【摘要】第四章工程項(xiàng)目組織管理第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目組織的含義?工程項(xiàng)目組織是指為完成工程任務(wù)而建立起來(lái)的,從事項(xiàng)目工作的組織系統(tǒng)。?它包括兩個(gè)層面,一是項(xiàng)目業(yè)主、承包商等管理主體之間的相互關(guān)系,即通常意義上的項(xiàng)目管理模式;二是某一管理主體內(nèi)部針對(duì)具體工程項(xiàng)目所建立的組織關(guān)系。二、工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)?具有臨時(shí)組合性特點(diǎn),是
2025-01-14 00:59
【摘要】第三章工程項(xiàng)目投資控制1.設(shè)計(jì)階段投資控制2.招投標(biāo)階段投資控制3.施工階段投資控制計(jì)階段投資控制?設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性?設(shè)計(jì)階段投資控制的內(nèi)容?通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資?實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制投資設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性(1)設(shè)計(jì)階段投資控制對(duì)項(xiàng)目總投資具有顯著的決定作用?二八定理:項(xiàng)
2025-03-05 17:11
【摘要】第十三章工程項(xiàng)目成本控制to?概述?實(shí)際成本核算?成本跟蹤和診斷?成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法一、概述?成本控制的重要性?成本控制的特點(diǎn)?實(shí)施中的計(jì)劃變更問(wèn)題?成本控制時(shí)間區(qū)段的劃分?成本控制的主要工作to(一)成本控
2025-01-09 16:19
【摘要】山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程-工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程-工程項(xiàng)目管理目
2025-01-11 09:24
【摘要】1第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方
2025-01-14 01:14
【摘要】第五章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)——P48~75概述工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和估算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的概念、作用、目的。2、掌握工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。3、掌握工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和估算方法。包括
2025-03-29 06:38
【摘要】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見(jiàn)的工程項(xiàng)目類型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合
2025-03-29 06:35
【摘要】第二章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用第七章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用?設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成??建筑安裝工程費(fèi)用??工程建設(shè)其它費(fèi)用的構(gòu)成??預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息?本章要求建設(shè)項(xiàng)目總投資第七章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用建設(shè)投資建設(shè)利息流動(dòng)資產(chǎn)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有
2025-03-08 19:39
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)
2025-01-20 23:01
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、進(jìn)度與進(jìn)度指標(biāo)1、進(jìn)度工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r。2、進(jìn)度指標(biāo)(1)持續(xù)時(shí)間(2)完成的實(shí)物量。(3)已完成工程的價(jià)值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進(jìn)度管理1、進(jìn)度管理的概念根據(jù)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系和進(jìn)
2025-01-11 14:50
【摘要】第九章工程項(xiàng)目竣工決算第一節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第二節(jié)工程項(xiàng)目竣工決算及保修費(fèi)的處理第三節(jié)新增資產(chǎn)價(jià)值的確定NoImage?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序第一節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收NoImage一、竣工驗(yàn)收
2025-03-08 16:33
【摘要】目錄第四章工程項(xiàng)目管理組織目錄?工程項(xiàng)目組織工作概述?建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方式?施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本類型?項(xiàng)目經(jīng)理與建造師目錄工程項(xiàng)目組織工作概述?組織的基本原理?1)項(xiàng)目組織含義(1)組織:一是作為名詞概念,即按照一定的體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分及職
2025-01-10 16:03
【摘要】工程項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本模型第六節(jié)工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化?一般了解:工程項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程和內(nèi)容、工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項(xiàng)
2025-03-09 22:18
【摘要】工程項(xiàng)目融資決策分析,資金成本融資比例資金結(jié)構(gòu),資金成本非資金成本,債務(wù)資金成本權(quán)益資金成本加權(quán)平均成本,,債券資金成本貸款成本,股本成本企業(yè)利潤(rùn)留存,概述確定項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)和資金形式的主要因素項(xiàng)目資金...
2024-10-25 17:16
【摘要】第二章工程項(xiàng)目融資的組織與運(yùn)作第一節(jié)工程項(xiàng)目融資實(shí)施的運(yùn)作階段第二節(jié)工程項(xiàng)目融資的參與者第三節(jié)工程項(xiàng)目融資資金安排第四節(jié)本章案例:廣東沙角B電廠項(xiàng)目第一節(jié)工程項(xiàng)目融資實(shí)施的運(yùn)作階段一、投資決策分析二、融資決策分析三、融資結(jié)構(gòu)分析四、融
2025-04-06 15:02