【摘要】歡迎您搭乘本次能力訓(xùn)練直通車自信演講訓(xùn)練專題講座YANSHUONENGLIZHUANJIANG精彩課程即將開始1Page?3開場白的基本結(jié)構(gòu)?引子?點題?介紹?收益點?達成共識Page?4定義演說演說、演講、講演,表達的是同一個意思;只是表述習(xí)慣上的不同而已
2025-02-19 11:03
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練通過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員將一、了解質(zhì)量的定義與內(nèi)涵二、學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理控制要點三、學(xué)會活用質(zhì)量管理工具進行現(xiàn)場管控第一章:質(zhì)量的定義與內(nèi)涵第二章:現(xiàn)場質(zhì)量管理控制要點第三章:活用質(zhì)量管理工具進行現(xiàn)場管控1、三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例事件后的中國質(zhì)量反
2025-03-04 16:05
【摘要】安岷著名生產(chǎn)管理專家深圳大學(xué)咨詢研究中心研究員中國總裁學(xué)院金牌講師中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問曾擔任國企、外企、民企總經(jīng)理和高層管理長達20年從事制造業(yè)企業(yè)管理工作達40年培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)涵括美資、日資、韓資、臺資、港資、國有、民營企業(yè)達1000多家在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達千場
2025-03-13 17:15
【摘要】第1頁全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)培訓(xùn)之第2頁市場是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆!今天的質(zhì)量,明天的市場!第3頁第一章全面質(zhì)量經(jīng)營概念第4頁一、質(zhì)量概念第5頁什么是質(zhì)量?國際標準化組織在ISO9000質(zhì)量管理體系中對質(zhì)量定義:一組固有特性滿足
2025-03-08 02:16
【摘要】主管管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練主管的任務(wù)-1-主管管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練管理要“有心正確”正確無心正確錯誤無心有心無心錯誤有心正確有心錯誤-2-主管管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練什么是“悟”?說時似悟?qū)成允率露疵鹘詫W(xué)問人情練達
2025-01-15 04:40
【摘要】ISO內(nèi)部稽核訓(xùn)練課程王海森、饒亮富、楊建龍總綱?ISO及ISO系列標準簡介?品質(zhì)管理基本概念?ISO條文簡介?品質(zhì)系統(tǒng)文件與結(jié)構(gòu)?****************************************?品質(zhì)稽核?稽核準備?執(zhí)行稽核?稽核報告?
2025-02-10 22:23
【摘要】營銷鬼才之社交禮儀訓(xùn)練鬼說:?公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界鬼問:客戶憑什么喜歡誰?一、儀容、穿著與姿勢
2025-02-20 13:13
【摘要】士氣提升前言?在部門工作當中,身為管理者的您常會聽到別人提起【工作士氣】這個名詞,管理者在部門工作的士氣上經(jīng)常扮演著舉足輕重的角色。?員工工作士氣之提升,重要的地方在于管理者工作心態(tài)是否積極,不要忘了人員的心態(tài)是反射管理者心態(tài)的一面鏡子(線別的味道!夜班的味道?。?;所以要常常提醒自己要以身作則。?本次培訓(xùn)提倡共同參與、共同學(xué)
2025-02-22 11:49
【摘要】常青樹產(chǎn)品培訓(xùn)2課程內(nèi)容?開發(fā)背景?險種特色?保險責(zé)任?傭金?分紅知識?組合利益?銷售話術(shù)?銷售理由3開發(fā)背景?市場呼喚保障經(jīng)濟危機讓老百性保險保障意識得到一定的提升。?分紅型保障產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)跑市場國內(nèi)國際經(jīng)驗表明,分紅型的保障保險產(chǎn)品受經(jīng)濟
2025-01-07 10:48
【摘要】信任—團隊協(xié)作訓(xùn)練精彩團隊之旅歡迎您第一單元團隊精神團隊精神團體精神就是通過人際溝通、群體活動參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,使群體產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力,進而激發(fā)出無限創(chuàng)造力。團隊角色構(gòu)成
2025-02-23 16:12
【摘要】ACCP第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一ACCP課堂安排時間安排:●2個課時●共計100分鐘授課形式:●知識學(xué)習(xí)●游戲體驗ACCP內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務(wù)
2025-01-15 09:19
【摘要】目錄?為什么要建立團隊??什么是團隊??什么是團隊精神?目錄?為什么要建立團隊??什么是團隊??什么是團隊精神?草原上的故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象
2025-01-16 02:27
【摘要】金牌店長訓(xùn)練沙漠之旅誰在哭為什么哭?你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導(dǎo)出來的外在行為!!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性店長你每天微笑的時間有多長?怎么讓我的店員笑?
2025-01-25 17:45
【摘要】-11-中層管理技能提升中層管理技能提升主講老師:丁品洋MTP(?Management?Training?Program)中層管理技能訓(xùn)練時代光華名師大講堂時代光華名師大講堂-22-中層管理技能提升中層管理技能提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)管理??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-33-中層管理技能提升中層管理技能提升
2025-01-26 12:10
【摘要】入職培訓(xùn)禮儀與形體課程介紹:禮儀v儀容儀表v行為舉止規(guī)范v電話禮儀v微笑與問候形體v站、坐、蹲、行v名片、微笑v目光、問候v組合訓(xùn)練禮者:修辭令,齊顏色,正儀容總體的要求:l莊重l簡潔l大方禮貌禮儀–儀容儀表耳環(huán)?發(fā)型?妝容?
2025-01-18 12:44