【正文】 借：基本生產(chǎn)成本 —— 第三步驟 527 000 貸：自制半成品 —— 甲半成品（ 2） 527 000 第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 單位 :元 項(xiàng)目 半成品 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 95 000 7 200 8 640 110 840 本月生產(chǎn)費(fèi)用 527 000 63 100 78 760 668 860 合計(jì) 622 000 70 300 87 400 779 700 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 800 1 800 1 800 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計(jì) 2 000 1 900 1 900 — 單位成本（費(fèi)用分配率） 311 37 46 394 轉(zhuǎn)出半成品成本 559 800 66 600 82 800 709 200 在產(chǎn)品成本 62 200 3 700 4 600 70 500 借 :庫(kù)存商品 709 200 貸 :基本生產(chǎn)成本 —— 第三步驟 709 200 做法： 1）半成品日常收發(fā)均按計(jì)劃成本核算，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中既歸集半成品實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)成本，同時(shí)加設(shè)一欄反映半成品的計(jì)劃成本（除第一步）及成本差異，以便通過(guò)分配差異，確定完工產(chǎn)品的實(shí)際成本。 （ 2）計(jì)算各成本項(xiàng)目的還原數(shù)額 表 641 產(chǎn)成品還原計(jì)算表 金額單位：元 產(chǎn)量： 1 800 項(xiàng)目 成本項(xiàng)目 還原前產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)半成品成本 還原分配率 半成品成本還原 還原后總成本 還原后單位成本 按第二步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原 直接材料 559 000247。 ?還原分配率 就是每一元本月所產(chǎn)該種半成品成本相當(dāng)于多少元產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用。 （五）分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 特點(diǎn)： 是將各步驟所耗上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目中。 練習(xí)：見(jiàn)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的練習(xí)資料 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 項(xiàng)目 半成品 工資及 福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 208 144 112 464 本月本步生產(chǎn)費(fèi)用 648 504 1152 本月耗用半成品 480 480 400 1360 合 計(jì) 688 792/480 616/400 2976 完工產(chǎn)成品產(chǎn)量 64 64 64 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 48 24/48 24/48 單位成本 9/ 7/ 30 完工產(chǎn)成品成本 1920 月末在產(chǎn)品成本 1056 第二步驟 甲產(chǎn)成品 單位 :元 (六 ) 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)成品及其各步驟半成品，這就 為分析和考核企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)劃和各步驟半成品計(jì)劃的執(zhí)行情況提供了資料。 三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （一）涵義 是將各生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入相同產(chǎn)成品成本 份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，計(jì)算產(chǎn)成品成本的分步法。 ，即各步驟生產(chǎn)費(fèi)用僅指本步驟發(fā)生的，不計(jì)算上步驟轉(zhuǎn)入的。 ? 缺點(diǎn) （ 1）不能提供各步驟半成品成本資料和各步驟所耗上一步驟半成品成本資料， 不利于各步驟的成本管理 。 ? 產(chǎn)品成本的計(jì)算方式不同 平行：是將各生產(chǎn)步驟應(yīng)計(jì)入相同產(chǎn)成品成本的份額匯總，計(jì)算產(chǎn)成品成本。 演講完畢，謝謝觀(guān)看！ 。 ? 在產(chǎn)品的涵義不同 平行：廣義在產(chǎn)品；成本結(jié)轉(zhuǎn)與實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)脫離。 （五）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別 ? 成本管理的要求不同 平行：適用于管理上要求分步驟控制費(fèi)用，但不要求計(jì)算半成品成本。 “份額”計(jì)算方法 約當(dāng)產(chǎn)量法 定額成本或定額比例法（常用） 例： P137（例 6— 10） 乙產(chǎn)品定額資料 車(chē)間份額 月初在產(chǎn)品 本月投入 本月產(chǎn)成品 定額原材料費(fèi)用 (元 ) 定額工時(shí) 定額原材料費(fèi)用 (元 ) 定額工時(shí) 單件定額 產(chǎn)量 (件 ) 定額原材料費(fèi)用 (元 ) 定額 工時(shí) 原材料費(fèi)用 (元 ) 工 時(shí) 第一車(chē)間份額 第二車(chē)間份額 80000 6000 5000 400 000 54000 42023 400 50 40 1100 1100 合 計(jì) 80000 11000 400 000 96000 400 90 1100 440000 55000 44000 440000 99000 說(shuō)明：月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用可以采用倒擠的方法計(jì)算 摘 要 直接材料 定額工 時(shí) 直接人工 制造 費(fèi)用 成本 合計(jì) 定額 實(shí)際 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 費(fèi)用分配率 產(chǎn)成品成本中本步份額 月末在產(chǎn)品成本 80 000 400 000 480 000 440 000 40 000 79 800 424 200 504 000 6 000 54 000 60 000 55 000 5 000 54 000 516 000 570 000 49 000 401 000 450 000 182 800 1 341 200 1 524 000 第一車(chē)間：乙產(chǎn)品 月末在產(chǎn)品各項(xiàng)定額 =期初定額 +本月投入定額 本月完工定額 產(chǎn)量： 1 100件 單位：元 直接材料分配率 =（ 79 800+424 000） /(440 000+40 000)= 462 000 42 000 522 500 47 500 直接人工分配率 =（ 54 000+516 000） /(55 000+5 000)= 制造費(fèi)用分配率 =（ 49 000+401 000） /(55 000+5 000)= 412 500 37 500 1 397 000 127 000 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 摘 要 直接材料 定額工時(shí) 直接人工 制造費(fèi)用 成本 合計(jì) 定額 實(shí)際 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 費(fèi)用分配率 產(chǎn)成品成本中本步份額 月末在產(chǎn)品成本 5 000 42 000 47 000 44 000 3 000 45 000 401 500 446 500 36 000 340 000 376 000 81 000 741 500 822 500 第二車(chē)間：乙產(chǎn)品 產(chǎn)量： 1 100件 單位：元 月末在產(chǎn)品工時(shí)定額 =期初定額 +本月投入定額 本月完工定額 直接人工分配率 =（ 45 000+401 000） /(44 000+3 000)= 418 000 28 500 制造費(fèi)用分配率 =（ 36 000+340 000） /(44 000+3 000)=8 8 352 000 24 000 770 000 52 500 乙產(chǎn)品成本匯總表 車(chē)間份額 產(chǎn)量 (件 ) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 成本 合計(jì) 第一車(chē)間份額 第二車(chē)間份額 1 100 1 100 合 計(jì) 1 100 單位成本 1 100 462 000 單位：元 522 500 412 500 1397 000 418 000 352 000 770 000 462 000 940 500 764 500 2167 000 420 855 695 1 970 約當(dāng)產(chǎn)量法舉例 P139例 611 表 652 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 第一生產(chǎn)步驟 單位：元 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 204 000 126 750 133 250 464 000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 496 000 382 450 402 750 1 281 200 合計(jì) 700 000 509 200 526 000 1 745 200 本月最終產(chǎn)成品數(shù)量 1 000 1 000 1 000 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 400 340 340 生產(chǎn)總量 1 400 1 340 1 340 單位產(chǎn)成品成本份額 500 380 400 1 280 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額 500 000 380 000 400 000 1 280 000 月末在產(chǎn)品成本 200 000 129 200 136 000 465 200 表 653 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 第二生產(chǎn)步驟 單位：元 項(xiàng)目 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 58 500 61 500 120 000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 384 250 392 750 777 000 合計(jì) 442 750 454 250 897 000 本月最終產(chǎn)成品數(shù)量 1 000 1 000 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 150 150 生產(chǎn)總量 1 150 1 150 單位產(chǎn)成品成本份額 385 395 780 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額 385 000 395 000 780 000 月末在產(chǎn)品成本 57 750 59 250 117 000 表 654 產(chǎn)成品成本匯總表 產(chǎn)品名稱(chēng)：甲 單位：元 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 第一步驟成本份額 500 000 380 000 400 000 1 280 000 第二步驟成本份額 — 385 000 395 000 780 000 產(chǎn)成品總成本 500 000 765 000 795 000 2 060 000 單位成本 500 765 795 2 060 (四 ) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) （ 1）各步驟可以同時(shí)計(jì)算成本，然后將應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。 “份額”：是指各步驟發(fā)生的費(fèi)用中，應(yīng)由產(chǎn)成品 成本分擔(dān)的那部分費(fèi)用額。 （ 3）采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，由于各步驟產(chǎn)品成本中包括所耗上一步驟半成品成本和本步驟加工費(fèi)用水平， 有利于各步驟的成本管理。 例： P133（例 6— 9） 表 6