?場景 1：企業(yè)有多個計劃員，每個計劃員只負責編制若干產(chǎn)品（含所有下層子件）的計劃。對于試制產(chǎn)品耗用的零部件、原料，企業(yè)一般單獨管理，以和正常生產(chǎn)的物料區(qū)分開。通過在計劃者工作臺中指定計劃員、物料范圍來實現(xiàn)。通過在計劃者工作臺中指定需求分類、在計劃方案中指定存儲地點來實現(xiàn)。 Unit5DRP ? 總體描述 ? DRP應用場景： ? 場景 1：典型的具有分銷網(wǎng)絡的企業(yè)中，企業(yè)的 DC（分銷中心）一般是具有層級結(jié)構(gòu)的（如省、市、縣）。 ? 場景 2：原料配送。 ? DC在 U9中可以定義為營運 /物流組織，也可以作為一個組織內(nèi)的不同倉庫。 ? DRP通過 BOD，來“拉” BOD路徑中規(guī)定的補貨組織的供應來滿足 DC的需求，同時將需求“推”給補貨組織的倉庫。 DRP+MRP：表示物料既可以做 DRP規(guī)劃，也可以做 MRP規(guī)劃。 DRP+MRP：表示先按 DRP方式規(guī)劃物料，產(chǎn)生需求。 ? 如果無法滿足需求，則按補貨路徑分解需求到上級 DC的特定倉庫中。 ? 可定義優(yōu)先順序、分配百分比及補貨體前期。 需求倉庫 規(guī)定需求倉庫中的哪些物料可以 由哪些補貨組織、倉庫來補貨。此時銷抵外部需求接口數(shù)據(jù)。 銷抵的單據(jù)類型，如：調(diào)撥單。工廠再將 MDS作為需求，進行 MPS/MRP計算來驅(qū)動工廠的采購或生產(chǎn)。調(diào)撥時銷抵外部需求接口數(shù)據(jù)。 表示哪個倉庫產(chǎn)生的需求。 ? 在 PRP中，項目作為供需比對的緯度。 ? 對于 PRP，主要關注項目需求、 WBS、子件發(fā)運、項目跟蹤、項目變更建議等內(nèi)容。然后用這些 WBS計劃訂單滿足項目需求或 SO需求。 Unit6項目追蹤（ 1） ? 物料檔案 設置 對 PRP的影響 專用料 如果為專用料，系統(tǒng)將項目作為供需比對緯度，且嚴格比對。 項目 對于跨組織供應，子件的項目可能與母項不同。 ? 供需比對時將項目作為比對緯度，并按 BOM子項中的“專項控制”屬性來向下傳遞項目。 ? 例子： ?物料檔案 母項 子項 用量 專項控制 計算機 機箱 1 Y 顯示器 1 N 機箱 主板 1 Y ?BOM結(jié)構(gòu) 物料 物料形態(tài) 專用料 計算機 制造件 Y 機箱 制造件 Y 顯示器 采購件 N 主板 采購件 N Unit6項目追蹤（ 3） ? 例子（續(xù)）： 銷售單號 物料 需求項目 需求數(shù)量 供應單據(jù) 供應項目 供應數(shù)量 說明 SO001 計算機 P001 100 計劃訂單 P001 100 專用料，產(chǎn)生的計劃訂單帶項目。產(chǎn)生的計劃訂單也帶項目。 .機箱 P002 50 計劃訂單 P002 50 專用料，只能用同項目的供應來滿足。 .顯示器 50 現(xiàn)存量 P001 10 非專用料、非專項控制。對于這種偏差，系統(tǒng)會產(chǎn)生重排建議，并自動更新 WBS的 MRP建議數(shù)量、建議日期信息。假設有一張 SO，需求日期為 12號，數(shù)量 100個。 設置是否考慮 WBS及 WBS版本信息 Unit7LRP ? 總體描述 ? LRP是一種批對批的計算方式。并且 LRP通過“預留”的機制來避免供需的不平衡。為避免兩次計算之間，不同需求占用同一供應而導致的供需不平衡問題， LRP會通過預留機制占用供應，包括：現(xiàn)存量、 MO、 PO等。成品 MO會自動預留給銷售訂單。 ? 系統(tǒng)提供批量 LRP計算的功能： 批選要進行 LRP的 SO 點擊此處進行 LRP計算 Unit7LRP業(yè)務流程圖 Unit8計劃者工作臺 ? 總體描述 ? 計劃者工作臺是一個集成的工作環(huán)境。 ? 查看計算結(jié)果：模擬計劃訂單。 ? 多版本模擬計算。 Unit8計劃者工作臺 快照數(shù)據(jù) ? MRP計算前需要將所有數(shù)據(jù)進行快照并處理成 MRP計算時需要的格式。 如果勾選，可查看快照數(shù)據(jù)。 可以按列表或 BOM結(jié)構(gòu)顯示物料。 可按供需類型進行過濾 Unit8計劃者工作臺 供需資料 /供需追溯（續(xù)） ? 供需資料 追溯畫面：以供應 /需求為角度查看追溯信息。通過這個功能可以： ?設定模擬參數(shù)，如考慮哪些單據(jù)作為供應等。 ?可查看缺料信息，并可將缺料結(jié)果釋放為 PO、 MO來驅(qū)動生產(chǎn)或采購。 控制供應范圍。 ? 也可以按項目、 Seiban來加載需求。 Unit10粗能力 ? 總體描述 ? BOR（資源清單）：規(guī)定了生產(chǎn)單位 MPS物料所使用的標準資源、用量及偏置天數(shù)等信息。 Unit10BOR ? 粗能力資源：指專用于建立 BOR的資源。資源清單可以跨組織定義。 Unit10粗能力計算 ? 計算的前提條件： ? 運行了 MPS計劃，并且產(chǎn)生了 MPS。 選擇一個資源清單集。 Unit10粗能力查詢 ? 可按組織緯度進行查詢。 可按組織查詢 可選擇自定義的時格 按表格方式顯示能力負荷 按圖形方式顯示能力負荷 定義超載率、低載率 V2改進問題清單 ?總體概述 ： ?多階缺料模擬 ?MRP算法改進 ?MRP支持 Seiban ?易用性完善 ?支持 DRP ?支持 PRP ?生產(chǎn)計劃改進 V2改進問題清單 多階缺料模擬 ?新增功能，實現(xiàn)按單進行多階缺料模擬。 ?缺料信息可驅(qū)動生產(chǎn)或采購。 ?凈算時將貨主組織作為供需比對的維度。凈算時考慮虛擬件的可用庫存。 ?支持物流組織參與 MRP計算。 ?支持物料替代。 ?凈算時將 seiban作為供需比對的維度。 ?計劃訂單 /MPS釋放時，將 seiban傳遞到 MO、 PO上。 ?供需資料查詢支持分時段按不同供需來源分別匯總顯示。 ?MPS支持 OBA的導入、導出操作。 V2改進問題清單 DRP ?定義 BOD。 ?支持渠道庫存。 ?支持單 /多組織 DRP：既可以從分銷末端節(jié)點按分銷網(wǎng)絡逐層進行 DRP規(guī)劃。 ?在 wbs產(chǎn)出與系統(tǒng)模擬結(jié)果有偏差時，自動提供建議的 wbs產(chǎn)出數(shù)量、交期，來指導企業(yè)修正 wbs信息。 改進問題清單 ?總體概述 ： ?計劃方案支持按料品分類定義 ?生產(chǎn)計劃支持拆解 ?MRP計算邏輯改進 ?計劃訂單 /MPS可指定 BOM版本 ?計劃訂單 /MPS易用性改進 改進問題清單 詳細內(nèi)容 ?計劃方案支持按料品分類定義 支持按料品分類（ MRP分類）定義物料形態(tài)屬性的轉(zhuǎn)換。 ?計劃訂單釋放 MO時支持推式生單配置。 ?按需求分類規(guī)劃時，支持多階 MPS選項。 ?通過參數(shù)來決定貨主是否作為供需平衡的維度。 ?支持對 BOM子件偏置天數(shù)的兩種計算方式：含當天 /不含當天。 ?通過參數(shù)決定 MRP計算時是否產(chǎn)生采購需求接口表數(shù)據(jù)，以提高運算性能。 ?PRP計算時，支持根據(jù) wbs和項目需求的“ MRP標志”來決定是否將 wbs和項目需求作為 PRP的需求來源。 ?多組織場景下，通過配置來決定貨主在組織間傳遞時如何取值。 ?對于沒有備料的 MO，增加參數(shù)來控制是否由 MRP展開備料并計算需求。 改進問題清單 詳細內(nèi)容 ?MRP計算邏輯改進 ?支持生產(chǎn)計劃作為凈需求。 ? 提供拆解功能，根據(jù)模板同時創(chuàng)建多個子計劃 ?計劃訂單 /MPS可指定 BOM版本 可為計劃訂單 /MPS指定 BOM版本， MRP計算時按指定的版本進行展開。 V2改進問題清單 生產(chǎn)計劃 ?生產(chǎn)計劃可推式生成調(diào)撥單。 V2改進問題清單 PRP ?在項目制造環(huán)境下，支持將項目產(chǎn)出、 wbs產(chǎn)出作為供需來源，驅(qū)動產(chǎn)生物料需求計劃。也可自動將 DRP規(guī)劃的結(jié)果轉(zhuǎn)成物料需求計劃，驅(qū)動生產(chǎn)或采購。可按企業(yè)要求單獨開發(fā)補貨優(yōu)先順序算法。 ?重排建議作為單獨的功能點：可查詢、釋放重排建議。 ?計劃訂單釋放、計劃訂單釋放（樹形）作為單獨的功能點。 ?計劃訂單顯示物料默認主供應商。 ?供需資料查詢支持按 seiban過濾。即定義了替代就發(fā)生替代。 ?支持是否將現(xiàn)存量作為凈算的供應。 ?支持兩種模式的過期需求處理： ?按過期的需求日期產(chǎn)生計劃訂單。 ?MRP支持按特定項目的工藝路線計算計劃訂單的資源需求。主要應用在邊設計邊生產(chǎn)的企業(yè)，對于設計好的部件可以投入生產(chǎn)，而對于未設計好的部件則不處理。 ?模擬時可自動加載 SO、銷售預測作為模擬需求，也可手工錄入需求。 ? 支持以圖形化