【摘要】打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系——產(chǎn)品測(cè)試管理【2016年時(shí)間地點(diǎn)安排】3月24-25日北京3月21-22日上海3月17-18日深圳12月29-30日北京12月26-27日上海12月22-23日深圳【參加對(duì)象】研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理
2025-03-25 02:23
【摘要】品類(lèi)管理四大戰(zhàn)術(shù)高效率品種組合(EA)高效率新品引進(jìn)(EPI)高效率促銷(xiāo)管理(EPP)高效率產(chǎn)品補(bǔ)貨(ER)高效的定價(jià)與促銷(xiāo)第一步:尋找促銷(xiāo)機(jī)會(huì)-針對(duì)商店進(jìn)行分析-針對(duì)各個(gè)品類(lèi)進(jìn)行分析
2025-01-09 01:43
【摘要】2022/2/51周愛(ài)兵先生師承于吉米羅恩嫡傳弟子OZ,進(jìn)修于北京師范大學(xué),主攻心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),溝通與談判,營(yíng)銷(xiāo)學(xué),管理學(xué)等課程.他是頂級(jí)激勵(lì)潛能大師,被外界喻為營(yíng)銷(xiāo)界教父.輔導(dǎo)過(guò)數(shù)十家企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),受訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次,對(duì)企業(yè)咨詢管理、系統(tǒng)運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都有獨(dú)到的見(jiàn)解;有著卓越的管理才華及豐富的市場(chǎng)行銷(xiāo)
2025-01-10 04:15
【摘要】知覺(jué)偏差n定義:有規(guī)律性的歪曲甚至是錯(cuò)誤的知覺(jué)n原因:1.首因效應(yīng)2.近因效應(yīng)3.暈輪效應(yīng)(光環(huán)作用)4.刻板印象5.移情作用增進(jìn)廣告知覺(jué)過(guò)程的理解n將問(wèn)題視覺(jué)化,提升廣告信息形象生動(dòng)性(骨頭)n運(yùn)用高頻詞(詞頻效應(yīng))《現(xiàn)代漢語(yǔ)頻率詞典》n與受眾建立熟悉感n句子的形式有助于理解(肯定句、簡(jiǎn)單句、主動(dòng)句)
2025-01-18 06:11
【摘要】1主講人:周永亮博士清華大學(xué)卓越管理中心執(zhí)行主任北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)打造高效率的管理團(tuán)隊(duì)2?中層執(zhí)行者——執(zhí)行過(guò)程的“腰”?中層管理者是公司的中層,而不僅僅是本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)上一頁(yè)下一頁(yè)
2025-01-10 06:53
【摘要】建設(shè)高效的運(yùn)營(yíng)管理體系xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目
2025-01-10 21:31
2025-01-10 07:27
【摘要】寫(xiě)在前面的話在學(xué)校我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)文化.人才.社會(huì).專(zhuān)業(yè).技術(shù).的定義有了一定的理解,面對(duì)五顏六色的.復(fù)雜的.五花八門(mén)的社會(huì),急需要整明白的是:適應(yīng)社會(huì)最需要管理者的能力,管理者的能力直接關(guān)系著我們每一個(gè)同學(xué)的前途和命運(yùn),今天我們共同研究的主題就是:如何做一個(gè)高效率的管理者
2025-02-15 13:05
【摘要】廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司一、多種少量的生產(chǎn)管理要項(xiàng)NO特性管理方式(例)1多種換線多1.快速換模2.換線時(shí)間、次數(shù)降低品種多1.標(biāo)準(zhǔn)化2.群組技術(shù)(GT)運(yùn)用2少量批量小樣品多1.小組生產(chǎn)2.多能工3.專(zhuān)線生產(chǎn)4.個(gè)人生產(chǎn)3訂貨生產(chǎn)
2025-02-09 22:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 高效率工作標(biāo)語(yǔ) 篇一:愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)語(yǔ)_提高員工工作效率的口號(hào) 愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)員工應(yīng)具備的最基本的素質(zhì),現(xiàn)在大多數(shù)員...
2025-01-14 22:16
【摘要】高效率早會(huì)一、早會(huì)的目的和意義二、早會(huì)的形式三、早會(huì)的內(nèi)容四、早會(huì)的組織五、早會(huì)的有效利用一、早會(huì)的目的和意義1、企業(yè)會(huì)議規(guī)劃決策會(huì)議經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議日常工作會(huì)議投資方經(jīng)營(yíng)層中/高層中/基層投資·經(jīng)營(yíng)
2025-05-07 12:09
【摘要】做個(gè)高效率的中層干部一、如何認(rèn)識(shí)自己的“中層”地位◆“夾縫”中的“發(fā)展型”領(lǐng)導(dǎo)※必須得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、群眾擁護(hù)※“中層”是個(gè)相對(duì)的層次劃分※身處中層,瀟灑有為◆必須懂得被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)※坦率直言,但不固執(zhí)己見(jiàn)※注重實(shí)效,但不居功自傲※明確主從,不越權(quán)分權(quán)◆“創(chuàng)造性執(zhí)行”是中層領(lǐng)導(dǎo)的基本工作內(nèi)涵※吃透上頭,心中有數(shù)※干出特色,與眾不同
2025-06-28 04:03
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載塑造團(tuán)隊(duì)精神來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載顧客?一線操作人員?基層管理人員?中層管理人員?高層顧客顧客來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載ComparingWorkGroupsand
2025-02-16 12:53
【摘要】珍惜時(shí)間,提高效率主講人:法國(guó)思惱家伏爾泰曾出過(guò)一個(gè)惲味深長(zhǎng)的謎:“世界上哪樣?xùn)|西最長(zhǎng)又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的,最不受重規(guī)又是最值得惋惜的?沒(méi)有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸亍消滅,使一切偉大的東西生命不絕?!币粋€(gè)惲味深長(zhǎng)的謎語(yǔ)惱要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)失敗重
2025-01-23 22:19
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。建立一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系會(huì)議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績(jī)管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績(jī)管理體系的主要特征?業(yè)績(jī)管理體系的主要流程?設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)管理內(nèi)容的方法及設(shè)計(jì)舉例1LDCL010219BJ(GB)建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系對(duì)神州
2025-01-27 03:19