【摘要】《執(zhí)行力的重要性及如何打造執(zhí)行力》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-05-11 01:59
【摘要】第一篇:如何打造下屬的執(zhí)行力. 主講老師:李強全球職業(yè)規(guī)劃師人力資源管理專家中國人民大學(xué)研究生陜理工人力資源管理專業(yè)主任 一、員工執(zhí)行力差的表現(xiàn) 1、執(zhí)行無效,該做的沒有做;(勞而無功) 2、...
2024-11-09 03:10
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【摘要】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓(xùn)目標?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實、邁向卓越3課程預(yù)覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
2025-02-26 10:06
【摘要】萬哲見整理二00四年六月八日目錄第一部分管理理念第二部分制度檢核第三部分鲇魚效應(yīng)第四部分市場巡檢第五部分民主尺寸第六部分培訓(xùn)技巧第七部分激勵機制第八部分有效授權(quán)第九部分執(zhí)行命令第一部分銷售經(jīng)理的
2025-02-26 22:09
【摘要】打造鋼鐵執(zhí)行力第一單元管理者工作任務(wù)執(zhí)行的角色定位什么是執(zhí)行力?-執(zhí)行力的層次戰(zhàn)略決策能力工作指標實現(xiàn)能力組織管控能力獲取結(jié)果的行動能力承上啟下總裁高管中層管理者基層管理者什么是執(zhí)行力?—執(zhí)行力體現(xiàn)?執(zhí)行力是多種素質(zhì)的結(jié)合和表現(xiàn):?一
2025-02-26 22:08
【摘要】3/28/202311道可道顧問道可道企業(yè)管理顧問有限公司道可道企業(yè)管理顧問有限公司海爾OEC與五項修煉1聯(lián)系電話:13963985899一、OEC的理論基礎(chǔ)二、OEC的基本內(nèi)容三、OEC的管理體系四、OEC的運作程序五、OEC的控制效果六、OEC與五項修煉OEC與五項修煉2聯(lián)系電話:13963985
2025-01-15 20:03
【摘要】團隊執(zhí)行力打造諑程設(shè)計思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們在哪里?——團隊執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團隊執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標?了解團隊執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-03-10 22:50
【摘要】打造優(yōu)秀執(zhí)行力MAKEGOODEXECUTION講師:聞小沾>請100%服從本次課程的紀律規(guī)則。>請在獲得講師允許后才發(fā)表意見或提出問題。>請在提問時很明確和簡潔的表達和溝通。>請準時出席,請勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。>請把移動電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。課程須知企業(yè)最離不開什么樣的員工?領(lǐng)導(dǎo)最愿意提拔什
2025-03-08 00:49
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團隊執(zhí)行力?實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點對自己負責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-05 10:54
【摘要】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、執(zhí)行力的制度體系四、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘密五、執(zhí)行型人才的特點六、優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-03-10 11:17
【摘要】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團隊?第三講:細節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團隊達成目標的過程
2025-03-04 12:23
【摘要】網(wǎng)度信息科技1提升團隊執(zhí)行力網(wǎng)度信息科技2什么叫做執(zhí)行?網(wǎng)度信息科技3請記住這條價值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動網(wǎng)度信息科技4栽樹的故事網(wǎng)度信息科技5A?挖坑B?放樹C?培土A、B、C?植樹三個人?兩個人:結(jié)果會是如何?
2025-02-26 10:08
【摘要】打造高效執(zhí)行力(周易智慧解析領(lǐng)導(dǎo)力)北京大學(xué)光華管理學(xué)院張家麟博士個人簡介—張家麟學(xué)歷:博士(DBA)科技哲學(xué)研究所博士()(MBA)(BL)主要經(jīng)歷:,採訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長(城市開發(fā))臺灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理(
2025-01-07 02:23
【摘要】打造執(zhí)行力文化如何認識執(zhí)行力1234執(zhí)行力不佳的原因如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的理念/原則2023/3/21思考:1、您如何看待執(zhí)行力?2、結(jié)合自己本職工作,談?wù)勑碌囊荒耆绾翁岣邎?zhí)行力?2023/3/21公司是船,你我在船上第一章
2025-03-04 12:13