【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運作分銷商物流運作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運作的基本知識,使大家對物流運作有基本的認(rèn)識;?通過經(jīng)驗案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實實在在的手段,提高物流運作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個認(rèn)識:運作能夠
2025-01-15 10:27
【摘要】2023/2/262店長(分銷負(fù)責(zé)人)面對的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時候6、關(guān)心每一項工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時候沒問題,面對員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【摘要】/渠道拓展部分銷商拓展崗崗位說明書崗位名稱分銷商拓展崗崗位編號所在部門渠道拓展部崗位定員1(未來需要6)直接上級拓展部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:擴(kuò)張類市場的分銷商選擇與商務(wù)洽談職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:收集分銷商信息工作時間百分比:10%
2025-04-09 02:58
【摘要】分銷商和批發(fā)管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistribution
2025-01-15 10:12
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院產(chǎn)品推廣經(jīng)驗交流趙乃超2022年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院一、產(chǎn)品推廣策略概要二、如何組織新產(chǎn)品推廣三、產(chǎn)品促銷成功案例介紹四、結(jié)束語課程安排1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院一、產(chǎn)品推廣策略概要二、如何組織新產(chǎn)品推廣
2025-01-12 12:45
2025-01-12 12:04
【摘要】分銷商拜訪銷售培訓(xùn)分銷商拜訪銷售培訓(xùn)講師:譚小琥商業(yè)人員的崗位職責(zé)?天塌下來都要完成銷售任務(wù)?銷售就是一切?回款的銷售才算銷售商業(yè)人員的日常工作?要有全局觀念?對數(shù)字敏感?客戶的管理信用管理庫存管理資
【摘要】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-04-06 12:33
2025-01-12 12:13
【摘要】|?2023LenovoLenovoConfidential如何做好經(jīng)銷商培訓(xùn)歡迎加入銷售實戰(zhàn)解析qq群115364655,本群分享真實的銷售實戰(zhàn)案例,交流各類銷售難題。|?2023LenovoLenovoConfidential效果–6
2025-01-18 21:51
2025-01-12 10:59
【摘要】分銷商向新模式轉(zhuǎn)變步驟目錄1.擔(dān)?!?242.增加經(jīng)營范圍…………………………………………………1253.DSR交接………………………………………………………1264.新覆蓋組織的建立………………………………………………………1275.工資和福利系統(tǒng)的建立…………………………………………………1286.DCMM系
2025-01-13 14:53
【摘要】|?2023LenovoLenovoConfidential如何做好經(jīng)銷商培訓(xùn)大聯(lián)想學(xué)院院長孔慶斌|?2023LenovoLenovoConfidential1個傳人2個專業(yè)3個職業(yè)123個人簡介
2025-01-27 04:43
2025-01-18 19:13
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