某醫(yī)院醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)及工作計劃(文件)
【正文】 隱患的排查 效果評價、及調(diào)整 2023季度及每月工作重點 一月份重點： 案 臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)月度和組織 的建立 分級授權(quán)審批的管理 , 修訂并完善各種醫(yī)療管理委員會改組 方案 一季度及每月工作重點 2023年病歷質(zhì)量考核與評比 二月份重點： ， 啟動重點進(jìn)行病案首頁的管理 三月重點是 二季度及每月工作重點 二季度重點工作的 四月重點 種醫(yī)療質(zhì)量管理報表， “科室自查” PDCA管理方法的培訓(xùn) 具體措施及每月工作重點 五月重點是（高級職稱考試報名） 1. 白內(nèi)障手術(shù)質(zhì)量的控制 術(shù)新進(jìn)展及白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)培訓(xùn)班 六月重點是 ，開展科室醫(yī)療質(zhì)量的院級檢查 2二季度三基理論考試 三季度及每月工作重點 、總結(jié)及調(diào)整 七月 重點 、總結(jié)、調(diào)整及診療規(guī)范?？浦v座及培訓(xùn) 三季度及每月工作重點 八月重點是 1. 組織眼底病及綜合眼病臨路徑評價、總結(jié)、調(diào)整及診療規(guī)范?？浦v座及培訓(xùn) 九月重點是 2三季度三基考試 四季度及每月工作重點 十月重點是 開展眼科知識比賽 十一月重點 臨床路徑考核實施總結(jié) 第三方醫(yī)療質(zhì)量的檢查 十二月重點 急救操作的演練及考核 全年工作的總結(jié)及明年計劃 第三部分 倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷 21 責(zé)任 ?關(guān)懷 恐懼 愛 我的管理理念 助人自助 ,助人者天助之 成就他人 ,就成就了自我 幫助 傾聽 欣賞 自律 自強 自知 展望 2023 我們在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下定要在醫(yī)療管理上加強學(xué)習(xí)提升能力 ,克服自身不足 ,與一群有進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神的團隊協(xié)作 ,腳踏實地，真扎實干，相信 2023我們醫(yī)院有干勁、有能力，業(yè)績高歌猛進(jìn)，氣貫長虹！我看見精品眼科就在不遠(yuǎn)處春暖花開！ 2023感謝有你 ！ 。 1. 科室管理無針對各具體科室明確的醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)指標(biāo) 不足 、綜合科，眼表科室主任空缺，有時難免產(chǎn)生工作脫節(jié)和缺失狀態(tài)。 握白內(nèi)障超聲乳化手術(shù) , 入培訓(xùn)及手術(shù)隊伍 ,使我院白內(nèi)障亞專科綜合實力上了一個新臺階 . 亞?？婆嘤?xùn)突飛猛進(jìn)，取得驕人成績 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn)成績 21 業(yè) 6位實習(xí)帶教 ,在視光科努力及醫(yī)院專家醫(yī)生的指導(dǎo)下取得的成績和進(jìn)步得到同學(xué)及學(xué)校認(rèn)可和好評 . 11月迎來首位孫院帶領(lǐng)教廣東醫(yī)科大學(xué)研究生 接收醫(yī)學(xué)院校實習(xí)帶教，開創(chuàng)我院科教新
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