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員工忠誠度與執(zhí)行力系統(tǒng)解決方案(文件)

2025-02-08 01:05 上一頁面

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【正文】 一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 30 三月 20231:04:32 上午 01:04:32三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2101:04:3201:04Mar2130Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/30 1:04:3201:04:3230 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 01:04:3201:04:3201:04Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 1:04:32 上午 1:04 上午 01:04:32三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 2101:04:3201:04:32March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。良好的職場禮儀,不僅體現(xiàn)出員工個(gè)人的修養(yǎng),更會(huì)在細(xì)節(jié)之處影響著公司的形象。本課程主要從員工個(gè)人時(shí)間的控制出發(fā),提升員工利用時(shí)間的效率,從而保證工作高效開展。本課程從實(shí)用性的角度出發(fā),有效幫助員工全面提升溝通水平。有統(tǒng)計(jì)顯示,在職場中有 %的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,容易溝通; %的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般; %的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,經(jīng)常背后抱怨;%的人與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常有沖突。 有效處理員工與老板之間溝通不暢的問題,提升管理效率;252。本課程從員工 個(gè)人成長與企業(yè)管理的雙重角度出發(fā) ,告訴員工 如何處理與上司的關(guān)系 ,獲得上司的認(rèn)可,從而便于管理層提高管理效率; 如何處理與同事的關(guān)系 ,從而提高團(tuán)隊(duì)合作意愿; 如何正確看待個(gè)人自身能力建設(shè) ,以便在公司獲得更好的發(fā)展空間。這一課程的最大特色,是以 “個(gè)人職業(yè)成長 ”為導(dǎo)向,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,讓企業(yè) 由 “被動(dòng)管理 ”,轉(zhuǎn)變成員工的 “主動(dòng)進(jìn)取 ”,在提升管理效率的同時(shí),也有效節(jié)省企業(yè)的管理成本,并有效提升員工整體職業(yè)素養(yǎng), 增強(qiáng)工作忠誠度 。同時(shí),將該理論用于公司 外部業(yè)務(wù)的拓展 ,提升員工工作效率,有效維護(hù)老客戶,開發(fā)新客戶。以 DISC性格測評(píng)結(jié)果為基礎(chǔ),根據(jù)不同性格的人,如何從日常行為中對其性格類型作出快速有效判斷,并制定相對有效的 人際關(guān)系 處理方法。 全面了解職場發(fā)展所需的各項(xiàng)要求,并促使其不斷完善自身綜合素質(zhì);252。同時(shí),通過中層管理水平的提升和管理理念的轉(zhuǎn)變,讓管理層擁有高度的事業(yè)認(rèn)同感 ,并由此帶來員工的 價(jià)值認(rèn)同感 ,從而達(dá)到忠誠度的培養(yǎng)和執(zhí)行力的提高!“人本精細(xì)管理與中層突破 ”培訓(xùn)課程設(shè)置24中層管理 人本管理 精細(xì)管理+ +企業(yè)誠度業(yè)績增長事業(yè)忠誠高執(zhí)行力高效工作 高效管理+ +通過有效的管理,激發(fā)員工對于事業(yè)的忠誠,是培養(yǎng)其對企業(yè)忠誠的根本!實(shí)現(xiàn)選人、用人、育人、管人的突破以 “事業(yè)留人 ”,實(shí)現(xiàn)留人方式的突破25特色課程二:基層員工 “職業(yè)素質(zhì) ”培訓(xùn)? 培訓(xùn)對象 :企業(yè)基層員工? 重要程度 : ★ ★ ★ ★ ★? 價(jià)值意義 :– 員工價(jià)值的提升,是實(shí)現(xiàn)基業(yè)成長的根本!不正確的工作心態(tài)和低下的職業(yè)素養(yǎng),將會(huì)在極大程度上影響公司的運(yùn)營!– 因此,從 “做人 ”的角度出發(fā),對員工的職業(yè)道德進(jìn)行全面系統(tǒng)教育,是提升員工忠誠度的根本!– 以職業(yè)成長和晉升為導(dǎo)向的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),讓員工由 “被動(dòng)應(yīng)付 ”,變成 “主動(dòng)進(jìn)取 ”,在提成忠誠度的同時(shí),更帶來企業(yè)管理效率的提升!? 課程收益 :通過本課程,將有效解決以下 6大問題:252。252。23課程名稱 預(yù)期效果DISC優(yōu)勢選人實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為企業(yè)導(dǎo)入 DISC優(yōu)勢選人系統(tǒng),并詳細(xì)介紹該理論的具體應(yīng)用,讓 高效的人才選拔 成為可能,并為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值。 如何才能用人所長,讓員工主動(dòng)工作;252。而國內(nèi)企業(yè)目前面臨的 最嚴(yán)峻的問題之一就是缺少優(yōu)秀的中層管理人員 。 選人用人育人管人留人忠誠度20“性格-職級(jí)-需求 ”模型不同性格的人,在不同的崗位職級(jí),其需求亦不相同。– 卓遠(yuǎn)致行的 “ DISC精細(xì)管理理念 ” ,以 DISC理論為基礎(chǔ),充分發(fā)揮 “ 人本管理 ” 和 “ 精細(xì)化管理 ” 的雙重優(yōu)勢,讓管理者更了解員工,更加注重 “ 人 ” 的價(jià)值的發(fā)現(xiàn),從細(xì)節(jié)上提升管理的效率的同
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