某工程項(xiàng)目管理概述(文件)
【正文】 命周期 （ 2）工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇 PM=PP+PC 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 項(xiàng)目決策 設(shè)計(jì) 施工 動(dòng)用前準(zhǔn)備 開 始 結(jié) 束 決策階段 實(shí)施階段 使用階段 DM PP PC FM 建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期 （ 3）工程項(xiàng)目管理 PP與 PC在工作時(shí)段上的區(qū)別 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 項(xiàng)目決策 設(shè)計(jì) 施工 動(dòng)用前準(zhǔn)備 開 始 結(jié) 束 決 策 階 段 實(shí) 施 階 段 使 用 階 段 PP基本工作時(shí)間 PP向前延伸時(shí)間 PP深化調(diào)整時(shí)間 PC基本 工作時(shí)間 PC向后延續(xù)時(shí)間 設(shè)計(jì)階段 施工階段 實(shí)施階段 策劃階段 項(xiàng)目階段 費(fèi)用 成本節(jié)約 工程項(xiàng)目管理的類型 （ 1）項(xiàng)目的參與方 ? 在建筑業(yè)中，有著眾多的參與方，各方代表的利益方不同，但是各自的工作內(nèi)容和范圍都可以看作是項(xiàng)目，都可以實(shí)施項(xiàng)目管理。 工程項(xiàng)目管理的類型 （ 3） 工程建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 項(xiàng)目管理 承包商/供貨商 項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 工程建設(shè)監(jiān)理 工程項(xiàng)目管理的類型 （ 4） 各方項(xiàng)目管理的時(shí)間階段 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目前期策劃與管理 DM 項(xiàng)目實(shí)施期項(xiàng)目管理 PM 項(xiàng)目使用期設(shè)施管理 FM 投資方 設(shè)計(jì)方 施工方 供貨方 項(xiàng)目使用期的管理方 開發(fā)方 涉及建設(shè)工程項(xiàng)目 的全過程的管理 涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目 的各個(gè)單位對(duì)工程的管理 工程項(xiàng)目管理的類型 （ 4） 各方項(xiàng)目管理的時(shí)間階段 DM Development Management PM Project Management FM Facility Management 決策階段 實(shí)施階段 準(zhǔn)備 設(shè)計(jì) 施工 使用階段 使用期的管理方 FM 開發(fā)方 DM PM 設(shè)計(jì)方 PM 施工方 PM 供貨方 PM 投資方 DM PM FM 工程項(xiàng)目管理的類型 （ 5）項(xiàng)目全壽命管理 施 工 階 段 設(shè) 計(jì) 階 段 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 管 理 項(xiàng) 目 全 壽 命 管 理 使 用 階 段 設(shè)施管理 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 全 過 程 管 理 決 策 階 段 項(xiàng)目前期策劃與管理 0 工程項(xiàng)目管理的類型 （ 6） 項(xiàng)目管理與企業(yè)管理（ CPM 項(xiàng)目管理） ? 項(xiàng)目管理與企業(yè)管理是兩個(gè)不同系統(tǒng)的管理，其對(duì)象、目標(biāo)都不同。 ? 原理：目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為中心，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制，通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)。 Thanks for your attention 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:09:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 2023/2/132023/2/132023/2/13 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:09:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 特點(diǎn)： ? 面向未來的管理，主動(dòng)的、系統(tǒng)的、整體的管理； ? 重視人的主觀能動(dòng)性、參與性和自主性的管理； ? 具有很強(qiáng)的目的性、可操作性，可以獲得顯著績(jī)效的管理。 傳統(tǒng) PM目標(biāo) 投資 /成本、
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